プロジェクトチーム

プロジェクトにおいて、プロジェクトチームまたはチームは「共通の目標に向かって協力し、組織の特定の成果に対する責任を共有する、相互依存的な個人の集まり」と定義されます。^[1]元の定義に対する追加要件は、「チーム内外の人々がチームとして認識していること」です。^[2]プロジェクトチームが特定のプロジェクトに取り組むと、通常、最初の要件は満たされます。プロジェクトの初期段階では、プロジェクトチームがチームとして認識されない場合があり、組織内で混乱が生じる可能性があります。現代の組織におけるプロジェクトチームの中心的な特徴は、目標を達成するために実行されるプロセスまたは方法において利用できる自律性と柔軟性です。

ほとんどの^{プロジェクト}チームには複数の部門の関与が必要であるため、ほとんどのプロジェクト チームは部門横断型チームとして分類できます^。プロジェクトチームは通常、さまざまなメンバーで構成され、多くの場合、プロジェクト マネージャーまたは組織の上級メンバーの指示の下で作業します^。最初は強力なサポートを受けられないプロジェクトでも、プロジェクト チャンピオンの支援を受けることがよくあります。個々のチーム メンバーは、パートタイムまたはフルタイムで関与できます。プロジェクトの開発段階に応じて、プロジェクト全体にわたって時間的コミットメントが変わる可能性があります。

プロジェクトチームは、協力的な緊張関係を実現するために、適切なスキル、能力、性格タイプの組み合わせを備えている必要があります。^[3]チームはさまざまな方法で編成できます。最も一般的な方法は、組織の上級メンバーの裁量で編成される方法です。

トップクラスのパフォーマンスを発揮するチームになるには多くの要素が必要ですが、鍵となるのは高度に協力的な関係を築くことです。^[要出典]管理職の仕事は、メンバーが自分らしく、プロジェクト作業に熱心に取り組める、リラックスした快適な雰囲気を醸成することです。チームメンバー全員に関係構築が奨励されます。^[要出典]各メンバーは建設的なフィードバックを提供し、お互いの独自の強みを認識し、評価し、活用する責任があります。チーム全体が信頼と協力で調整されます。^{[4] [要出典]}

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