ピーター・エコノミー | |
|---|---|
| 生まれる | 1944年3月21日 カリフォルニア州ノバトのハミルトン空軍基地 |
| 母校 | スタンフォード大学 エディンバラビジネススクール |
| 職業 | 著者、編集者、ゴーストライター、出版コンサルタント |
| Webサイト | ペテルエコノミー |
ピーター・エコノミーはアメリカの作家、編集者、ゴーストライターです。[1]彼の最近の著書はテクノロジーのジャンル、特にソフトウェア製品開発とAWS /クラウドに関するものが多いですが、リーダーシップ、マネジメント、回想録、伝記、コンサルティング、ハウツー、起業家精神、マーケティング、セールス、子供向けの本など、さまざまなジャンルの本を執筆しています。エコノミーはInc.comのThe Leadership Guyで、リーダーシップ、マネジメント、その他のビジネストピックに関連するさまざまなトピックについて1,500を超える記事を公開しています。[2]
それ以前は、リーダー・トゥ・リーダー誌の副編集長を18年間務め、[3]最初はピーター・F・ドラッカー非営利経営財団の後援のもとで、最終的にはピット大学のフランシス・ヘッセルバイン・リーダーシップ・フォーラムで編集長のフランシス・ヘッセルバインと緊密に協力しました。[ 4 ]
幼少期と教育
アメリカ空軍将校の息子として、エコノミーはカリフォルニア州ノバトのハミルトン空軍基地で生まれました。[5]家族は4、5年ごとに転居し、幼少期をペンシルベニア、カリフォルニア、バージニア、ジョージアで過ごし、ジョージア州ワーナーロビンズのワーナーロビンズ高校を卒業し、カリフォルニア州パロアルトのスタンフォード大学で人間生物学と経済学を専攻しました。この間、学校のバンドやメイコン(ジョージア州)交響楽団でフレンチホルンを演奏し、その後、地元のガレージバンドやロックバンドでエレキギターに転向しました。
書き込み
エコノミーは、ウォールストリートジャーナルのベストセラーを含む、300万部以上を売り上げた125冊以上の本の著者、編集者、ゴーストライターです。彼は、リーダー・トゥ・リーダー、ギャラップ・ビジネス・ジャーナル、 [6] Inc.com、タイム(雑誌)にリーダーシップとマネジメントについて執筆しています。[7] [8] [9] [10] [11] [12]
1989年、従業員感謝デーの考案者であるボブ・ネルソン博士から、出版社スコット・フォレスマンのために交渉をテーマにした本を書くよう依頼され、彼は最初の本を執筆しました。当時、エコノミーはサンディエゴを拠点とするソフトウェア開発会社、ホライゾンズ・テクノロジーで管理マネージャーとして働いていました。この最初の本「Negotiating to Win」は1991年に出版され、その成功により、エコノミーは最終的に管理職としてのキャリアを捨て、ビジネスに関する本や記事の執筆に専念するようになりました。
リーダー・トゥ・リーダー誌での18年間、彼はフランシス・ヘッセルバイン編集長や世界中の数多くのビジネスリーダー、学術リーダーと緊密に協力し、彼らの記事の編集サポートを提供した。これらのリーダーには、キラン・マズマー・ショー、ジョン・ホープ・ブライアント、ロザベス・モス・カンター、ピーター・センゲ、フアナ・ボルダス、ジーン・リップマン・ブルーメン、マーシャル・ゴールドスミス、イネス・テンプル、ジェフリー・L・ボウマン、ロリー・ダスカル、クリフトン・タウルバート、ロン・ウォレスなどが含まれていた。[13]
エコノミーは、独立した専門家向けの雑誌1099 [14]や、 Unum Groupの出版物workWELL [15]にも寄稿している。
メディア
経済はビジネスの専門家として全国紙に取り上げられたことがある。
- ハフィントンポスト[16]
- グローブ・アンド・メール[17]
- UTサンディエゴ[18] [19]
- ムンド・エヘクティボ[20]
- アルト・ニヴェル[21]
- ビジネス・マターズ(雑誌)[22]
- 看護管理(ジャーナル)[23]
- バージニアン・パイロット[24]
- キャリアビルダー[25]
- ポストトリビューン[26]
- インダストリーウィーク[28]
- インターナショナル・データ・グループのInfoWorld [29]
- インターナショナル・データ・グループのネットワークワールド[30]
- サンノゼ・マーキュリー・ニュース[31]
- アレラス・ファイナンシャル[32]
コミュニティの取り組みと教育
エコノミー氏は、国立科学財団が資金提供している科学教育における創造性を刺激するために芸術を活用するプロジェクト「The Art of Science Learning」の国家諮問委員会のメンバーである 。 [33] [34]また、彼は、障害のある人にも障害のない人にも機会を提供する非営利のスポーツ団体「Sports for Exceptional Athletes」の理事会創設メンバーでもある。[35]
