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ピアソン・エデュケーション（ 2011年以降はピアソンとしてブランド化）は、国際企業ピアソンplcの教育出版およびサービス子会社であり、1998年にピアソンplcがサイモン＆シュスターの教育事業を買収し、ピアソンの既存の教育会社アディソン・ウェスリー・ロングマンと合併して設立されました。[ 1 ]ピアソン・エデュケーションは2011年にピアソンにブランド変更されました。[ 3 ] 2016年、親会社ピアソンplcは教育出版およびサービスに特化するためにブランド変更を行い、2023年現在、ピアソン・エデュケーションはピアソンplcの主要子会社です。[ 4 ] [ 5 ]
2019年、ピアソン・エデュケーションは、より安価で更新しやすいデジタル教科書に置き換えるため、紙媒体の教科書を段階的に廃止し始めた。[ 6 ]
2023年現在、ピアソン・エデュケーションは世界55か国以上にテスト/教育センターを擁しており、英国と米国に最も多くのセンターがあります。[ 4 ]親会社であるピアソンplcの本社は英国ロンドンにあります。[ 4 ]ピアソン・エデュケーションの米国本社は、2014年末に閉鎖されるまでニュージャージー州アッパーサドルリバーにありました。 [ 7 ]ピアソン・エデュケーションの印刷のほとんどはサードパーティのサプライヤーによって行われています。[ 4 ]
1940年代初頭に英国政府がピアソンの航空、燃料、エネルギー部門のいくつかを買収し国有化した後、[ 8 ] [ 9 ]多角的な多国籍コングロマリットは教育市場に参入した。[ 10 ] 1968年には教科書出版社ロングマンを買収した。 [ 10 ]
1980年代後半から1990年代にかけて、ピアソン社は多くの産業からさらに撤退し、教育出版会社をさらに買収し、教育出版事業は着実に規模が拡大し重要性を増した。[ 8 ] [ 11 ] 1988年、ピアソン社は米国で6番目に大きな教科書出版社であるアディソン・ウェスリー社を買収し[ 12 ]、ピアソンの教育書籍子会社ロングマン社と合併させてアディソン・ウェスリー・ロングマン社を設立した。[ 13 ] [ 11 ] 1996年には、ハーパーコリンズ・エデュケーショナル・パブリッシング社を買収し、アディソン・ウェスリー・ロングマン社と合併させた。[ 14 ]
1997年から2013年までピアソン社のCEOを務めたマージョリー・スカルディーノは、教育分野への注力を強め、同分野での買収を重視した。 [ 15 ] [ 16 ] 1998年、ピアソン社はサイモン＆シュスター社の教育部門を買収した。これにはプレンティス・ホール、アリン＆ベーコン[ 17 ] [ 18 ] 、マクミラン社の一部（マクミランという名称を含む）が含まれていた。[ 19 ] [ 20 ] 1998年後半、ピアソン社はサイモン＆シュスター社の教育事業とアディソン・ウェスリー・ロングマン社を合併し、ピアソン・エデュケーションを設立した。[ 1 ]
ピアソン・エデュケーションは、1999 年にサイモン＆シュスター部門の大部分を売却し、手放しました。[ 21 ] 2007 年に、スコット・フォーズマンのインプリントで運営していたカトリック出版部門であるシルバー・バーデット・ギン・リリジョンをRCL ベンジガーに売却しました。[ 22 ] 2007 年に、ピアソン・エデュケーションは、マクミランの名前をホルツブリンク・パブリッシング・グループに売却しました。[ 19 ] [ 20 ]ホルツブリンク・パブリッシング・グループは、1990 年代後半にマクミラン・パブリッシング Ltd. を買収していました。[ 23 ]
2000年、ピアソンは1994年に設立された電子テスト会社であるVirtual University Enterprisesを買収し、Pearson VUEと改名した。[ 24 ]同社によると、2023年現在、180か国以上で多数のスキルテストと認定テストを電子的に提供している。[ 25 ] [ 26 ]
ピアソン・エデュケーションは2011年に単にピアソンにブランド変更され[ 3 ] 、ピアソン・ノースアメリカとピアソン・インターナショナルに分割された[ 27 ]。2013年に発表された再編により、ピアソン・ノースアメリカとピアソン・インターナショナルは統合され、学校、高等教育、プロフェッショナルの3つのグローバル事業ラインを中心に組織された1つのピアソン会社となった[ 28 ] [ 29 ] [ 30 ] 。
2015年に金融ニュース出版物であるフィナンシャル・タイムズとエコノミストを売却した後、ピアソン社は2016年1月にブランドを刷新し、教育に特化することにし、新しいロゴを採用しました。[ 5 ]このロゴは、疑問符と感嘆符を組み合わせたインターロバング（‽）を特徴としており、「興奮、好奇心、個性の組み合わせ」 [ 5 ]と「学習の興奮と楽しさ」[ 31 ]を伝えています。
2025年後半、ピアソンVUEは単にピアソンとしてブランド名を変更し、評価部門をピアソンプロフェッショナルアセスメントとすることを発表した。[ 32 ]
2019年、ピアソンは、よりデジタルファースト戦略への移行計画の一環として、印刷された教科書の出版を段階的に廃止するプロセスを開始すると発表した。[ 6 ]電子教科書は頻繁に更新されるが、印刷された書籍の更新頻度は低くなる。[ 6 ]印刷された書籍を希望する学生は、それらをレンタルする必要がある。[ 6 ] 2019年時点で、同社は年間収益の半分以上をデジタル販売から得ており、[ 6 ]米国はピアソンの年間収益の20%をコースウェアから得ている。[ 6 ]
2019年、ピアソンは米国のK-12コースウェア事業をプライベートエクイティ会社のネクサス・キャピタル・マネジメントに売却し[ 33 ] 、同社はそれをサバス・ラーニング・カンパニーにブランド変更した[ 34 ] [ 35 ]。2019年、ピアソンはペンギン・ランダムハウスの残りの25%の株式もベルテルスマンに売却した[ 36 ]。
