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| 会社種別 | プライベート |
|---|---|
| 業界 | 通信販売、小売 |
| 設立 | 1949年 |
| 本部 | ミドルトン、マサチューセッツ州、アメリカ合衆国 42°35′55″N 70°58′20″W / 42.598672°N 70.972229°W / 42.598672; -70.972229 |
主要人物 | マーティン・マクラナン社長兼CEO [1] |
| 製品 |
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| 収益 | 1億855万米ドル[1] |
従業員数 | 500 [1] |
| 親 | オーチャード・ブランズ[2] |
| Webサイト | 翻訳元 |
ノーム・トンプソン・アウトフィッターズは、マサチューセッツ州ミドルトンに本社を置く民間のカタログおよびインターネット小売業者であり、 2016年9月まで米国オレゴン州ヒルズボロに本社を置いていました。[3]ノーム・トンプソンのオフィスは、2015年7月にブルーステムが親会社であるオーチャード・ブランズを買収したため、閉鎖され統合されました。[4] 1949年にノーマン・A・（ノーム）・トンプソンによって通信販売ビジネスとして設立され、2006年にゴールデンゲート・キャピタル・パートナーズに売却される前に年間売上高2億ドルに成長しました。同社は、同名のカタログのほか、ソリューションズおよびサハリーブランドから衣料品、ガジェット、家具、キッチン用品、ギフト商品を販売しています。ジョン・ディフランチェスコが従業員500人の会社の 社長兼最高経営責任者を務めています。
歴史
この会社は、フライフィッシング用の自家製フライを販売するために、同名のノーマン・アンカー・トンプソン・シニアによって1949年に設立されました。[5] [6]イギリスからの移民である彼は、第一次世界大戦でカナダのために戦う前にソルトレイクシティに定住しました。[6]戦後、彼はロサンゼルスに短期間住んだ後、ポートランドに定住し、第二次世界大戦中にパイプショップ7軒、後にナイトクラブ2軒を経営しました。[6]トンプソンは戦後、ナイトクラブとタバコ店のオーナーとして引退しました。[5]
彼はField & Streamに広告を掲載し、通信販売のみのビジネスとして新しいビジネスを立ち上げ、[7] 1951年頃に義理の息子であるピーター・アルポートに事業を譲り渡した。[5] [6]アルポートはニューヨーク市で広告業を営んでおり、そこではParma Advertisingを所有していた。[5]彼はフライフィッシング用品だけでなく衣類やその他のアウトドア用品にも同社の製品ラインナップを拡大し、「平凡からの脱出」という同社のスローガンを考案した。[5]彼の在任中、ノーム・トンプソンは1959年にポートランド北西部に最初の小売店を開店した。[5]同名のノーム・トンプソンは、第一次世界大戦中にヨーロッパで従軍中にマスタードガスにさらされたことに関連する合併症で1968年に亡くなった。[6]
1973年、アルポートはパーカーペンカンパニーに事業を売却し、パーカーペンカンパニーは1975年にポートランド国際空港に小売店を開店し、1977年にフライフィッシング用品の販売を中止した。 [5]パーカーはその後、1981年にレバレッジド・バイアウトを通じてジョン・エムリックに事業全体を売却した。[5]家庭および園芸用品のカタログであるソリューションズは、1986年にノーム・トンプソン・アウトフィッターズによって作成され、続いて1990年にアーリー・ウィンターズを買収し、後にサハリーとしてブランド名を変更した。[7]その頃、彼らは寝間着と下着のカタログを作成し、ザ・プライマリー・レイヤーと名付けた。 1988年7月、同社はポートランドの本店の近くにアウトレット店をオープンし、クラッカーバレルと名付けた。[8]