経済学はサンディエゴ州立大学で「創造性とイノベーション」という上級コースを教えていた。[36]
書籍
- ジョエル・トシ、ディオン・スチュワート、ピーター・エコノミー共著(2023年)。『学習のためのコーチング:その芸術と実践』Dojo & Co. ISBN 979-8218120481。
- リサ・ロジャニーとピーター・エコノミー(2022年)。『Writing Children's Books For Dummies』第3版。For Dummies。2022年5月10日。ISBN 978-1119870012。
- ピーター・エコノミー、エリック・タイソン他 (2022)。『Starting a Business All-in-One For Dummies』第3版。For Dummies。2022年4月12日。ISBN 978-1119868569。
- ケビン・ダウム、ジャニス・ブリュースター、ピーター・エコノミー、アン・メアリー・シミネリ(2021年)。『Building Your Custom Home For Dummies』。For Dummies。2021年8月31日。ISBN 978-1119796794。
- ピーター・エコノミー(2021年)。ちょっと待って、私は誰と一緒に働いているの?!?扱いにくい同僚、うっとうしい上司、その他の有害な性格の人に対処するための必須ガイド。キャリアプレス。2021年。ISBN 978-1632651853。
- ピーター・エコノミー(2020年)。『えっ、私がボスなの?!? 初日から成功するためのマネージャー必携ガイド』。キャリア・プレス。2020年3月。ISBN 978-1632651648。
- ピーター・エコノミー、エリック・タイソン他 (2019)。『Starting a Business All-in-One For Dummies』第2版。For Dummies。2019年5月29日。ISBN 978-1119565215。
- アビー・リー・ミラー、ピーター・エコノミー共著(2014年)。人生について私が学んだことはすべてダンス教室で学んだ。(ハーパーコリンズ、ウィリアム・モロー・アンド・カンパニー)。ISBN 9780062304889。
- Jeff Patton と Peter Economy (2014)。ユーザーストーリーマッピング。( O'Reilly Media ) 。ISBN 978-1-4919-0490-9。
- J. ロバート ベイスター博士とピーター エコノミー (2014)。SAICソリューション: 従業員オーナーによる構築(FED Productions) 。ISBN 978-1494930417。 [37]
- レイモンド・P・デイビス、ピーター・エコノミー共著(2013年)。不確実性を乗り越えるリーダーシップ:アンプクア銀行はいかにして大不況から抜け出し、かつてないほど強くなったのか。(ジョセイ・バス、ジョン・ワイリー&サンズ)。ISBN 978-1494930417。
- ピーター・エコノミーとキャスリーン・アレン (2013)。『高齢の両親: 人生の変遷を通して両親を助ける』 (Common Sense Publishing)。ASIN B00F785OMY 。
- キャスリーン・アレン、ピーター・エコノミー (2013)。『Taking Charge: Design the Life You've Always Wanted』(Common Sense Publishing)。ASIN B00F7KLP6G 。
- キャスリーン・アレン、ピーター・エコノミー (2013)。『CEO Your Career: Design a Career with Options』(Common Sense Publishing)。ASIN B00F7KD7B2 。
- Peter Economy および Kathleen Allen (2013)。More Money: How to Generate All the Income You'll Ever Need。(Common Sense Publishing)。ASIN B00F7CHFHC 。
- Lisa Rojany と Peter Economy (2012)。Writing Children's Books For Dummies、第 2 版。(Wiley John Wiley & Sons ) 。ISBN 978-1-118-35646-3。
- LTC テリー・ホーンとピーター・エコノミー (2012)。『Military Flight Aptitude Tests For Dummies』 (Wiley John Wiley & Sons ) 。ISBN 9780470600320。
