ポール・A・ブリンクリー | |
|---|---|
| 生まれる | 1966年11月15日 ダラス、テキサス州、米国 |
| 母校 | テキサス A&M (BS、MS) |
| 職業 | 最高経営責任者(CEO) |
| 雇用主 | 北米 西アジア ホールディングス |
| 知られている | 国防次官補、ビジネスおよび安定化作戦タスクフォース長、NAWAH 最高経営責任者兼共同創設者 |
ポール・アンドリュー・ブリンクリー(1966年11月15日、テキサス州ダラス生まれ)は、アメリカの実業家、政府高官。ワシントンDCに拠点を置く投資・事業開発会社、ノース・アメリカ・ウェスタン・アジア・ホールディングスの共同設立者であり、現CEO 。2004年から2011年まで、 ドナルド・ラムズフェルド国防長官とロバート・ゲーツ国防長官の下で米国防次官補を務めた。
教育
ブリンクリーはテキサスA&M大学に入学し、産業工学の学士号と修士号を取得しました。その後、ノースカロライナ州立大学でオペレーションズリサーチのパートタイム博士課程を修了し、その後専門職に専念することを選びました。ブリンクリーは数学モデリング、[1] [2]産業統計、[3]人工知能[4]に関する研究を発表しています。
私生活
ブリンクリー氏には2人の子供がいる。娘のリンジー・ブリンクリーさんは医学生だ。
ビジネスキャリアの初期
ブリンクリーはノーザンテレコム社(後のノーテルネットワークス)でエンジニアとしてキャリアをスタートさせた。ブリンクリーと彼の同僚はノーテルでの仕事で4つの米国特許を取得した。[5] [6] [7] [8]ブリンクリーは後にJDSユニフェーズコーポレーションに入社し、サプライチェーン管理担当上級副社長、カスタマーサービスおよびインサイドセールス担当上級副社長、最高情報責任者など、複数の役職を歴任した。JDSユニフェーズ在籍中、ブリンクリーは中華人民共和国福建省政府の国際経済開発諮問委員会のメンバーを務めた。[ 9 ] [ 10] [11] [12] [13]
国防総省
ブリンクリー氏は2004年に国防副次官に任命された。
ビジネス変革エージェンシー
ブリンクリーは、財務管理担当のトーマス・モドリー国防副次官と協力して、陸軍省、海軍省、空軍省で使用されていた省庁全体の業務システムをビジネス変革庁に統合しました。ビジネス変革庁の取り組みは、政府監査院[14]から省庁の業務システムを合理化したとして賞賛されました。
ビジネスと安定のためのタスクフォース
2006年、ゴードン・イングランド国防副長官 の指揮の下、ブリンクリー長官はビジネスと安定化作戦タスクフォースを設立し、イラク戦争での広範な紛争中にイラクの経済活動を正常化すること、およびイラクにおける国防総省の契約プロセスとシステムを合理化および変革することを任務としました。[15] TFBSOの指令の性質上、省庁間の意見の不一致が起こりましたが、[16] [17]タスクフォースは、ビジネス開発をより広範な軍事対反乱作戦の一部にすることに焦点を当てました。[18] イラクでのピーク時には、TFBSOは350人以上の専門家を国のすべての州に派遣し、これにはアメリカの民間部門と学界からの多数の民間ビジネスリーダーと農業専門家が含まれていました。[19] 200社を超える国際企業がTFBSOが後援する外国直接投資イニシアチブの一環としてイラクを訪問し、80社が関与の結果ビジネス活動を開始しました。
2009年、TFBSOはアフガニスタンにおける米国のミッションを支援する活動を開始し、アフガニスタン政府が自国の安全保障と開発に資金を提供するための環境的および社会的に責任あるプロセスを課すことを目標に、鉱業資源の急速な開発に重点を置いた。TFBSOはまた、農業や情報技術を含む他の分野への外国投資を促進するための積極的な取り組みを開始した。[20] [21] [22] [23]
TFBSOのプロジェクトは、アフガニスタンとイラクでの活動に加えて、イスラマバードの米国大使館[24]やルワンダとスーダンの 米国アフリカ軍を支援しました。
認識
