プロジェクトチームビルダー

プロジェクトチームビルダー( PTB ) は、プロジェクト管理の概念のトレーニングと指導、およびプロジェクトの意思決定の改善を目的として開発されたプロジェクト管理シミュレーションツールです。PTB とその前身に基づいて、多数の書籍や学術論文が出版されています。PTB は、プロジェクト管理協会の年間最優秀プロフェッショナル開発製品賞を受賞しました。^[1] PTB は、世界中の大学や企業で使用されています。このシミュレーターは、シミュレーションエンジンをシナリオエディターから分離し、各ユーザー (またはインストラクター) が任意のプロジェクトをシミュレーションできるようにするアプローチに基づいています。シミュレーションエンジンは、現代のプロジェクトの動的な確率的性質をシミュレーションします。PTB の設計は、各シナリオで要件、選択可能な代替案、ソリューションに課せられる制約が提示されるため、問題解決に対するシステムエンジニアリングアプローチをサポートしています。ユーザーは、コスト、スケジュール、リスク、利害関係者へのメリットをトレードオフし、シナリオに対して実現可能で堅牢な優れたソリューションを見つける必要があります。計画されたプロジェクトは、モンテカルロシミュレーションを使用してシミュレートできます。これは自動モード (人間の意思決定者が関与しない) で実行され、任意の期間または任意のコストでプロジェクトを完了する確率を示します。さらに、モンテカルロシミュレーションに基づいて、各アクティビティがクリティカルパス上にある確率が推定されます (クリティカル度インデックス)。モンテカルロ分析は、リスク分析と意思決定をサポートします。シミュレーターのもう 1 つの特徴は、各実行の履歴にポイントを保存して、将来の分析に使用したり、保存したポイントとは異なるソリューションをテストしたりできることです。

歴史

このシミュレータは、当初 1990 年代初頭にテクニオンのプロジェクト管理トレーナーとして開発されました。テクニオンの学生やイスラエル電力会社のプロジェクトチームのトレーニングに使用されました。シミュレーションベースのトレーニングに関する広範な研究に基づいて、テクニオンチームは PTB を拡張し、履歴メカニズムとシナリオビルダーを組み込みました。これにより、受講者は実際のプロジェクトファイルをインポートしてこれらのプロジェクトをシミュレートできます。2008 年、PTB は Project Management Institute の年間最優秀製品賞を受賞しました。^[1]

ソフトウェア

PTB を使用すると、ユーザーは独自のプロジェクトを作成したり、定義済みのプロジェクトを読み込んで、それらのプロジェクトの計画と実行をシミュレートしたりできます。ユーザーは、さまざまな実行モードの選択、タスク開始時間の割り当て、リソースの管理などにより、プロジェクトの計画を作成することから始めます。計画の準備ができたら、ユーザーはシミュレーション時間を進めることができます。PTB エンジンは、実際のプロジェクトの確率的性質をシミュレートするために、さまざまなパラメーターをランダムに生成します。ユーザーは、プロジェクトを継続的に監視し、非決定論的なイベントに対応する必要があります。キャッシュフローがマイナスになると、プロジェクトは失敗します。ユーザーがプロジェクトを完了すると、ソリューションの利点とコストに基づいて最終スコアが提示されます。PTB でカバーされるトピックは次のとおりです。

出版物

書籍「PTBプロジェクトチームビルダーによるプロジェクト管理シミュレーション」^{[2]は、2012年3月に}Springer Science+Business Media から出版されました。

PTB に基づく研究は、MIT、テクニオン、ペンシルバニア州立大学、ドレクセル大学、オーストラリア国立大学などの研究所で実施されました。この研究の一部は科学雑誌に掲載されました。

「シミュレーションベースの学習：学習-忘却-再学習プロセスと学習履歴の影響」 ^[3] – この研究は、シミュレーションベースのトレーニングのための履歴メカニズムの開発と応用に焦点を当てています。このようなメカニズムのさまざまなタイプが制御された実験でテストされ、トレーニングツールとしての有効性に基づいて評価されました。
「シミュレータベースのプロジェクト管理学習における機能忠実度の影響」^[4] – この研究は、シミュレーションベースのトレーニングのシナリオ生成における柔軟性の重要性に焦点を当てています。この研究の結果、シミュレーションエンジンとシナリオエディターが分離され、研修生が自分のニーズに最適なシナリオを開発できるようになりました。
「プロジェクト管理を学ぶための競争的戦略と協力的戦略の比較」^[5] – この研究では、シミュレーションベースのトレーニング環境における教育戦略を比較しました。制御された実験により、個人トレーニングから始めて、弱い学生が強い学生とチームを組んで作業するチームワークに移行する混合戦略が好まれることが明らかになりました。
「ゲスト編集：学習と教育におけるシミュレーションの活用」^{[6] – この特別号は、}エンジニアリング教育におけるシミュレーションベースのトレーニングの活用に焦点を当てています。将来の開発に向けた重要な洞察とともに、多種多様なアプリケーションが紹介されています。
「マトリックス構造組織におけるリソース共有のためのシミュレータベースのチームトレーニング」^{[7] - この研究は、}マトリックス組織におけるシミュレーションによるチームトレーニングのためのシミュレーションベースのトレーニングの使用に焦点を当てました。制御された実験でコミュニケーションの問題と計画の問題が調査されました。
「アーンドバリュー分析への付加価値」^{[8] – この研究は、}アーンドバリュー分析のトレーニングにシミュレーションベースのトレーニングを使用することに焦点を当てています。プロジェクト管理のこの監視と制御の側面は、通常の講義で教えるのが難しく、シミュレーションベースのトレーニングはトレーニングと分析のための理想的な環境を提供します。
「マトリックス組織におけるプロジェクト管理：シミュレーションベースのトレーニング」^[9] – この論文は、マトリックス組織におけるプロジェクトマネージャーのトレーニングと、同時に実行されるプロジェクト間でリソースを共有する必要性に焦点を当てています。
「PTBプロジェクトチームビルダーによるプロジェクト管理の指導」^[10] - この論文は、プロジェクトマネージャーとプロジェクトチームのトレーニングにおけるPTBの推奨アプリケーションに焦点を当てています。
「システムエンジニアのためのプロジェクトマネジメントトレーニングを支援するシミュレーションベースのアプローチ」^[11]
「シミュレーションベーストレーニング（SBT） - 次世代のプロジェクトマネジメントトレーニング」^[12]
「プロジェクトマネジメント教育のためのシミュレーションベースのトレーニング：ギャップに注意、1つのサイズがすべての人に合うわけではない」^[13]