2022年、ピアソン・エデュケーションは、中古販売で利益を得るために、デジタル教科書をNFTとして販売する意向を発表した。 [ 37 ]
2022年、ピアソンはマイアミを拠点とする教育テクノロジーのスタートアップ企業であるクラッチプレップを買収した。クラッチプレップはサンプル問題、テスト対策、大学入試対策のビデオガイドを提供している。このサービスはチャンネルズと改名された。[ 38 ] [ 39 ]
ピアソン・エデュケーションの子会社であるInformITは、オンライン書籍販売業者であり、テクノロジーと教育コンテンツの電子出版社です。本社はインディアナ州インディアナポリスにあります。[ 45 ]
同社は書籍、電子書籍、ビデオを出版しており、そのインプリントにはAddison-Wesley Professional、Cisco Press、Pearson IT Certification、Que Publishing、Sams Publishingなどがある。[ 41 ]
InformIT.comは、ピアソン・テクノロジー・グループのウェブサイトの1つであり[ 46 ]、InformITネットワークの複数のサイトの1つです[ 47 ] 。このサイトでは、IT関連のトピックや製品に関する無料の記事、ブログ、ポッドキャストのほか、自社の出版レーベルからのすべてのタイトルを取り扱う書店も提供しています[ 47 ] 。
InformIT Network の他のサイトには Peachpit.com があります。[ 46 ] Peachpitは、1986 年以来、グラフィック デザイン、デスクトップ パブリッシング、マルチメディア、ウェブ デザインと開発、デジタル ビデオ、および一般的なコンピューティングに関する書籍を出版している出版社です。 [ 47 ] Peachpit は、Adobe、Apple、Macromedia などの出版パートナーです。[ 47 ]
2001年、ピアソン・テクノロジー・グループとオライリー・メディアLLCは、インフォームITの出版パートナーとオライリー・メディアの技術書やビジネス書のウェブベースの電子ライブラリを提供するSafari Books Onlineという共同事業を立ち上げた。[ 48 ]インフォームITネットワークは、そのウェブサイトを通じてこのサービスへのアクセスを提供している。[ 49 ]ピアソンは2014年にSafari Books Onlineの権益をオライリーに売却した。[ 50 ]
ピアソンの製品には、 MyMathLabとMastering Platformが含まれる。[ 51 ]
2006年、ピアソン・エデュケーションの一部門であるピアソン・スクール・システムズは、アップルから学生情報システムおよび保護者ポータルであるPowerSchoolを買収した。買収条件は公表されていない。[ 52 ] PowerSchoolはピアソンにとって収益性の高い製品であり、2014年には9700万ドルの収益と2000万ドルの営業利益を生み出した。[ 53 ] 2015年、ピアソンはPowerSchoolをVista Equity Partnersに現金3億5000万ドルで売却した。[ 53 ]
2007年、同社はファミリー教育ネットワークを通じて、若者向けのオンラインクエストゲーム「Poptropica」を開発した。2015年、ピアソンのファミリー教育ネットワークはPoptropicaとともに、ロンドンを拠点とする投資グループSandbox Partnersに売却された。[ 54 ]
2010年、ピアソンは、スウェーデンの研究者トルケル・クリングバーグが1999年に設立した脳のフィットネスとワーキングメモリのトレーニングプログラムであるCogmedを買収した[55][56]。[ 57 ] [ 58 ] 2019年、Cogmedは元の創設者に返還された[ 59 ] 。
2016年、ピアソンは、 1997年にウェブスター・ウェストによって開発された統計分析ツールであるStatCrunchを買収した。ピアソンはすでに数年間、StatCrunchの主要販売代理店であった。 [ 60 ]
2007年、ピアソンは他の4つの高等教育出版社と提携し、共通プラットフォーム上で大学の教科書を電子教科書形式で販売する会社であるCourseSmartを設立した。 [ 61 ] 2011年、ピアソンはニューヨーク州教育省 と5年間で3200万ドルの契約を結び、3年生から8年生までの生徒向けのテストを設計した。[ 62 ]
シアトルに拠点を置くピアソンの出版部門であるQue Publishingは、 2014年にAARPと提携し、高齢者向けのテクノロジー関連書籍シリーズを開発・拡充した。[ 63 ]このシリーズには、 『My iPad For Seniors』や『My Social Media for Seniors』などがあり、大きな活字でカラフルである。[ 63 ]
2012年春、ピアソンがニューヨーク州教育局（NYSED）向けに作成したテストに30以上の誤りが見つかり、物議を醸した。最も注目を集めたのは、8年生の英語テストに出てくるしゃべるパイナップルに関する文章だった（ダニエル・ピンクウォーターの『うさぎとナスの物語』を基に、ナスをパイナップルに置き換えたものだと判明）。世論の強い反発を受け、NYSEDはこれらの問題を採点対象から除外すると発表した。[ 64 ]その他の誤りとしては、8年生の数学テストにおける天文単位に関する計算ミス、4年生の数学テストにおける正解が2つある問題、6年生の英語テストの採点ガイドの誤り、外国語の数学テストにおける20以上の誤りなどがあった。[ 65 ]
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