プランUSA

プラン・インターナショナルUSA（プラン）は、少女とそのコミュニティと提携して少女の権利とジェンダー不平等の解消のために戦う国際開発・人道支援非営利団体です。プランは、コミュニティ、組織、政府と協力して貧困の根本原因に取り組む世界的な非営利連合であるプラン・インターナショナルの一部です。 ^[1]

^[2]

この計画は1937年にイギリス人ジャーナリストのジョン・ラングドン・デイヴィスと難民支援活動家のエリック・マガーリッジによって設立された。^{[3]当初は「スペインの子どものための里親計画」と名付けられ、}スペイン内戦で生活が混乱した子どもたちに食料、住居、教育を提供することを目的としていた。第二次世界大戦中は「戦争児童のための里親計画」として、戦争で荒廃したヨーロッパ全土で避難民となった子どもたちを支援した。^[4] 1970年代までには、アフリカ、アジア、ラテンアメリカ、カリブ海諸国の子どもたちを支援し始めた。

プラン・インターナショナルUSAは、もともと1939年にニューヨークで「フォスター・ペアレント・プラン社」として設立され、米国の寄付者と発展途上国の支援を受けている子どもたちを結びつける目的で設立されました。^[5]プラン・インターナショナル連合の最初のメンバーの1つでした。^[4]プラン・インターナショナルのプログラムは50か国以上の発展途上国で実施されています。^[6]

1974年、国際的な親組織であるフォスターペアレントプランは、名称を「プランインターナショナル」に短縮しました。1990年代には、米国の組織もそれに倣い、名称を「チャイルドリーチ/プランインターナショナル」に変更し、最終的には「プランインターナショナルUSA」に変更しました。

プラン・インターナショナルUSAは公的資金で運営されるアメリカの非営利慈善団体であり、個人からの寄付と民間および連邦政府からの助成金の組み合わせで収入を得ています。2021年の同団体の総運営収入は約6,820万ドルでした。^[7]本部はロードアイランド州プロビデンスにあります。

シャナ・マルジリは2023年1月に社長兼CEOに任命されました^[8]。彼女は10か月間ムスタファ・クドラティと11年間務め、2021年に退任したテッシー・サン・マーティン博士の助けを借りてその職に就きます。他の経営陣には、最高財務責任者のデイブ・カナタ、法務顧問のジム・ピーターズ、最高人事文化責任者のエリン・ムラナフィ、最高マーケティング責任者のジェニファー・トレイナーがいます。プランUSAの取締役会には、2015年以来、少なくとも1人の若者の代表が含まれています。^[9]さらに、プランUSAユース諮問委員会は、若者が主導するグループで、プロジェクトについて組織に助言し、イベントに参加しています。^[10]ユース諮問委員会は、毎年開催されるユース・リーダーシップ・アカデミーを運営しています。これは、地域社会で変化を生み出す若い活動家を訓練し、サポートすることを目的とした1年間のプログラムです。^[11]

「私は女の子だから」は性差別に取り組む国際キャンペーンでした。^[12]その目標は、少女の権利を促進し、世界中の何百万人もの少女を貧困から救い出すことでした。 ^{[13] [14]}教育、医療、家族計画、法的権利などの分野で少女の機会を改善するプロジェクトを推進しました。 ^[15]

2018年9月、同団体は「米国の青少年の男女平等の現状」を発表しました。^[16]この報告書は、ニューヨークタイムズ、^{[17] [18] [19]} ワシントンポスト、^{[20] [21]}フォーブス^[22]など、いくつかのメディアで取り上げられました。^{[23]この報告書では、米国の青少年が男女平等についてどう考えているか、そしてその考え方を形作るものは何かが報告されています。この報告書は}、PRデイリーによって今年のメディアリレーションズキャンペーンに選ばれました。^[24]

2019年8月、同団体は同団体史上最大の個人寄付を発表しました。^[25]この寄付は、GirlEngageと呼ばれるプログラムモデルに資金を提供します。このプログラムは、社会規範やジェンダー規範に挑戦し、より多くの少女を学校に通わせ、地域社会で少女の安全を守るために働くことを目指しています。^[26]このアプローチは、問題の定義からプログラムの評価まで、プロジェクトのライフサイクルのすべての段階に少女を参加させることで、脆弱で疎外された少女たちの声を増幅します。^[27]

2022年10月、Plan USAの「We Are the Girls」キャンペーンが米国で開始され、国内および世界中でジェンダー不平等に取り組んでいます。^[28]このキャンペーンの目標は、教育、健康、保護、若者の平等、経済的エンパワーメントに関連する少女主導のプロジェクトを通じて、ジェンダー不平等を終わらせ、その根本原因と戦うために少女のリーダーシップを促進することです。 ^[29]このキャンペーンの開始に伴い、Unsplash、Z100、ユニクロと提携し、Planの2億ドルの目標への支援を集め、人々に「We Are the Girls」の誓約に署名するよう呼びかけました。^{[30] [31] [32]}

プラン・インターナショナルUSAは、プラン・インターナショナルや他の支部と連携して、2022年に以下の国際プログラムと活動の資金提供と組織化を支援しました。^[33]

• プランの活動を通じて5,220万人の子どもたちが支援を受けました。
• 120万人の子どもたちが支援を受けました。
• 31,865の組織と提携しています。
• 80か国以上、56,544のコミュニティで活動しました。
• 81件の災害対応プログラムを実施し、780万人以上の少女を支援しました。

プランの子ども支援プログラムは、プラン・インターナショナルが支援プログラムを実施している40か国以上の国で、各支援者と子ども一人ひとりを結び付けます。^[34]支援者はお金を出し合い、子どもやその家族と連絡を取る機会を得ます。寄付金は子どもに直接渡されるのではなく、コミュニティ全体のプロジェクトを支援するために使用されます。^[35]

ニューヨークタイムズのコラムニスト、ニコラス・クリストフは、ドミニカ共和国で彼がスポンサーとなっている子供を訪問し、その旅行についてコラムの中で書き、子供のスポンサーシッププログラムの利点を指摘した。^[36]

このプログラムの有効性は、RMIT大学による分析「人生を変える：子どものスポンサーシップのデータ分析」を通じて研究された。^[37]この分析では、数年にわたって270万人のスポンサーシップを受けた子どもを対象に1200万件以上の調査が行われ、スポンサーシップを受けたコミュニティでは、スポンサーシップを受けていないコミュニティよりも多くの子どもが学校に通っており、プログラムがコミュニティで機能するたびに学校出席率が上昇し、ほとんどの子どもが改善された水と衛生設備をより多く利用できることがわかった。^[38]

この団体は、2002年の映画「アバウト・シュミット」と2013年の「ガール・ライジング」で取り上げられました。また、2009年に出版されたニコラス・クリストフとシェリル・ウーダンの著書「ハーフ・ザ・スカイ：世界中の女性のための抑圧を機会に変える」にも取り上げられています。