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プロジェクトマネジメントシミュレーションは、プロジェクトマネジメントのトレーニングや分析に用いられるシミュレーションです。プロジェクトマネジメントシミュレーションは、プロジェクトマネージャーのトレーニングシミュレーションとしてよく利用されます。また、シナリオ分析や実際のプロジェクトにおける意思決定支援にも用いられます。シミュレーションは、多くの場合、ソフトウェアツールを使用して実施されます。
プロジェクト管理シミュレーションは、トレーニングのためのインタラクティブな学習活動であり、グループ演習として頻繁に実施されます。シミュレーションの目的は、最終的に学生のパフォーマンスを向上させる能力（知識、スキル、態度など）を学生に習得させることです。[ 1 ]シミュレーションでは、受講者は現実のプロジェクトで発生する状況や問題に直面します。受講者は、自分たちの決定の結果を確認できます。受講者は、スコープ、コスト、スケジュール、品質といったプロジェクトパラメータの推移や、人的要因を追跡できます。シミュレーションは、学生に典型的なプロジェクトの問題に取り組み、間違いを犯し、それを分析する機会を与えます。プロジェクト管理シミュレーションの教育目標は次のとおりです。
いくつかの研究[ 1 ] [ 2 ]では、プロジェクトマネージャーのトレーニングにシミュレーションベースのトレーニングを使用することが他の方法よりも優れていると示唆されています。
プロジェクト管理シミュレーションは、実際のプロジェクトを分析するために使用されます。シミュレーションの目的は、ユーザーの意思決定によって生じる可能性のあるさまざまな結果と、それぞれの結果が発生する確率を示すことです。シミュレーションは、プロジェクトのリスクを軽減し、最適なプロジェクト計画を選択するのに役立ちます。典型的なシミュレーションでは、まずプロジェクトを不確実な変数とともにソフトウェアツールにモデル化します。次に、シミュレーションを実行して、不確実な変数にさまざまな入力を与えた場合の、起こりうるさまざまな結果とその確率を確認します。