フィリピン退役軍人銀行

フィリピン退役軍人銀行

パンパンガ州サンフェルナンドの PVB 支店
会社種別	プライベート
業界	銀行業務
設立	1963年6月18日、61年前、フィリピンのマニラにて ( 1963-06-18 )
本部	マカティ、フィリピン
主要人物	ロベルト F. デ オカンポ、OBE (会長兼 CEO) ギレルモ・L・パライノ・ジュニア（副会長） レナート・A・クララヴァル (社長兼最高執行責任者)
製品	預金、ローン、金融サービス
従業員数	900
Webサイト	退役軍人バンク

フィリピン退役軍人銀行（ PVB、ベテランズ バンクとも呼ばれる）は、フィリピンの商業銀行です。この銀行は、フィリピンの第二次世界大戦の退役軍人とその家族が所有しており、法人および個人金融市場の両方に対応しています。定款の一環として、PVB は年間純利益の 20% を株主の利益のために割り当てています。

第二次世界大戦の退役軍人のための銀行の構想は、日本とフィリピンの間で戦争賠償協定が調印された1956年に考案された。協定では、現金2,000万ドル、資本金500万ペソ、サービス1,000万ドルが規定された。共和国法第1789号^[1]、通称賠償法に基づき、現金賠償金は第二次世界大戦の退役軍人とその家族の使用のために特別信託基金に積み立てられた。資金を退役軍人全員に均等に分配する計画もあったが、議員らは、彼らのニーズに応える銀行に投資する方が利益が大きいと主張している。当時、基金を分割した場合、当時の為替レート1米ドル2ペソで、退役軍人1人あたり100ペソしか受け取れなかった。

下記の抜粋にあるように、カミロ・オシアス上院議員の感動的な言葉により、1963年6月18日に共和国法第3518号^[2]によってフィリピン退役軍人銀行が誕生し、これが銀行の設立認可となった。

真の愛国心は、たとえ命を犠牲にしても、国家のために多大な犠牲を払って尽くした奉仕に対して報酬を求めるものではありません。しかし、国民のために必要な雰囲気と動機を作り出すことも国家の義務です。

PVBの定款によれば、銀行の1億ペソの資本金は、額面価格が100ペソの普通株51万株と優先株49万株に分割される。普通株はすべて退役軍人、その家族、子孫に代わって政府が引き受け、優先株は退役軍人に無料で配布された。

残念ながら、フェルディナンド・マルコスの大統領職は銀行にとって悲惨な結果となった。大統領令を用いて行われたPVB定款のその後の改正により、退役軍人たちは銀行設立から5年後にPVBの普通株の譲渡を通じて自らの取締役を選出する権利を得たにもかかわらず、PVB役員の任命に対する政府の管理が可能となった。これにより、普通株がすべて譲渡された後でも、退役軍人たちが自らの取締役を選出する権利は事実上制限された。実質的に、退役軍人たちは名ばかりのPVB株主となった。資本不足（およびマルコス時代の政治的行き過ぎ）により、PVBは1983年4月10日にフィリピン中央銀行から閉鎖命令を受け、破産管財人による管理下に置かれ、その後1985年6月17日に 清算された。

PVBの閉鎖により、合計200ペソ（2021年の時点で1,553ペソに相当）相当のPVB普通株と優先株は価値のない紙切れになってしまった。23年後、各退役軍人が投資収益として受け取った配当金はわずか28ペソ（2021年の時点で214.98ペソに相当） 、つまり1株あたり14ペソ（2021年の時点で107.49ペソに相当）に過ぎなかった。

EDSA革命とそれに続くマルコスの追放により、フィリピンの新政府は共和国法第7169号^[3]を可決し、マルコス時代にPVB憲章に加えられたすべての修正を撤回し、PVB憲章を元の状態に戻すものとなった。この法律により、退役軍人はマルコス時代に否定されていた銀行の正当な株主としての権利を取り戻した。この法律では、退役軍人がPVBの破綻に何ら関与していないことも理解されていたため、当時総額14億8千万ペソあった政府預金を7年ローンに再編することを認めた。政府に救済された同種の他の銀行とは異なり、PVBは商業銀行免許を維持するために内部資金に頼らざるを得なかった。そのため、認可資本は以前の1,000億ペソから10億ペソに増額された。

