ポール・ポラック

ポール・ポラック
ポール・ポラック、イリノイ州シカゴで開催されたCusp Conference 2008で発表
生まれる	( 1933-09-03 )1933年9月3日 プラハティツェ、チェコスロバキア
死亡	2019年10月10日(2019-10-10)（享年86歳） 米国コロラド州ゴールデン
職業	精神科医、起業家
活動年数	1957年～1980年; 1981年～2019年

ポール・ポラック（1933年9月3日 - 2019年10月10日）は、ウィンドホース・インターナショナルの共同創設者兼CEOであった。ウィンドホース・インターナショナルは、1日2ドル未満で生活する26億人の顧客に利益をもたらすために、企業が製品を設計、価格設定、販売、流通する方法に革命を起こし、それを主導することを使命とする営利目的の社会的ベンチャーである。^{[1] [2]}

ウィンドホースを設立する前、ポラック氏は2008年にD-Revを設立した。これは「世界最高のデザイナーを動員して、地球上の貧困層の90%の人々が貧困から抜け出すための製品やアイデアを開発し、デザイン革命を起こす」ことを目的とする非営利団体である。^{[3]ポラック氏は、コロラド州に本拠を置く}International Development Enterprises （iDE）での仕事で最もよく知られている。同氏が1981年に設立した非営利団体は、市場の力を活用して貧困を根本から解決する実用的なソリューションの開発に取り組んでいる。IDEは、地元の小規模起業家を通じて農家に極めて手頃な灌漑技術を提供し、民間セクターが作物を市場に出すことができるようにすることで、世界で最も貧しい1,900万人の貧困を終わらせた。

ポラックはチェコスロバキアで生まれました。1939年、第二次世界大戦でナチスから逃れるために、家族はポールがまだ6歳のときに国を離れ、カナダのハミルトンに難民として到着しました。^[4] 12歳のとき、ポラックはイチゴを摘むと1クォートあたり5セント稼げることを知りました。これが彼の起業家精神に火をつけ、彼は2人のパートナー、モーリー・レザーデールとエド・カミンズとともにイチゴ農園を始め、2年間の夏で700ドルを稼ぎました。

カナダのオンタリオ州ロンドンにあるウェスタンオンタリオ大学で医学博士号を取得した後、ポラックはモントリオール総合病院で研修医として働きました。1959年にコロラド州デンバーに移り、コロラド大学医療センターで研修医として働きました。ポラックは1968年にアメリカ精神神経学会から認定を受けました。 ^[要出典]

ポラック氏は、副検死官やスコットランドのメルローズの医務官としての勤務を含め、医学分野で幅広く多彩な経歴を持っていた。

しかし、彼の最大の貢献は、コロラド州で23年間勤務した精神医学の分野であった。1960年代後半、ポラックはコロラド州デンバーのフォートローガン精神保健センターの研究部門を率いた。フォートローガンで働いていたとき、ポラックは社会システム介入と 名付けた新しい治療モデルを開発した。 ^{[5] [6]}

このモデルは、彼が研究部門で行った研究に基づいていました。彼は、精神科医、患者、そしてその家族が、自分たちが取り組んでいる問題をどのように見ているかを比較したいと考えました。そのために、彼はフォート ローガンの患者、その家族、そして彼らを治療している精神科医を調査しました。

彼は、患者とその家族が、この問題を同じように表現し、典型的には家族間の人間関係の葛藤が原因であると説明していることを発見した。当然のことながら、精神科医は、この問題は幼少期からの無意識の内面の葛藤などによって引き起こされたと述べた。

精神科医が患者についてどう考えているかを十分に調査するため、彼は精神科医に患者とその家族が問題についてどう言うかを予測するよう依頼した。精神科医は問題についてより洗練された見解を持っているかもしれないが、患者とその家族が問題について何と言うかは確実に予測できるだろうと想定されていた。驚いたことに、精神科医はそれができなかった。どれだけ努力しても、自分の患者が何と言うかを予測できなかったのだ。これはただ1つのことを意味する。精神科医は実際には患者の話を聞いておらず、代わりに問題に対する先入観に基づいて治療を行っているということである。 ^[7]

ポラックは、精神科医が実際に患者の話を聞いて、彼らが訴えている問題を治療したらどうなるだろうかと考えました。それを解明するために、彼はフォート ローガンに危機介入ユニットを設立しました。危機介入ユニットの治療体制は、セラピストが常に患者とその家族の言うことに注意を払うように構成されていました。セラピストは、患者とその家族が訴えた問題を文書化することが求められました。セラピストは、家族を治療セッションに同席させ、他の親族が状況に関与していると思われる場合は、親戚と一緒に取り組むことも奨励されました。