ブリンクリー氏は、TFBSOの設立と指揮における功績により、国防総省が授与する最高の民間人賞である国防功労勲章を受賞した。 [25]また、イラク安定化への貢献により、統合参謀本部が授与する最高の民間人賞である共同功労勲章も受賞した。 [26] 2006年には、防衛事業の近代化を主導した功績により、連邦政府の優れた民間情報技術リーダーに毎年贈られるイーグル賞を受賞した。[27] 2010年、ブリンクリー氏とチームのメンバー4人がバグダッド中心街にあるホテルの支配人と会議中、会議室から30メートル離れたところで強力な車爆弾が爆発した。爆発により建物の外装が破壊され、窓が粉々に割れ、多数の死傷者が出た。5人全員が医療処置を必要とする重度の脳震盪と破片による負傷を負ったにもかかわらず、危険な治安状況下でもほとんど中断することなく仕事に復帰した。[28] [29]ブリンクリーとタスクフォースのメンバー4人は、この事件を受けて、パープルハート勲章の民間版である自由防衛勲章を受賞した。 [30]
辞任
2010年5月、イラクとアフガニスタンでの4年間の活動の後、タスクフォースの活動は米国法典第10編の下で国防総省の通常の役割の範囲外であると裁定された。議会の交渉が何ヶ月にもわたって続き、上院軍事委員会のカール・レビン委員長と少数党院内総務のジョン・マケインがロバート・ゲーツ国防長官に書面でTFBSOを維持するよう要請した。[31]彼らの介入にもかかわらず、議会は2010年12月に、TFBSOの活動を遅くとも2011年10月までに米国国際開発庁に移管し、イラクとパキスタンでの活動を直ちに停止するという法案を可決した。タスクフォースはその後、ほとんどの上級幹部の辞任を経験した。アフガニスタンでの6か月の任期に限定された任務のためにリーダーシップチームを再編成できないことを理由に、ブリンクリーは2011年7月1日に辞任した。彼の退任日はロバート・ゲーツの退職と一致していた。[32]
北米 西アジア ホールディングス
2011年10月、ブリンクリーはノース・アメリカ・ウェスタン・アジア・ホールディングス(NAWAH)を共同設立し、トーマス・プリツカーが共同設立者兼会長を務めた。そのミッションステートメントによると、NAWAHは「事業を展開する国の歴史、文化、人々を尊重し、自社の資本を投入して偉大な企業を築き、維持し、地域企業と対等に提携し、彼らの長期的な成功に個人的にも職業的にも関与し続ける(そして)従業員、サプライヤー、パートナーに最高の倫理的かつ国際的なビジネス基準に従い、透明性のある方法で事業を行うことを求める」としている。[33] 2012年10月、NAWAHはイラク政府と、イラン・イラク戦争以来ほとんど機能していないバスラ市のマカル港の業務を近代化するために最大1400万ドルを投資する合意に達した。[34]
2013年10月、NAWAHは港の再開を発表した。これは、NAWAHが損傷した港湾インフラを再建し、イラク人労働者と経営陣を雇用し、訓練してから1年も経っていないことを意味している。この港はバスラ市の中心部に近代的なコンテナターミナルを設立し、成長するイラク経済への商業品の必要な入り口を提供した。[35]
その他の活動
戦場から店舗前へ
ブリンクリーは、2014年にターナー出版から出版された『戦場から店舗へ:戦火に晒される国々で信頼と希望を再構築するアメリカ人』の著者である。この本は、国防総省の内部動向とイラクとアフガニスタンへの国際投資を活性化させる紛争地域の現実を橋渡しした7年間の経験に基づいて、戦争で荒廃した国々における米国の外交政策の変更を提案している。[36]ブリンクリーは、2014年2月に戦略国際問題研究所でこの本を発表した。 [37]
参考文献
- ^ 「多変量ゼロ膨張ポアソンモデルとその応用」、Technometrics、1999 年 2 月 1 日、Li, Chin-Shang、Lu, Jye-Chyi、Park, Jinho、Kim, Kyungmoo、Brinkley, Paul A.、Peterson, John P
- ^ Brinkley, PA, Meyer, KP および Lu, JC「堅牢なプロセス設計への一般化線形モデリングと非線形プログラミングの併用アプローチ - 回路基板の品質改善のケーススタディ」応用統計学、王立統計学会誌(シリーズ C)、45(1)、99-110
- ^ 「Nortel が工場情報技術を再定義: OR 主導のアプローチ」Paul A. Brinkley、David Stepto、Kristopher R. Haag、John Folger、Kui Wang、Kuanlian Liou、W. David Carr、Interfaces、1998 年 1 月/2 月号、第 28 巻、第 1 号、37-52 ページ
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