- パトリシア・オルトリーブ、ピーター・エコノミー(2011年)。『オレンジユートピアの創造:エリザ・ラヴェル・ティベッツとカリフォルニアの柑橘類産業の誕生』。(スウェーデンボルグ財団出版)。ISBN 978-0877853374。. [38] [39]
参考文献
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ラホヤのピーター・エコノミーは「カスタマー・サービスの秘密」の著者であり、「マネジメント・バイブル」の共著者でもあるが、パドレスはアルダーソンをプロセスに関与させることで、最も忠実な顧客を維持することの重要性を強く訴えていると語った。
- ^ 「ピーター・エコノミー:書籍、伝記、最新情報」Amazon.com . 2023年3月7日閲覧。
- ^ 「ピーター・エコノミー バーチャル号:リーダーからリーダーへ」2018年12月1日。doi : 10.1002/(ISSN)1531-5355。
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は生涯を通じて軍用航空機、特にU-2やSR-71などの偵察機に強い関心を抱いており、同氏の父であるピーター・エコノミー大佐は長年にわたり空軍のプロジェクトマネージャーを務めていた。
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{{cite web}}:|last=一般的な名前があります (ヘルプ) - ^ 「ピーター・エコノミー」。inc.com。
ピーター・エコノミーは、人生の20年間の大半を経営の最前線で一対一で戦ってきたが、同時に「Managing For Dummies」、「The Management Bible」、「Leading Through Uncertainty」など、総売上部数が200万部を超える75冊以上のベストセラー本を執筆している。また、10年以上にわたり「リーダー・トゥ・リーダー」の編集長を務め、ジム・コリンズ、フランシス・ヘッセルバイン、マーシャル・ゴールドスミスなど、多くのトップマネジメントやリーダーシップの思想家とプロジェクトに携わってきた。
- ^ スミス、ジャニー (2014 年 7 月 17 日)。「丸い穴に四角い釘を差し込む: あなたは間違った仕事をしていますか?」。2014 Key Media Pty Ltd. HC Online。
朝起きて仕事にワクワクするのは、人によってはちょっと無理があるように思えるかもしれませんが、自分の仕事が好きであれば、仕事に対するワクワク感は自然に湧いてくると、経営の専門家で作家のピーター・エコノミーは言います。そして、いったん仕事に就いたら、自分の仕事をこなし、次の日のために新しい仕事を考えるのは楽しいはずです。「自分の仕事を好きな人は、大きな仕事に取り掛かる前に小さなことを先にやらなければならないとわかっているので、日々のルーティンを受け入れて楽しんでいます」と、エコノミーは Inc.com の記事で書いています。
- ^ スティルマン、ジェシカ (2014 年 11 月 5 日)。「成功する人が 1 日をうまく終わらせるために行う 5 つのこと」。Business Insider。2014年11 月 20 日閲覧。Inc.com
の同僚であるピーター・エコノミーは、前日の夜に翌日の就業時間の制限を設定することを提案しています。さまざまな時期、さまざまな終了時間と接続レベルが、自分にとって適切です。よく考えて選択してください。流されないでください。
- ^ コスタ、ホセ (2013 年 11 月 22 日)。「リーダーシップへの投資」。ハフィントン ポスト。2014 年11 月 20 日閲覧。
この力を促進する最も簡単な方法は、知識を共有することです。会社の目標、ビジョン、パフォーマンスについてチームとコミュニケーションを取ります。チームにブランド アンバサダーになってもらいましょう。ピーター エコノミーの言葉が最も的を射ているかもしれません。「コミュニケーション能力の高い従業員にとって、組織環境は、彼らの努力と成功に報い、リスクを負い、発言し、意見を表明することを奨励することで、彼らをサポートするものでなければなりません。」
- ^ Economy、ピーター(2013年12月6日)。「優れた上司がすべき7つのこと」。時間:この記事は、起業家や事業主に有益なアドバイス、リソース、洞察を提供するInc.との提携によるものです。以下の記事は、もともとInc.comで公開されたものです。
- ^ エコノミー、ピーター(2015年7月13日)。「スティーブ・ジョブズが語る助けを求める力」タイム誌。