1989年までに、同社は年間売上高5000万ドルに成長し、その80パーセントは通信販売によるものであった。[5]当時、同社の本社と配送センターはオレゴン州ビーバートンのサンセットハイウェイ沿い、マレー・ブールバードにあった。[5]成長は、新しいカタログの作成と、シアトルを拠点とするアーリー・ウィンターズの買収などの企業買収によってもたらされた。[5]製品は、高級衣料品からグルメ食品、ガジェットやその他の珍しいギフトアイテムまで多岐にわたりました。[5] ロン・デッカーが1989年に社長に就任し、エムリックは会長兼最高経営責任者（CEO）の肩書を保持した。[9]
ノーム・トンプソン・アウトフィッターズはまた、年に一度の倉庫セールを6月に開催し、売り切り型の商品の販売で約100万ドルの収益を上げた。[8] 1990年10月、同社はオレゴン州レイク・オスウェゴに新しいアウトレット店をオープンした。[10]ノーム・トンプソンのカタログは、全米ダイレクトメールマーケティング協会により1990年度カタログ・オブ・ザ・イヤーに選ばれた。[11] 1991年には売上高が約7000万ドルにまで伸びた。 [11]ダウンタウンのポートランドの小売店は、1993年5月に4番街のパイオニアプレイス・ショッピングセンターの向かいに100万ドルの費用で増設された。[12] [13] 7,200平方フィート（670 m 2）の店舗は採算が取れず、1996年に閉店した。[12] [13]
また1993年5月、同社は顧客の大半に近づくためオレゴン配送センターを米国東部に移転すると発表した。[14]同年10月、ノーム・トンプソンはウェストバージニア州ジェファーソン郡に、 173,000平方フィート（16,100 m 2）、750万ドルの新しい配送施設の建設地を選んだ。 [15]当時、同社の売り上げの80%はミシシッピ川東側だった。[15]ノーム・トンプソンは1994年7月にオレゴン配送センターを閉鎖し、[16]その場所をホームセンターにするためホーム・デポに売却した。[17]この建物は同社の本社としても機能しており、ポートランド都市圏に新しい恒久的な本社を計画している間、 事業はテクトロニクスの当時の本社近くの仮事務所に移転した。[18] [19] 1994年には売上高が年間1億ドルに成長し、同社には約350人のフルタイム正社員がいた。[16]
1995年2月、ヒルズボロの新本社の建設が開始され、同社は54,500平方フィート（5,060 m 2）の建物を賃借し、建設費は600万ドルだった。[19]タナズボーン地区に位置するこの2階建ての建物には約200人の従業員が住み、隣接するコールセンターには150人の従業員が入居する予定だった。[19]シエナ・アーキテクツが設計し、トラメル・クロウ・カンパニーが開発した新ビルは、リサイクル資材を使用して建設された。 [20]この計画では、オレゴン州法で定められたエネルギー効率よりも40パーセント高いエネルギー効率の建物を作るために、多くのエネルギー効率の高い設計と技術が採用された。 [ 20 ]
ノーム・トンプソンは1995年に売上高1億1千万ドル、従業員400名に成長したが、翌年、ダウンタウンのポートランド店を閉店し、プライマリー・レイヤーのカタログも廃止したため、人員削減を余儀なくされた。 [13]人員削減は経済状況の悪化により行われた。[13]当時、カタログ販売は収益の90%を占め、カタログ販売は7%程度に過ぎなかった。[13]閉店後も、ポートランドに2店舗、オレゴンに3店舗のアウトレット店があった。[9]また、1996年には、レベッカ・ジュエットが社長に就任し、ジョン・エムリックは会長兼CEOの地位を維持した。[9]ポートランド市は1997年にエネルギー効率に対して同社に環境的に持続可能な明日のための企業賞を授与した。[21] 2001年の炭疽菌攻撃の後、ノーム・トンプソンはカタログに粉状の物質が現れないようにするため、カタログ印刷工程でコーンスターチの使用をやめた。 [22]
