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結果バイアスとは、ある決定の結果がすでにわかっている場合に、その決定の質を評価する際に生じる誤りのことである。具体的には、結果効果は、同じ「行動が偶然に決定されたとしても、良い結果ではなく悪い結果をもたらした場合、より倫理的な非難を生み出す」ときに発生する。[1]
後知恵バイアスと似ていますが、この 2 つの現象は大きく異なります。後知恵バイアスは行為者に有利になるように記憶を歪曲することに焦点を当てていますが、結果バイアスは過去の決定が正しかったかどうかを判断する際に、結果を他の情報よりも重視することにのみ焦点を当てています。
概要
過去の決定は、その時点で分かっていたことを踏まえて、決定が下された時点の決定の質ではなく、最終的な結果で判断されることがよくあります。これは間違いです。なぜなら、計算されたリスクが最善の結果をもたらすかどうかは、意思決定者にはわからないからです。決定の実際の結果は偶然に決まることが多く、うまくいくリスクもあれば、うまくいかないリスクもあります。結果バイアスによって判断が左右される人は、意思決定者に自分のコントロールできない出来事の責任を負わせているように見えます。
バロンとハーシー（1988）は、これをテストするために被験者に架空の状況を提示しました。[2] そのような例の1つは、外科医が患者にリスクの高い手術を行うかどうかを決定することです。手術の成功確率はわかっています。被験者には良い結果か悪い結果（この場合は生きるか死ぬか）が提示され、外科医の手術前の決定の質を評価するように求められました。悪い結果を提示された被験者は、良い結果を提示された被験者よりも決定を悪く評価しました。「目的は手段を正当化する」は、結果が望ましい場合の結果効果を表現するためによく使われる格言です。
この間違いは、過去の決定を評価する際に現在入手可能な情報が組み込まれた場合に発生します。結果バイアスの影響を避けるには、事後に収集された情報を無視し、正しい答えが何であるか、または決定が行われた時点で正しい答えであったかに焦点を当てて決定を評価することになります。
心理学実験以外では、結果バイアスは現実世界の状況にかなり存在していることがわかっています。コーチとジャーナリストによるフットボール選手のパフォーマンスの評価を調べた研究では、選手のパフォーマンスは、不運なミス（選手のシュートがゴールポストに当たった後）ではなく幸運なゴールを決めた選手のほうが、試合全体を通してかなり優れていると判断されました。[3] 別の研究では、プロのバスケットボールのコーチは「負けた後の方が勝った後よりも戦略を修正する可能性が高い...負けが予想されていた場合でも、また失敗がチームの制御を超えた要因による場合でも。」ことがわかりました。[4]
結果バイアスは道徳的運という哲学的概念と密接に関連しており、どちらの概念でも行動の評価は論理的に正当化できない要因によって影響を受ける。[5]
参照
参考文献
- ^ Gino, Francesca; Moore, Don A.; Bazerman, Max H. (2009). 「No Harm, No Foul: The Outcome Bias in Ethical Judgments」(PDF) . SSRN 1099464. 2014-06-30 に オリジナル(PDF)からアーカイブ。2013-04-04に閲覧。 ハーバードビジネススクールワーキングペーパー、No.08-080。
- ^ バロン、ジョナサン; ハーシー、ジョン C. (1988)。「意思決定評価における結果バイアス」(PDF) 。パーソナリティと社会心理学ジャーナル。54 (4): 569–579。doi : 10.1037 /0022-3514.54.4.569。PMID 3367280。S2CID 26091312。
- ^ Gauriot, Romain; Page, Lionel (2019). 「パフォーマンスのランダム性にだまされる: 運に過度に報酬を与える」(PDF) .経済統計レビュー. 101 (4): 658–666. doi :10.1162/rest_a_00783. S2CID 151803360.
- ^ Lefgren , Lars; Platt, Brennan; Price, Joseph (2015). 「（ほとんど）うまくいかなかったことに固執する：結果バイアスのテスト」。マネジメントサイエンス。61 (5): 1121–1136。doi : 10.1287 /mnsc.2014.1966。JSTOR 24550666。
- ^ Max, Raphael; Uhl, Matthias (2023). 「投資環境における道徳的幸運：利益の出ない投資は道徳的ではないと意識的に感じる」. PLOS ONE . 18 (1): e0278677. doi : 10.1371/journal.pone.0278677 . PMC 9844880. PMID 36649364 .