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この力を促進する最も簡単な方法は、知識を共有することです。会社の目標、ビジョン、パフォーマンスについてチームとコミュニケーションを取ります。チームをブランド アンバサダーにしたいものです。ピーター エコノミーの言葉が最も的を射ているかもしれません。「コミュニケーション能力の高い従業員にとって、組織環境は、彼らの努力と成功に報い、リスクを負い、発言し、意見を表明することを奨励することで、彼らをサポートするものでなければなりません。」
- ^ Harvey Schachter (2015 年 1 月 25 日)。「Power Points 大きなタスクを前面に出す」。カナダ、トロント: Phillip Crawley。The Globe and Mail。ToDo
リストの通常の線形形式の代わりに、各タスクを別々の付箋に書き、最も緊急のタスクを紙の中央に置き、残りのタスクを円で囲みます。コンサルタントの Peter Economy 氏は、可能であれば、リストをいくつかの項目に絞り込むことを勧めています。Inc.com
- ^ キンスマン、マイケル (2005年8月17日)。「ファンに無視されたくない」ユニオン・トリビューン出版、サンディエゴ・ユニオン・トリビューン。 2014年11月23日閲覧。
ラホヤのピーター・エコノミーは「カスタマー・サービスの秘密」の著者であり、「マネジメント・バイブル」の共著者でもあるが、パドレスはアルダーソンをプロセスに関与させることで、最も忠実な顧客を維持することの重要性を強く訴えていると語った。
- ^ キンスマン、マイケル (2004 年 11 月 16 日)。「カリフォルニアの作家をやる気にさせる仕事上の人間関係」。サンディエゴ ユニオン トリビューン。ナイト リダー/トリビューン ビジネス ニュース。
ジョージア州ワーナー ロビンズで 8 年生のときにネルソンと出会ったピーター エコノミーは、ネルソンの成功には誠実さが重要だと同意しています。
- ^ 「Sencillos pasos para desterrar el estrés de tu vida」(スペイン語)。メキシコDFクアウテモックデル(メキシコシティ)。ムンド・エヘクティボ・マネジメント。 2014 年 7 月 17 日。
ピーター経済は、日々の緊張を乗り越え、シンプルな医療を提供します。
- ^ 「Cómo crear una relación exitosa con tus clientes」(スペイン語)。メキシコ:アルタノベル。 IASA Comunicación、SA de CV、2014 年 8 月 12 日。Para
Peter Economy、専門家、管理者および出版者向けの書籍: The Management Bible、Leading Through Uncertainty、安全な要因を考慮して、出口と出口の関係: 出口の関係。
- ^ 「ストレス解消の 7 つのヒント」。ロンドン: Business Matters。2014 年 7 月 14 日。Inc
. の Peter Economy 氏は、ストレスに圧倒されてシャットダウンしてしまう人がいる一方で、ストレスを利用してモチベーションを高め、さらに高みを目指す人もいると述べています。適切なストレス管理ツールがなければ、ストレスに屈してしまい、圧倒されてしまうことはよくあります。この 7 つのステップに従うことで、ストレスを人生から完全に排除することができます。
- ^ ライス、マシュー(2008年2月1日)。「リーダーシップ・アンサンブル:世界唯一の指揮者なしのオーケストラから学ぶ共同管理の教訓」。ハロー。看護管理。
この会話のすぐ後に、私はオルフェウス室内管弦楽団のエグゼクティブ・ディレクター、ハーヴェイ・セイフターとピーター・エコノミーによる、ニューヨークを拠点とするこのオーケストラが培った「共同リーダーシップ」の文化に関する記述を再発見し、興味をそそられました。
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ノーフォーク – 約 40 年前、ロバート ベイスターは従業員所有の防衛技術会社を設立しました。この会社は、ほとんどの人が聞いたことのない最大の政府請負業者として知られるようになりました。
- ^ Lorenz, Mary (2014 年 6 月 27 日)。「従業員と友達になっても大丈夫ですか? 今週のその他の質問」。CareerBuilder。2014年11 月 25 日閲覧。
今月、私があなたのためにもっとできることを 1 つ教えてください。Peter Economy (別名 The Management Guy) によると、この質問を従業員に投げかけることは、彼らの生産性を「超強化」する 15 の費用対効果の高い方法の 1 つにすぎません。[Inc.]