ポラックが発見したのは、精神疾患は家族内の内部ストレスによって引き起こされることが多く、それらの問題に焦点を当てて家族全体を治療すると、迅速かつ永続的な変化がもたらされるということである。さらに、ポラックは、最悪のことは患者を入院させることだと指摘した。^[8]入院させると、病院は患者と家族の間に緩衝材を提供し、その緩衝材が一度設置されると、それを取り除くのは非常に困難になる。患者と家族は、対人関係の葛藤や感情の動揺から身を守るために、その緩衝材に依存するようになる。患者の入院期間が長くなればなるほど、患者は施設化され、治療はより困難になる。一方、家族間の葛藤に立ち向かい、それに伴う感情に対処できるよう患者を助けることは、他の治療法では得られない永続的な変化につながる。 ^[9]

こうした洞察を念頭に、ポラックは 1971 年にサウスウェスト デンバー コミュニティ メンタル ヘルス センターを設立しました。同センターでは、治療を病院からコミュニティへと移行しました。クリニックは、プログラムをクリニックの外に広げ、コミュニティやクライアントの家庭に展開できるよう、オフィスや治療室のスペースを最小限に抑える構造に意図的に設計されました。

患者が医学的または精神的理由でより集中的な治療を必要とする状況でも、彼は「入院代替治療」と呼ぶものを作り出した。クリニックは入院治療の代替として個人宅の部屋を借りた。クリニックは、さまざまな危機に対処する人々を扱う力のある、養育的で支援的な家族のいる家を選んでいた。同時に、患者が代替治療に執着したり依存したりしないようにするための構造化された活動やプログラムは、ホームにはなかった。 ^{[10] [11]}

時間が経つにつれて、クリニックのプログラムはコミュニティのあらゆる側面に拡大しました。たとえば、コミュニティ矯正プログラムを開始し、受刑者と協力して刑務所とコミュニティの間の移行を支援しました。ポラックのアイデアは世界中に広まり、彼のテクニックは広く使用されています。特にイギリスでは、英国の国民保健サービスで使用されるモデルの1つとなっています。オーストラリアでも広く使用されています。 ^{[12] [13]}

合計すると、彼は精神医学研究、精神医学、地域精神衛生に関する 70 本以上の論文を発表しています。

バングラデシュへの旅の後、ポラック氏はデンバーでホームレスの退役軍人や精神病患者と働きながら磨いたスキルを、1日1ドルで暮らす世界中の8億人の支援に役立てようと考えた。精神科医として開拓したのと同じ戦術を用いて、ポラック氏は「農民たちと一緒に1エーカーの農場を歩き、彼らの家族と一緒に泥と枝で作った茅葺き屋根の家の前で椅子に座ってお茶を飲んだ」。

ポラック氏は、発展途上国の3,000人以上の小規模農家との長期にわたる対話に基づいて、 1982年に設立されたiDEの基礎となるシンプルな運営原則を考案しました。iDEは、1日1ドル未満で生活している2,700万人以上の人々が貧困から抜け出すのを支援してきました。^[14]

2007年、ポラックはiDEのCEOを退任し、シリコンバレーの技術者カート・クールマンと共同でD-Revを設立した。「世界最高のデザイナーを動員して、地球上の貧困層の90%に利益をもたらす製品やアイデアを開発し、貧困から抜け出す手助けをすることでデザイン革命を起こす」ためだ。D-Revは非営利の製品開発会社で、1日4ドル未満で暮らす人々の健康と収入を改善するために市場主導型の製品を設計・提供している。D-Revの本社はカリフォルニア州サンフランシスコにある。^[15]

2007年、ポラック氏は、ビジネスが貧困層数十億人に利益をもたらすという自身の考えに基づいた民間企業、ウィンドホース・インターナショナルを設立した。^[16]ウィンドホース・インターナショナルの最初の部門であるスプリング・ヘルス・ウォーター（インド）有限会社は、シンプルな電気塩素化技術を使用して、地元のキオスク所有者を通じて農村部のインド人に手頃な価格の安全な飲料水を販売している。スプリング・ヘルスは、10年以内に、1日2ドル未満で暮らす少なくとも1億人の顧客に到達することを目指している。^[17]スプリング・ヘルスは、ファースト・ライト・ベンチャーズから投資を受けている。