参照

参考文献

^ ab Project Management Institute「Project Management Institute Honors The Technion-Israel Institute of Technology」、2008年10月20日「The Technion-Israel Institute of Technology Honored | Project Management Institute」。2012年3月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年8月11日閲覧。
^ Shtub Avraham、「PTB Project Team Builder によるプロジェクト管理シミュレーション」、Springer Science+Business Media、2012 年 3 月、ISBN 978-1-4419-6462-5
^ Davidovitch, L.、A. Parush、A. Shtub、2008年4月、Computers & Education、第50巻、第3号、866-880ページ
^ Davidovitch, L.、A. Parush、A. Shtub、2009年3月、国際工学教育ジャーナル、第25巻、第2号、333–340(8)
^ Nembhard, D.、K. Yip、A. Shtub、2009年4月、国際工学教育ジャーナル、181–192
^ Shtub, A.、A. Parush、T. Hewett、2009年3月、International Journal of Engineering Education、第25巻、第2号、206–209ページ
^ Parush, A.、L. Davidovitch、A. Shtub、2010 年 5 月、IEEE Transactions on Engineering Management'、第 57 巻、第 2 号、288–300 ページ
^ Vanhoucke, M. および A. Shtub、2011 年 1 月、PM World Today、(特集論文)、第 XIII 巻、第 I 号
^ Davidovitch, L.、A. Shtub、A. Parush、2008 年 4 月、PMS 2008、イスタンブール、トルコ
^ Shtub, A.、2011 年 4 月、POMS 第 22 回年次会議、米国ネバダ州リノ
^ Cohen I.、Iluz、M.、およびShtub A.、システムエンジニアリング（2013）
^ Shtub, A.、PM World Journal、第2巻、第11号 – 2013年11月
^ Zwikael, O.、Shtub, A.、Chih, Y.、Journal of Management in Engineering（2013 年 6 月）

外部リンク

PMI – プロジェクトマネジメント協会のウェブサイト
テクニオン – イスラエル工科大学のウェブサイト
「PTB プロジェクトチームビルダーによるプロジェクト管理シミュレーション」Springer 書籍
SandboxModel - PTB 製品ページ

[pmi_award-1] Project Management Institute「Project Management Institute Honors The Technion-Israel Institute of Technology」、2008年10月20日「The Technion-Israel Institute of Technology Honored | Project Management Institute」。2012年3月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年8月11日閲覧。

[2] Shtub Avraham、「PTB Project Team Builder によるプロジェクト管理シミュレーション」、Springer Science+Business Media、2012 年 3 月、ISBN 978-1-4419-6462-5

[3] Davidovitch, L.、A. Parush、A. Shtub、2008年4月、Computers & Education、第50巻、第3号、866-880ページ

[4] Davidovitch, L.、A. Parush、A. Shtub、2009年3月、国際工学教育ジャーナル、第25巻、第2号、333–340(8)

[5] Nembhard, D.、K. Yip、A. Shtub、2009年4月、国際工学教育ジャーナル、181–192

[6] Shtub, A.、A. Parush、T. Hewett、2009年3月、International Journal of Engineering Education、第25巻、第2号、206–209ページ

[7] Parush, A.、L. Davidovitch、A. Shtub、2010 年 5 月、IEEE Transactions on Engineering Management'、第 57 巻、第 2 号、288–300 ページ

[8] Vanhoucke, M. および A. Shtub、2011 年 1 月、PM World Today、(特集論文)、第 XIII 巻、第 I 号

[9] Davidovitch, L.、A. Shtub、A. Parush、2008 年 4 月、PMS 2008、イスタンブール、トルコ

[10] Shtub, A.、2011 年 4 月、POMS 第 22 回年次会議、米国ネバダ州リノ

[11] Cohen I.、Iluz、M.、およびShtub A.、システムエンジニアリング（2013）

[12] Shtub, A.、PM World Journal、第2巻、第11号 – 2013年11月

[13] Zwikael, O.、Shtub, A.、Chih, Y.、Journal of Management in Engineering（2013 年 6 月）