- ^ 「上司になるのは苦痛だと言う人もいる」。Post-Tribune (IN)。1998 年 2 月 15 日。
自分の人生をもっとコントロールしたい従業員が管理職の道を離れる。ピーター・エコノミーは何年もの間、組織のはしごを登るために懸命に働いてきた。しかし、副社長になったとき、はしごはジャングルジムのように再構築された。彼には、かつてはトップの地位に付随していた権限も特典もなかった。
- ^ 「管理職になりたい従業員は減っている」セントルイス・ポスト・ディスパッチ(ミズーリ州)。1998 年 2 月 12 日。
ピーター・エコノミー氏は何年もの間、組織の出世の階段を上るために懸命に働いてきた。しかし、副社長になったとき、出世の階段はジャングルジムのように再構築された。彼には、かつてはトップの地位に付随していた権限も特典もなかった。
- ^ Caudron, Shari (1997 年 2 月 17 日)。「おべっかの芸術 (ビジネス関係の育成) (おべっか行為の検出に関する関連記事を含む)」。Penton Media, Inc. IndustryWeek。「
会社でどれだけ昇進しても、取締役会長、株主、従業員など、常に誰かのために仕事をしている」と、Managing for Dummies (1996 年、IDG Books) の著者 Peter Economy 氏は言います。彼が言っている行為は、おべっかと呼ばれています。あからさまに行われると、間違いなくマナー違反ですが、成功するリーダーは、この戦術を使って、自分が報告する相手や自分に報告する相手に微妙な影響を与える方法を知っています。Economy 氏は次のように説明しています。「おべっかは、実際には社内政治の別の形にすぎません。
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カリフォルニア州パシフィックビーチを拠点とするConsulting for DummiesおよびManaging for Dummiesの共著者であるピーター・エコノミー氏は、最新のツールと必要なリソースを含む刺激的な職場環境を提供することが、最高の企業であると述べています。
- ^ 「Network World」、1998 年 1 月 26 日、59 ページ。
これは、Managing for Dummies の共著者であり、サンディエゴの Nelson Motivation, Inc. のゼネラル マネージャーである Peter Economy 氏によると、新しいマネージャーが犯す最も重大なミスの 1 つです。「実行者からマネージャーへの移行がうまくいかないのです。」
- ^ Oanh Ha, K (2001 年 3 月 23 日)。「Web がカリフォルニア州ロスアルトスのワンマンショップに競争力を与える」。Knight Ridder/Tribune Business News。San Jose Mercury News。
中小企業の著者 Peter Economy 氏は、Schmidt 氏の経費の低さについて「これは驚くべきことだ」と語りました。「そのようなビジネスは過去には不可能だった。当時は、今では無料で手に入るもののために、多大なコストをかけて人を雇わなければならなかった。」
- ^ 「優れた上司になるための 7 つの重要な To-Do」。Alerus Financial。Alerus Small Business Connect。2013 年 12 月 10 日。
