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| 業界 | 健康管理 |
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| 設立 | 2014年5月1日 |
| 本部 | 、 |
サービスエリア | イングランド東部 |
| サービス | 病理学研究室 |
| オーナー | |
| Webサイト | 病理学パートナーシップ |
病理学パートナーシップは、イングランド東部の6つのNHSトラストの合弁事業でした。2010年5月に開始されたNHSイースト・オブ・イングランド 戦略保健局の戦略プロジェクトチームの病理学変革プロジェクトに応えて、2014年5月に設立されました。[1] [2] [3]病理学変革プロジェクトの目的は、2006年にコールズ卿によって出版されたカーター報告書（イングランドのNHS病理学サービスのレビュー） [4] [5]の勧告に沿って、アングリア地域の病理学サービスを合理化し、20 %のコスト削減を実現することでした。
病理学パートナーシップは2017年4月末に多額の負債を抱えて解散した[6]。
病理学変革プロジェクト
病理学変革プロジェクトは、アングリアン地域の NHS トラストが病理学サービスを変革および統合し、必要な 20% のコスト削減を実現するよう推進するために、戦略プロジェクト チームによって開始されました。地域の NHS トラストは、独自の病理学ジョイントベンチャー契約を締結し、その後、入札を通じて地域のNHS プライマリ ケア トラストにサービスを入札するための正式な調達プロセスに参加する必要がありました。ジョイント ベンチャー契約により、規模の経済性が向上し、プライマリ ケア トラストのコストを大幅に削減できるという考え方でした。戦略プロジェクト チームは、このプロセスを促進するためにKPMG を採用しました。当時は「Transforming Pathology Partnership」(TPP) と呼ばれていた病理学パートナーシップは、入札を促進するためにプライスウォーターハウスクーパース( PWC ) を採用しました。[引用が必要]
調達プロセスを経て、(Transforming) Pathology Partnership は、一般診療病理学の結果の提供のために、プライマリケア トラストの地理的地域のほとんどを獲得しました。
変革と再編
ケンブリッジ大学病院 NHS 財団トラストは、パートナーシップのホスト トラストでした。当初パートナー トラストに雇用されていた地域の病理学研究室スタッフ全員は、新しい組織の現在の職に再応募する必要がありました。病理学研究室の人員配置構造の設計は、コスト削減を実現する意図の一環として合理化されていました。応募に成功したスタッフ メンバーは、2006 年の事業譲渡 (雇用保護) 規則(TUPE) に基づいて、既存の NHS トラストの雇用組織からケンブリッジ大学病院への契約上の転籍を受けました。その契約上の転籍期間中、必要なコスト削減を達成するために必要な手段として、多くの既存の研究室スタッフが解雇され、他の多くの研究室スタッフは組織を去りました。[要出典]
組織構造
ケンブリッジ大学病院NHS財団トラストとイプスウィッチ病院NHSトラストは、この地域の病理学の2つの拠点でした。イーストアンドノースハートフォードシャーNHSトラスト、ヒンチングブルック病院、コルチェスター病院大学NHS財団トラスト、ウェストサフォークNHS財団トラストは、緊急の仕事のみを行う目的でホストサテライトラボを維持しました。[7] 6つのパートナートラストは、合弁契約の下で所有者と顧客の両方でした。病理学パートナーシップの本社は、パートナートラストのサイトとは別の、パンピスフォードのアイコニックスビジネスパークにありました。[8]病理学パートナーシップの執行委員会と管理構造は独立した組織でしたが、パートナートラストの執行委員会に対して説明責任を負っていました。[要出典]
財政の衰退
2015年4月、病理学パートナーシップは、予算収入6,780万ポンドに対して、2014-15年度に450万ポンドの赤字を予測していることが明らかになった。パートナーシップのホストトラストとしてパートナーシップの800人の研究室スタッフを雇用していたケンブリッジ大学病院は、2015-16年度に1,500万ポンドの赤字を計上した後、2016年7月に撤退する意向を発表した。[9]病理学パートナーシップは、設立から3年の間に、3人の最高経営責任者と4人の最高執行責任者（オペレーションディレクター）からなる上級スタッフの離職率が高いことを経験した。[10]
終焉と遺産
病理学パートナーシップは、当初の負債額 2,500 万ポンドで 2017 年 4 月末に正式に解散しました。当初の負債のうち 2,000 万ポンドは、パートナーシップが地域の微生物学サービスを提供するために下請け契約を結んでいたPublic Health Englandへの費用未払いによるものでした。病理学パートナーシップの解散後、解散時点での未払い負債総額は少なくとも 7,000 万ポンドと計算されています。[要出典]
参考文献
- ^ 「病理学変革プロジェクト – 東部病理学連合 (EPA) 契約およびサービスの実施」(PDF)。Westnorfolkccg.nhs.uk 。 2017 年11 月 13 日閲覧。
- ^ 「病理学ホットラボの完全なビジネスケース」（PDF）。Enherts -tr.nhs.uk。2013年9月25日。 2017年11月13日閲覧。
- ^ 「戦略プロジェクトチームポートフォリオ - Commercial in Confidence」（PDF）Opendemocracy.net。2017年11月13日閲覧。
- ^ 保健省。「NHS病理学サービスの独立レビュー」。dh.gov.uk。2012年5月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年11月13日閲覧。
- ^ 「イングランドのNHS病理学サービスレビュー第2フェーズ報告書：議長：コールズ卿」（PDF） dh.gov.uk。2013年1月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年11月13日閲覧。
{{cite web}}: CS1 maint: bot: 元の URL ステータス不明 (リンク) - ^ 「The Pathology Partnership - a history」Rcpath.org . 2017年11月13日閲覧。
- ^ 「OFTがすべてクリアになった後、病理学の主要な再編成が進められる」。Health Service Journal。2014年3月28日。 2015年5月4日閲覧。
- ^ 「Sawston Trade Park and Iconix Park - Howard Group」Howard-ventures.com 。 2017年11月13日閲覧。
- ^ 「ホストトラスト、財政的に「脆弱」なNHS病理学ベンチャーを辞める」。Health Service Journal。2016年7月1日。 2016年7月4日閲覧。
- ^ 「2016 National NHS staff survey : Results from The Pathology Partnership」（PDF）Nhsstaffsurveys.com。2017年11月13日閲覧。