ペレン・クレメント指数は、国際貿易や直接投資に従事する企業を対象とした国別のリスク 分析手法である。[1] [2] [3]この指標は、どの海外市場が追加的な事業関与や投資の可能性があるか、また既存の関与や投資の範囲を拡大できるか、あるいは縮小すべきかを判断する際のガイドラインを提供する。[ 4]
ペレン・クレメント指数は、特定の海外市場への投資の可能性とリスクを評価する早期検出システムとして使用できます。これらの可能性とリスクは、その国の政治状況、社会、経済、司法環境、およびその国の予測可能な将来の発展によって決まります。
ユーザー
こうした分析は、国際格付け機関、輸出信用保険、国際機関などによって行われ、多くの場合、分析対象国は国別格付けに組み入れられる。[5]
方法
目的は、例えば金融投資の魅力に関して、優先順位に従って国を分類することです。カントリーリスクは客観的に証明できる商品ではなく、直接観察することもできないため、観察可能なリスク決定量と代表量との間の安定した相関関係を探す必要があります。このため、質的(政治状況)リスク要因と量的(経済的結果)リスク要因を区別する必要があります。国固有のリスク分析には、リスクの原因を発見し、因果関係を明らかにしようとする遡及的な観察も必要です。その後、予測される要因が推測され、予後の指標が決定され、次のステップとして原因関連および将来志向のリスク評価が行われます。
ペレン・クレメント指数は、直接投資に関する国固有のリスクを評価するためのリスク指数である。ビジネス環境リスク指数とともに、国固有のリスク分析のための確立された2つの指数の1つである。[6] [7]リスク指数を見るとき、通常は企業全体の要因が最初に前面に出てくる。ペレン・クレメント指数もこの点から出発しているが、要因を実務上関連性のあるコアステートメントに向ける。同様に構築された指数(BERI指数を含む、ドイツ語の記事を参照)は、リスク分析をイベントの過程で企業目標と相互に関連付けることを控えている。しかし、実際の経験から、直接投資に関する国固有のリスクの評価は、特定の既存の動機から切り離して見ることはできないことがわかる。実証分析によると、特にコストと生産に依存する動機、およびマーケティング志向の動機が、直接投資の賛否の決定を左右する。[8] [9]
投資の種類と各企業の動機によって、立地に関連する要因と個々の要因の重視度が異なります。コスト重視の外国投資の場合、コストと生産重視の要因に重点を置き、その後で立地を選択します。対照的に、マーケティング重視の投資の場合、競争環境や市場規模などの要因が重要になります。したがって、ペレン・クレメントのリスク指数は、影響要因の 3 つのカテゴリによって定義されます。
- 全社的な要因
- コストと生産重視の要因
- マーケティング重視の要因
この指数は、他の要因も含めることで補完することができます。たとえば、原材料の確保を目指す企業は、原材料の供給源の入手しやすさに注目します。このためには、政治的安定性と規定の遵守が重要な役割を果たします。
各国の達成された合計スコアをモデルで分類できるようになりました。これにより、それぞれの国固有のリスクをクラスに分類し、リスクの推定を行うことができます。
参考文献
- ^ ビール、S.: 中国調達。アインカウフ・イム・ランド・デア・ミッテ、ハンブルク、2012 年、p. 56. (ドイツ語)
- ^ シュナイダー、A.; Schmidpeter, R.: 企業の社会的責任: Veranttwortungsvolle Unternehmensführung in Theorie und Praxis、第 2 回。編、ベルリン ハイデルベルク、2015 年、p. 1095. (ドイツ語)
- ^ Apfelthaler、G.: Marktsegmentierung im internationalen Bereich、in: Pepels、W.: Marktsegmentierung - Methoden zur erfolgreichen Marktsegmentbearbeitung、3rd。編、デュッセルドルフ、2013、S. 272. (ドイツ語)
- ^ ペレン、FW、クレメント、R.: Globale Standortanalyse、ハーバード ビジネスマネージャー、1998 年 6 月、70–77 ページ(ドイツ語)
- ^ Reineke、Rolf-Dieter、および Bock、Friedrich (編集者)、Gabler Lexikon Unternehmensberatung、p. 248、Google Books、ヴィースバーデン、2007、248–249 ページ。(ドイツ語で)
- ^ ワンケル、C.:今日の世界におけるビジネス百科事典、2009年、137ページ。
- ^ ライナー、クレメント;ペレン、フランツ W. (2017)。Peren-Clement-Index: Bewertung von Direktinvestitionen durch eine simultane Erfassung von Makroebene und Unternehmensebene。スプリンガー・ガブラー、ヴィースバーデン。土井:10.1007/978-3-658-17023-3。ISBN 978-3-658-17022-6。
- ^ Pakusch, Christina; Peren, Franz W.; Shakoor, Markus Arian (2017). 「PCI - マクロおよび企業個別投資リスクの同時評価のためのグローバルリスク指数」(PDF) . Journal of Business Strategies . 33 (2): 154– 173. doi : 10.54155/jbs.33.2.154-173 . S2CID 157760174.
- ^ クリスティーナ・パクシュ、フランツ・W・ペレン、マルクス・アリアン・シャコール。Peren-Clement-Index – フォールスタディの例。 in: Gadatsch, A. et al. (編): Nachhaltiges Wirtschaften im digitalen Zeitalter。革新的なFührungspersönlichkeitenのためのライトファーデン。 Springer Gabler、ヴィースバーデン、2017 年。105 ~ 118 ページ。
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さらに読む
- フランツ・W・ペレン、ライナー・クレメント:ペレン・クレメント指数 – PCI 2.0:マクロレベルと企業レベルでの同時評価による外国直接投資の評価。パッサウ:MUR-Verlag、2019年。ISBN 978-3-945939-19-2
外部リンク
- Peren-Clement-Index、Gabler Lexikon (ドイツ語)
- Springer Fachmedien Wiesbaden (編): 333 Keywords Marktforschung: Grundwissen für Manager、2013、P. 137. (ドイツ語)
- 国別のリスク (ドイツ語)
- ヴィースバーデン、シュプリンガー・ファクメディアン編。 Kompakt-Lexikon Marketingpraxis: 2,200 Begriffe nachschlagen、verstehen、anwenden。 Springer-Verlag、2014 年(ドイツ語)
