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原子力情報資源サービス（NIRS）は、1978年に設立された501(c)(3)非営利反原発団体です。その使命は、原子力発電、放射性廃棄物、放射線、持続可能なエネルギー問題に関心を持つ市民や団体にとっての情報およびネットワークセンターとなることです。同団体は、エネルギー効率、太陽光発電、風力発電、プラグインハイブリッド車の普及を推進しています。
2000年、NIRSは世界エネルギー情報サービス（WISE）と提携し、国際組織（NIRS/WISE）となった。[ 1 ]
NIRSとWISEは事業を統合し、WISEはアムステルダム、アルゼンチン、オーストリア、チェコ共和国、インド、日本、ロシア、スロバキア、南アフリカ、スウェーデン、ウクライナに中継事務所を置いている。[ 2 ]
マイケル・マリオット（1952-2016）は、原子力情報資源サービスの社長兼事務局長を30年間務めた。彼は原子力発電の著名な反対者であり、 1986年のチェルノブイリ原発事故後、ヨーロッパで反原発活動を組織した。マリオットは再生可能エネルギーとエネルギー効率利用の熱心な支持者であった。彼は原子力発電は時代遅れになり、再生可能エネルギー源に取って代わられると信じていた。[ 3 ]
2004年8月3日、NIRSは、米国原子力規制委員会が火災発生時に原子力発電所を手動で停止するという違法行為を容認する可能性があるとする報告書を発表した。[ 4 ]
2007年5月15日、NIRSは、米国の核兵器施設からの放射性スクラップ、コンクリート、機器、アスファルト、プラスチック、木材、化学物質、土壌が通常の埋立地に放出され、商業リサイクルの流れに混入する可能性があると主張する報告書を発表した。[ 5 ]
2007年7月17日、新潟地震後の柏崎刈羽原子力発電所の使用済み燃料プールからの漏水に関して、マイケル・マリオット氏はNIRSを代表して、「漏水自体は今のところ重大なものではないように思われるが、報告されなかったという事実は懸念事項である。企業が問題を否定することから始めると、他に何か問題が潜んでいるのではないかと疑わざるを得ない」と述べた。[ 6 ]
雑誌「Nuclear Engineering International」は、NIRSが世界中のウラン採掘に関する最高のウェブサイトを運営していると述べている。 [ 7 ]
2010年10月、当時NIRSの事務局長だったマイケル・マリオットは、 「原子炉は経済的に意味がない」という単純な理由から、米国の原子力産業は原子力ルネッサンスを経験することはないだろうと予測した。景気低迷により電力需要と競合エネルギー源の価格が下落し、議会は気候変動対策法案を可決できなかったため、原子力の経済性は非常に困難になっている。[ 8 ]
批評家たちは、NIRSが恐怖を煽っていると非難し、NIRSの職員が原子力エネルギーの安全性を適切に評価する資格があるのかどうか疑問視している。NIRSの職員で、原子力物理学や工学の正式な訓練を受けた者はいない。[ 9 ]
2008年にウェブサイトpalmbeachpost.comに掲載されたNIRSの主張に対する回答で、原子力エネルギー協会のデビッド・ブラディッシュは、 NIRS南東事務所長のメアリー・オルソンの「原子力発電所は建設に大量の水とエネルギーを必要とするため、二酸化炭素排出量を相殺するには15年間稼働しなければならない」という主張に異議を唱えた。ブラディッシュは世界原子力協会のデータを引用し、「原子力発電所が他の段階でのエネルギー消費を相殺するには約1年かかると考えるのが妥当だ」と主張した。オルソンは2006年の国連持続可能な開発委員会での講演で、ライフサイクル全体の排出量を含めると「ウランから電気を作る結果としての二酸化炭素（CO2）の放出は、天然ガスを燃やして電気を作るのと同程度である」と主張した。[ 11 ]