サンディを占拠せよ

サンディを占拠せよ

クイーンズのファー・ロックアウェイにある「Occupy Sandy」の案内標識。
形成	2012年、ニューヨーク市、ニューヨーク州、アメリカ合衆国
目的	災害救助、相互扶助
予算	874,039ドル（2013年）
ボランティア	60,000（2012年11月21日）[1]
Webサイト	詳しくはこちら

オキュパイ・サンディは、米国北東部を襲ったハリケーン・サンディの被災者を支援するために組織された救援活動である。オキュパイ・アワー・ホームズ、オキュパイ・ユニバーシティ、オキュパイ・ザ・SEC、ローリング・ジュビリーなど、他のオキュパイ運動の派生組織と同様に、オキュパイ・サンディは、ウォール街占拠運動の元参加者と現在の参加者、オキュパイ運動の他のメンバー、そして元非オキュパイボランティアで構成されていた。^{[2]この活動は、}ニューヨーク市とニュージャージー州の多くの地域コミュニティ組織と提携して行われ、慈善活動よりも被災したコミュニティでの相互扶助と、より強固で持続可能な地域のための長期的な再建 に重点を置いてきた。

ウォール街占拠運動と占拠運動は、2011年にニューヨークのズコッティ公園で始まった。そこでは、数人の抗議者が「経済格差に関する公共の議論」を変えるために集まり、1%対99%という考えを生み出した。公園やその他の場所でのグループの解散後、占拠運動は「農場占拠運動や負債との闘い、銀行の理論化など、より知的で目立たないプロジェクト」に焦点を当ててきた。^[2]この運動のつながりと「利他的な動機」により、彼らはハリケーン・サンディの救援運動において「より大規模で確立された慈善団体」よりもいくらか効果的であった。^{[2] [3]}

オキュパイ・サンディ救援活動のコーディネーターは、赤十字や連邦緊急事態管理庁などの物資供給業者と連携しながら、警備については州兵に頼ってきた。また、マイケル・ブルームバーグ市長の事務所やニューヨーク市政府の他の部署とも協力関係にあるが、オキュパイ・ウォールストリートのメンバーと市政府との過去の交流により、オキュパイ・サンディの関係は「希薄」になっている。^[4]

嵐がまだ上陸中だったため、Occupy Faith のメール リストサーブに、災害対応と資源配布の可能性のある場所を要請するメールが送信されました。

ハリケーン・サンディによる被害の後、オキュパイ・サンディのメンバーはブルックリンのセント・ルーク・アンド・セント・マシュー教会とセント・ヤコビ福音ルーテル教会に2か所の配布場所を設置し、ニューヨーク市民が衣類、毛布、食料を集められるようにした。^[5]

当初の「オキュパイ・モータープール」の相乗りは、メンバーがジャコビ教会の嵐の被害を受けた地域に容易に行けるようにするために結成されました。メンバーには「建設チームと医療委員会」のほか、オキュパイの天気予報士による天気予報も含まれています。^{[2]その後、この取り組みは、}コニーアイランド、スタテンアイランド、ロッカウェイズ（クイーンズ）、シープスヘッドベイ（ブルックリン）、ジャージー海岸など、最も被害の大きい地域に支援物資を届けるいくつかの配給拠点に広がりました。 ^[6]

サンディ・エイドの配布拠点は、520クリントンという愛称で呼ばれ、クリントン・ヒルのセント・ルーク・アンド・セント・マシュー教会に位置し、この活動のために動員された場所の中で最大のもので、2011年にズコッティ公園で示されたオキュパイ・ミューチュアル・エイドの価値観やプロジェクトの多くを並べて実証した。 ^[7]この教会はクリスマスに何者かによって放火され、広範囲にわたる火災と煙害が発生した。^[8]この場所が強制的に閉鎖されたため、サンディ・エイドのすべての活動は被災地に移され、活動は事実上分散化された。

オキュパイ・サンディは独自の拠点のみを運営し、近隣住民が運営する拠点の設立を積極的に支援し育成した。ミッドランド・アベニュー・ネイバーフッド・リリーフとシーダー・グローブ・コミュニティ・ハブはどちらもニューヨークの長年の住民によって運営され、サンディ後の最初の冬を通して24時間のサポートを提供した。^[9]

オキュパイ・サンディのオンライン活動は、インターオキュパイとOWSテック・オプスのメンバーが企画・運営するウェブサイトを通じて調整されています。オキュパイ・サンディのメンバーは、FacebookやTwitterなどのソーシャル・ネットワーキング・サイトを広く活用し、被災地のどの地域でどのような物資や支援が必要かを救援活動に携わる人々やその他の関係者に伝えています。

ウェブサイトを比較した結果、Amazon.comに結婚祝いのギフトリストが作成され、救援活動に必要な品物や物資をリストアップし、米国および世界中の人々が物品を寄付できるようにしました。2013 年 1 月 25 日現在、ギフトリストの品物に 717,900 ドル以上が費やされています。Amazon.com は、Occupy Sandy に具体的な数字の詳細を明かすことに協力していません。^[10]

アマゾンの救援物資登録と同様のコンセプトをモデルにした地元企業登録が作成されたが、必要なツール、材料、商品のために集められた資金の100％が、スーパーストームサンディで最も大きな被害を受けた地域の地元企業に直接渡された。オキュパイサンディ地元企業登録から購入された品物は、スタテンアイランドツール貸出図書館を通じて地元の店から被災した近隣住民に直接届けられた。^[11]

当初から相互扶助の原則はボランティアのスキル共有の方向性^[12]に取り入れられ、メンバーと被災コミュニティの参加により、小規模なプロジェクト、協同組合、近隣住民主導の取り組みの創出が奨励されました。

個人のエンパワーメントに焦点を当てることで、オキュパイ・サンディは最も被害の大きい地域でイノベーションとソーシャルビジネスインキュベーションの文化を奨励することができました。ブルックリン、ローワーイーストサイド、ロッカウェイズ、スタテンアイランドの長期復興組織はすべて、オキュパイのボランティアによって、オキュパイの手信号を含むニューヨーク総会スタイルの会議ツールを使って促進されました。^[13]

彼らはオキュパイ・サンディ・プロジェクト・スポークス・カウンシルを通じて、参加型予算編成の枠組みを使って被災コミュニティに多額の助成金を提供し、レスポンド・アンド・リビルド、スタテンアイランド・ツール・ライブラリー、ピープルズ・リカバリー・サミット、フィーディング・ファミリーズ・コミュニティ・ガーデン、ミッドランド・アベニュー・ネイバーフッド・リリーフ、メイ・エドワーズ・チン記念フード・パントリー＆クリニック、ハート＆ソウルなどの草の根の小規模地域プロジェクトや、サポート拠点に食材を供給する市全体の家庭料理人ネットワークを育成した。^[14]

サンディの際の海の高潮と被害を受けた低所得者層のバンガロー住宅の種類という特殊な状況のため、適切なカビ除去について広範囲にわたる教育と地域への働きかけを行う必要がありました。オキュパイ・サンディは、最初の対応として、戸別訪問、カビ除去のスキル共有、ボランティアによるカビ除去を提供しました。国の認定、教育、正確な情報が一切なかったため、オキュパイ・サンディのコーディネーターは独学でこの分野の専門家にならなければなりませんでした。^[15]

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