ポールは、貧困に苦しむ何百万人もの少女たちに影響を与えるのに最適な新興市場でのスタートアップの拡大を目的とした2週間のビジネスアクセラレータープログラムであるThe Girl Effect Acceleratorのメンターでした。 ^{[18]ポールは、}社会起業家向けブログであるUnreasonable GroupのUNREASONABLE.isプラットフォームのライターでもありました。彼の執筆には、ピラミッドの底辺でのビジネス、社会的企業の運営、貧困と国際開発などがあります。^[19]同様に、彼は2014年にUnreasonable Instituteのメンターを務めました。^{[20] [21] [22]}

Paul Polak Advisors、Windhorse International、そして Polak の幅広い仕事には、次の 3 つの原則が当てはまります。

• 世界の貧困に持続的な影響を与えるためには、企業は貧しい人々を慈善の受益者としてではなく、顧客や生産者として扱う必要があります。
• 企業は、1日あたり平均世帯収入が1～2ドルの範囲にある貧困層の消費者にサービスを提供することで、投資家にプラスの利益を生み出すことができます。
• 企業は、製品の設計、価格設定、マーケティング、流通の方法を変えることで、投資家に利益をもたらしながら極度の貧困を終わらせることに革新的な貢献をすることができます。

• 2008年、ポラックはウェスタンオンタリオ大学から名誉理学博士号を授与された。
• 2008年、ポラックは環境の保全と保護に貢献したとしてイル・モニター・デル・ジャルディーノ賞を受賞した。
• 2008年IDEはビル＆メリンダ・ゲイツ財団から2,700万ドルの助成金を受け取った。
• 2006年IDEはビル＆メリンダ・ゲイツ財団から1400万ドルの助成金を受け取った。
• 2004年 IDEは、人類に利益をもたらす技術に対するテックミュージアム賞、アクセンチュア経済開発賞を受賞
• 2004年、ポラックはアーンスト・アンド・ヤングの西部諸州における年間最優秀起業家に選出された。
• 2003年、ポラックはサイエンティフィック・アメリカン誌の農業政策リーダートップ50に選出された^[要出典]

ポラックは、水、農業、デザイン、開発、精神衛生の分野で100以上の論文や記事を執筆した。ナショナルジオグラフィック、サイエンティフィック・アメリカン、フォーブス、ハーパーズ、ニューヨーク・タイムズ、ウォールストリート・ジャーナルなどの印刷メディアで彼の記事が取り上げられた。^[要出典]

2008年に出版された『Out of Poverty』はポラックの最初の著書である。この本を執筆するにあたり、彼は次のような感情に応えていた。「罪悪感を抱かせる貧困に関する本や、眠くなるような無味乾燥で学術的な本は嫌いだ。貧困を軽減するための活動は、暗く悲観的な気持ちではなく、新たな希望とインスピレーションを生み出すことができる、活気に満ちた刺激的な分野だ。貧困についての真実を学ぶことは、貧困者よりも裕福な人々の生活を豊かにすることができる破壊的なイノベーションを生み出すことができる。」^[23]

ポール・ポラックとマル・ワーウィックが執筆した2冊目の​​本で、2013年9月9日に出版されました。この本の鍵となるのは、ポール・ポラックとマル・ワーウィックが「ゼロベースデザイン」と呼ぶものです。ゼロから始めて、極貧層向けにカスタマイズされた革新的な製品やサービスを作り、彼らが本当に求めているものや必要としているものを徹底的に理解し、彼らが「無慈悲な手頃な価格の追求」と呼ぶものによって推進します。ポラックは長年この仕事に携わっており、ワーウィックはビジネスと慈善活動の両方で豊富な経験を持っています。彼らは協力して、彼らのデザイン原則とビジョンによって、悪びれない資本家が極貧層に清潔な飲料水、電気、灌漑、住宅、教育、医療、その他の必需品を通常のコストのほんの一部で、投資家にとって魅力的な利益率で提供できるようになる方法を示しています。^[24]

• D-Rev:ミッション[1]
• D-Rev: 人々 [2]
• ポール・ポラック『貧困からの脱出：従来の方法が失敗したときに何が効果的か』サンフランシスコ：ベレット・ケーラー出版社、2008年、9ページ。[3]

• 公式サイト
• Fresh Airのラジオインタビュー(2008 年、20 分)
• ウォールストリートジャーナルの訃報