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プロジェクト管理において、エグゼクティブまたはプロジェクトエグゼクティブとは、プロジェクトに対する最終的な責任を負う人物であり、認知されているプロジェクト管理フレームワークであるPRINCE2で定義されている役割です。[ 1 ]プロジェクト開始時に顧客によって任命され、通常は顧客から選出されます。[ 2 ]
プロジェクト責任者は主要な意思決定者であり、[ 3 ]プロジェクト委員会の他のメンバーやプロジェクト管理チーム（プロジェクトマネージャー、チームリーダー/サブプロジェクトマネージャー、プロジェクト保証、プロジェクトサポート）を含む、プロジェクト管理チームの残りのメンバーを設計および任命します。[ 3 ] [ 4 ]
プロジェクト責任者は、顧客側のシニアユーザーとサプライヤー側のシニアサプライヤーという役割を担うメンバーによって支えられています。プロジェクト責任者の任務は、資金の確保、設定された目標を達成する製品の納品に対する責任、そしてそれがコスト意識を持って行われるようにすることです。
その担当者は、顧客、ユーザー、サプライヤーの要求のバランスを取る必要があり、プロジェクト全体を通してプロジェクトの正当性（ビジネスケース）に責任を負います。その担当者は収益性に責任を負うか、この責任を委任します[ 5 ]。これは多くの場合、プロジェクト責任者または上級ユーザーと一致します。
プロジェクトマネージャーはプロジェクトの日常的な運営に関心があるのに対し、プロジェクトエグゼクティブはプロジェクトの全体像に関心があり、[ 6 ]戦略プログラム、プロジェクト目標、プロジェクトパフォーマンスの監視も含まれます。[ 7 ]プロジェクトエグゼクティブは通常、より大規模または複雑なプロジェクトで必要とされます。[ 8 ]
プロジェクトオーナーという用語は、プロジェクト責任者を指す場合に使われることがあります。しかし、プロジェクトオーナーという用語は曖昧で、プロジェクトスポンサー、スポンサー、プロジェクトチャンピオン、オーナーのプロジェクトマネージャーを含むチーム、あるいは単に顧客など、さまざまな役割を指す可能性があります。[ 9 ]