1992年5月6日、フィリピン中央銀行はPVBに民間商業銀行として運営する権限を与え、銀行に対する政府の管理をすべて放棄した。そして1か月後の6月3日、自身も退役軍人（第二次世界大戦の従軍経験はないが）であるフィデル・V・ラモス大統領によって象徴的に再開された。象徴的な再開から1か月後、銀行はマカティに新本部を開設し、商業業務を再開した。

再開後、同銀行は急速に成長し、保守的な投資姿勢をとりながらも地方に新しい支店を開設した。退役軍人給付金を受け取っているものの、Veterans Bankの支店がない地域に住む退役軍人にサービスを提供するため、フィリピンのユニオン銀行とコンジット契約を結んだ。資本再構成により、当初各退役軍人の2株だった株式は、普通株64株、優先株10株に増え、総額は6,400ペソとなった。PVBはまた、無料医療など退役軍人のための善意プログラムに着手した。また、銀行取引では退役軍人を優先し、PVBの職に応募する際には彼らの子孫を優先している。困難な歴史を経たにもかかわらず、同銀行は人々を鼓舞するだけでなく、危機の時にも強く立ち向かってきた。

PVBは現在、全国の主要都市や自治体に60の支店を持ち、2010年1月には「2010年に10支店」という支店拡張計画の下、最後の10支店が同時にオープンした^[4]。同銀行は、第二次世界大戦の退役軍人とその家族、およびその他の顧客に、商品やサービスをより簡単に利用し、便利に利用してもらうために、全国の他の主要地域にさらに数支店を開設することを目指している。

2010年、PVBはフィリピン最大の銀行間ネットワークであるBancNet ^[5]の会員となった。BancNetへの移行により、20万人を超えるカード保有者は、全国4,000台を超えるネットワークのATMを通じてPVBに24時間365日アクセスできるようになり、BancNetのさまざまなサービスも利用できるようになった。

PVBは2013年7月、第二次世界大戦の退役軍人の息子である元財務長官ロベルト・デ・オカンポ氏を新会長に任命した。 ^[6]デ・オカンポ氏の会長選出に続き、銀行、金融、経済など様々な業界で培った専門知識を持つ新取締役が銀行の取締役会に加わった。^[7]

2018年12月、2015年からPVBの取締役会に所属していたレナート・A・クララヴァルが、同銀行の新しい社長兼最高執行責任者に任命された。^[8]

PVB の企業の社会的責任と、フィリピンの第二次世界大戦退役軍人コミュニティへの奉仕活動は、長年にわたりさまざまな表彰団体から認められてきました。受賞した賞には次のようなものがあります。

• Oplan Beterano（2004年）に対するアジア銀行顧客サービス賞^[9]
• 顧客関係部門のOplan BeteranoでIABCゴールドクイル賞受賞（2005年） ^[10]
• IABCコミュニケーションマネジメント部門PVB巡回展でゴールドクイル賞受賞（2011年） ^[11]
• PRツール：展示会および特別イベント/展示会/博覧会部門のヒストリーウォールプロジェクトでシルバーアンビル賞を受賞（2019年） ^[12]

この銀行はBancNetの会員である。^[13]

Intervest Projects, Inc. はPVB の完全子会社です。

モナーク・プロパティーズ社は、 2010年11月にBSPの承認を受けて銀行と合併するまで、PVBの完全子会社であった。^[14]

PVB は、フィリピンの第二次世界大戦退役軍人とその家族、相続人、子孫によって 100% 所有されています。

PVB は民間商業銀行として、法人市場と個人市場の両方に銀行業務と金融サービスを提供する点で、他の 36 の総合商業銀行と競合しています。

しかし、PVBが、軍隊やゲリラ組織の第二次世界大戦退役軍人の奉仕に対する国家の感謝のしるしとして、共和国法第7169号第6条^[15]で義務付けられている政府保証金を受け入れる権限を付与されているという点でユニークです。

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