ノーム・トンプソン・アウトフィッターズは、カタログに再生紙を使用するなど環境に優しい慣行を採用しているため、 2004年にニューアメリカンドリームセンターからグリーンメールの殿堂入りを果たしました。 [23]同社は2005年に隣接するビルを借りて本社を拡張しました。[24] 2006年3月、同社はポートランド北西部の元の店舗を閉店し、2つのアウトレットストアとポートランド空港の店舗が唯一の小売店となりました。[25]当時、同社の売上高は年間約2億ドルに成長し、SahalieブランドとSolutionsブランドが最大の部門でした。[25] Sahalieは以前はEarly Wintersブランドとカタログでした。[24]
同月、ゴールデンゲートキャピタルパートナーズの子会社カタログホールディングスがノームトンプソンを買収した。[7] [26]カタログホールディングスはすでにシュピーゲルやニューポートニュースなどのブランドを所有していた。 [7]売却後、ニール・アッテンボローがエムリックからCEOを引き継いだ。[27]ヒルズボロのコールセンターは2007年に閉鎖され、その業務はペンシルベニア州の姉妹会社の業務と統合されたが、本社は150人の従業員とともにヒルズボロに残った。[28] 2008年までにポートランド空港の店舗は閉店し、コロンビアスポーツウェアの店舗に置き換えられた。[29]
2016年5月、同社は2016年夏の終わりにヒルズボロ本社を閉鎖すると発表した。そこでは約80人が働いていたが、そのうち46人が解雇され、残りは転勤になる可能性があった。閉鎖予定のアロクレック・ドライブの本社近くにある新しいサテライトオフィスで、この地域で働き続けるのは13人だけだった。[30]
オペレーション
ノーム・トンプソン・アウトフィッターズはマサチューセッツ州ミドルトンに本社を置き、配送センターはペンシルベニア州アーバインにあります。[3] [31]紳士服、婦人服から靴、食品、ギフト商品、家具、台所用品まで、高級品を販売しています。[7]顧客の80%以上は女性です。[7]ソリューションズブランドが最も売れており、メインのノーム・トンプソンカタログとサハリーがそれに続きます。[25]
参考文献
- ^ abc 「Norm Thompson Outfitters, Inc」。 Hoover's 。2009年9月15日閲覧。
- ^ 「Charming Shoppes がカタログセールを完了」。フィラデルフィアビジネスジャーナル。2008 年 9 月 19 日。2009年 9 月 15 日閲覧。 [リンク切れ ]
- ^ ab Oregonian/OregonLive、Anna Marum | The (2016年5月27日)。「オレゴン州の通信販売会社Norm Thompsonがヒルズボロのオフィスを閉鎖」。oregonlive。
{{cite web}}: CS1 maint: 複数名: 著者リスト (リンク) CS1 maint: 数値名: 著者リスト (リンク) - ^ 「Bluestem Group Inc.、Orchard Brandsの買収を完了」www.businesswire.com 2015年7月13日。
- ^ abcdefghijkl ケン、ハンバグ (1989 年 11 月 20 日)。 「ポートランドのノーム・トンプソンは40歳だが、まだ成長している」。オレゴニアン。 p. C9.