これを実行し、あれを実行し、これを読んで、あれを読んで。マネジメントに関するアドバイスは、ほぼ無限にあります。圧倒的です。それを正しく行うための必須事項、基本事項はありますか? 「Managing For Dummies」、「The Management Bible」、「Leading Through Uncertainty」、および 60 冊以上の著書のベストセラー著者である Peter Economy 氏によると、その通りです。特に、優れた上司は次の 7 つのことを毎日実行する必要があると、彼は言います。
- ^ 「The Art of Science Learning イニシアチブは、素晴らしいパートナー、資金提供者、スタッフ、委員会メンバーの支援を受けることができて幸運です」。The Art of Science Learning。2014年11 月 20 日閲覧。
全国諮問委員会: ピーター・エコノミー、ビジネス作家、Leader to Leader Magazine 副編集者 *
- ^ 「People」。科学学習の芸術。 2014年11月20日閲覧。
国家諮問委員会...ピーター・エコノミー、ビジネス作家、リーダー・トゥ・リーダー誌編集長
- ^ マクドナルド、ジェフ (2004 年 11 月 16 日)。「スペシャル オリンピックスのメンバーが離脱」。サンディエゴ ユニオン トリビューン。サンディエゴの
ボランティアとコーチの大規模なグループがスペシャル オリンピックスから脱退し、代わりに発達障害のあるアスリートのためのスポーツ イベントを主催する独自の非営利団体を設立することを選択しました...スペシャル オリンピックスのアスリートの父親で、新しい団体の設立にも協力しているピーター エコノミー氏は、自分と他のメンバーにはスペシャル オリンピックスを離れるしか選択肢がなかったと述べています。
- ^ 経済、ピーター、シラバス MGT 453: 創造性と革新 セクション 01 2011 年秋、
創造性と革新は、今日の競争の激しい市場で組織が生き残り、繁栄する能力に不可欠です。このコースでは、職場で創造性と革新を促進し、管理する方法を学生に理解させます。学生は、創造性と革新の理論的概念化と、職場で創造性と革新を促進するための実践的なアプリケーションについて学びます。学生は、クラス演習、クラスディスカッション、ゲストスピーカーとの対話、組織における実際の (または計画中の) 革新に関するプレゼンテーションを通じて、学習に積極的に取り組むことが期待されます。
- ^ Glass, jon w. (2007 年 4 月 3 日). 「SAIC 創設者の本は従業員所有を宣伝」. The Virginian-Pilot . 2014 年11 月 27 日閲覧。82
歳のベイスターは、2004 年 7 月に SAIC の会長を退任した。核物理学者で、従業員所有企業の「伝道師」を自称するベイスターは、起業家や経営者にモデルを提供するためにこの本を書いたと述べた。彼は、数冊のビジネス書の著者または共著者であるピーター・エコノミーと共著した。
- ^ ベル、ダイアン (2011 年 8 月 12 日)。「地元女性の祖先がカリフォルニアのネーブル オレンジへの愛着を生んだ」。UT サンディエゴ。10
年にわたる調査を経て、彼女は先祖の生涯を描いた伝記「オレンジのユートピアの創造」を出版しました。共著者はラ ホラン ピーター エコノミーです。発売日は 9 月 1 日ですが、すでに Amazon.com で販売されています。
- ^ ミラー、ベティ(2011年12月21日)。「エリザ・ティベッツの文書と写真がカリフォルニア大学リバーサイド校に寄贈」。UCRトゥデイ。カリフォルニア大学リバーサイド校。 2014年11月14日閲覧。
「文書がUCR図書館に収蔵されることを大変嬉しく思います」とオルトリーブ氏は語った。「共著者のピーター・エコノミー氏と私がUCリバーサイド図書館を訪れたとき、私たちはそこが特別な場所であり、彼女(エリザ・ティベッツ)にとってまさに故郷だと思いました。」