- ^ abcde グレイザー、ガブリエル（2005年11月21日）。「ノーム・トンプソン：内部事情」オレゴニアン紙。p. C1。
- ^ abcdef Gunderson, Laura (2006 年 3 月 14 日)。「カタログに Norm Thompson が追加されました」。The Oregonian。p . D1。
- ^ ab 「ノーム・トンプソンがクラッカーバレルのシンプルな店舗をオープン」オレゴニアン紙、1988年7月30日、p. E1。
- ^ abc ヒル、ジム (1996 年 5 月 9 日)。「ノーム・トンプソンがリーダーに選出」オレゴニアン紙、p. B1。
- ^ 「サウス・ゾーナー：ノーム・トンプソンのオスウェゴ店、開店時に気球乗車を提供」オレゴニアン紙、1990年10月4日、7ページ。
- ^ ab スタッフ (1991 年 6 月 11 日)。「ノーム・トンプソンが称賛される」。オレゴニアン紙。11 ページ。
- ^ ab ヒル、ジム (1992 年 11 月 26 日)。「ノーム・トンプソンがダウンタウンに店舗を計画」オレゴニアン紙、p. E18。
- ^ abcde ヒル、ジム (1996 年 2 月 17 日)。「ノーム・トンプソンが削減」オレゴニアン紙、p. E1。
- ^ ブラックマン、マヤ（1993年5月25日）。「ノーム・トンプソンは東へ向かう計画」オレゴニアン紙、10ページ。
- ^ ab スタッフおよび通信社レポート (1993 年 10 月 27 日)。「結論: ノーム・トンプソンが西バージニア州に郵便注文配送センターを設置」オレゴニアン紙、p. E1。
- ^ ab バーネット、ジム (1994 年 6 月 11 日)。「ノーム・トンプソン配送センターが 7 月に閉鎖」。オレゴニアン紙。p. D10。
- ^ ヒル、ジム (1994 年 6 月 17 日)。「ホーム デポがノーム トンプソン ビルを買収」オレゴニアン紙、p. C1。
- ^ スタッフレポート (1994 年 7 月 30 日)。「結論: Norm Thompson Outfitters Inc. が本社の拡張を計画」。オレゴニアン紙。D12 ページ。
- ^ abc スタッフおよび通信社レポート (1995 年 2 月 4 日)。「結論: ヒルズボロでノーム・トンプソン本社の建設工事が開始」オレゴニアン紙、p. B10。
- ^ ab Gragg, Randy (1996 年 1 月 24 日)。「建物は屋外を取り入れる」。オレゴニアン紙。p. B6。
- ^ スタッフおよび通信社レポート (1997 年 4 月 19 日)。「ボトム ライン ブリーフケース: ポートランドの 9 つの企業が環境保護活動で賞を受賞」。オレゴニアン紙。p. E1。
- ^ コール、ミシェル (2001 年 11 月 1 日)。「オレゴンでは郵便物の取り扱いが深刻化」オレゴニアン紙、p. A1。
- ^ スミス、ジル (2004 年 10 月 21 日)。「ウェスト ゾーナー: 環境保護団体がノーム トンプソン氏を表彰」オレゴニアン紙 5 ページ。
- ^ ab Moody, Robin J. (2005年4月12日). 「Norm Thompson の拡大」. Portland Business Journal . 2009年9月15日閲覧。
- ^ abc Gunderson, Laura (2005 年 12 月 5 日)。「旗艦店が閉店」オレゴニアン紙、p. B1。
- ^ Moody, Robin J. (2006年3月13日). 「Norm Thompson 売却」. Portland Business Journal . 2009年9月15日閲覧。
- ^ Gunderson, Laura (2006年3月17日). 「買い手はノーム・トンプソンについて沈黙」.オレゴニアン. p. B1.
- ^ Hatzipanagos, Laura (2007 年 7 月 14 日)。「Norm Thompson がコール センターを閉鎖」。The Oregonian、p. E1。
- ^ 「コロンビアスポーツウェアがPDXに店舗をオープン」ポートランドビジネスジャーナル、2008年11月11日。
- ^ マラム、アンナ（2016年5月26日）。「オレゴン州の通信販売会社ノーム・トンプソンがヒルズボロのオフィスを閉鎖」オレゴニアン。 2016年10月29日閲覧。
- ^ 「Company Profile: Norm Thompson Outfitters」。2017年12月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年11月19日閲覧。
外部リンク
- 衣料品店の新たな姿：ノーム・トンプソンは別の方向へ向かう -ポートランド・ビジネス・ジャーナル
- Yahoo!ファイナンス
- ノーム・トンプソン本社 – 米国エネルギー省