ニュープロフィット株式会社

新たな利益

設立	1998
創設者	ヴァネッサ・キルシュ、創設者兼マネージングディレクター
タイプ	公益慈善事業
集中	ベンチャー慈善活動
位置	ボストン、マサチューセッツ州
主要人物	ヴァネッサ・カーシュ、創設者兼マネージングディレクター ダグ・ボーチャード、マネージングディレクター ケリー・フィッツシモンズ「共同創設者兼マネージングディレクター」
従業員	50歳以上
Webサイト	新着利益

ニュープロフィット^{[1] [2] [3] [4]}は、マサチューセッツ州ボストンに拠点を置く非営利の社会イノベーション組織およびベンチャー慈善基金です。

ニュープロフィットは、1998年に社会起業家のヴァネッサ・キルシュによって設立されました。^{[5] [6] [7]}キルシュは、Public AlliesとWomen's Information Networkという2つの非営利団体を立ち上げ、成長させた後、1年かけて世界を旅し、22か国で社会起業家や市民にインタビューしました。この経験を通じて、彼女は、非営利セクターには第2段階の成長資本への十分なアクセスがないため、社会起業家とその資金提供者がスタートアップ段階の考え方から抜け出せないことを理解しました。彼女は、社会起業家が最大限の影響力を発揮するためには、プログラムモデルを維持し成長させることができる資金へのアクセスが必要であると判断しました。

1996年、彼女は社会起業家とその組織に資金と価値ある戦略コンサルティングサービスを提供するベンチャー慈善基金の基盤を築き始めました。社会起業家、学者、慈善家からなるチームと1年以上の研究開発を経て、キルシュとパートナーは1998年にニュープロフィットを設立しました。モニターグループの支援を受け、キルシュの継続的なリーダーシップのもと、ニュープロフィットはこれまでに34の非営利団体と協力してきました。^[8]

New Profit は、1998 年の設立から 2013 年 4 月にボストンに移転するまで、マサチューセッツ州ケンブリッジに拠点を置いていました。

New Profit の使命は、革新的な社会起業家とその組織が、子供、家族、コミュニティの機会を大幅に改善できるよう支援することです。New Profit は、関連する 2 つのアプローチを通じてこの使命を果たすために取り組んでいます。

1. 複数年にわたる助成金と戦略的サポートを通じて、社会的起業家が主導する非営利団体のグループを直接支援します。

2. アクションタンクを通じて、すべての社会的起業家とその組織が解決を目指す社会問題に影響を与えられるよう支援する分野全体の取り組みを展開します。

ニュープロフィットは、そのポートフォリオを通じて、教育、労働力開発、公衆衛生、貧困緩和などの問題に取り組む組織に助成金を提供しています。^[9]非営利団体が資金を受け取ると、ニュープロフィットは、組織が持続可能なプログラムを開発および成長させるために、財務および戦略リソースを統合する支援活動に重点を置きます。

New Profit のスタッフは、New Profit が資金を提供する各組織とポートフォリオ マネージャーとして連携します。このスタッフは理事会に所属し、組織の日常的なアドバイザーとして活動し、社会起業家とのパートナーシップを構築し、組織のニーズに合わせた将来のプロジェクトの計画を作成します。各非営利団体が受ける戦略的サポートは、組織の社会変革モデルの改良や人材の発掘支援から、理事会の育成と指導まで、さまざまな形をとります。さらに、New Profit は社会起業家向けの戦略的成長計画とエグゼクティブ コーチングも提供し、各非営利団体を Monitor Group の無償コンサルティング サービスにつなげます。

2010年7月に連邦社会イノベーション基金から交付された資金により、ニュープロフィットはパスウェイズ基金を設立し、18歳から24歳の孤立した若者の支援に重点を置く組織に助成金を支給しています。^[10]パスウェイズ基金は、高校修了率の向上、大学進学率と継続率の向上、そして米国の特定の地域で若者が労働力に入るためのより良い準備を行うことを目指しています。^[11]

2004 年、支援した最初の非営利団体のグループからプログラムの成果が見え始めたため、New Profit は直接資金提供している組織を超えて活動するために Action Tank を創設しました。Action Tank は、次の 3 つの重点分野で活動しています。

• 連邦政策：約50の非営利団体からなる超党派連合であるAmerica Forwardと呼ばれるイニシアチブを通じて、New Profitは政策課題を推進し、社会起業家と政府が協力して効果的な非営利団体を育成するための基盤を構築することを目指しています。^[12]
• イベント：ニュープロフィットは、毎年開催される「リーダーの集まり」を通じて、公共、民間、慈善、非営利の各セクターのリーダーを集め、新しいアイデア、関係、リソースを開発し、より強力な非営利組織の構築を支援しています。^[13]

ニュープロフィットは、資金提供先の組織の進捗状況を、インパクトとイノベーション、成長、リーダーシップとガバナンス、組織戦略、指標という5つの主要重点分野に沿って追跡しています。この進捗状況を測定するために、ニュープロフィットは成長診断ツールを開発しました。このツールは、資金提供先の非営利団体の発展を評価し、最も必要なところにさらなる支援を集中させるために使用されます。^{[1] [14]}

ニュープロフィットは、支援する非営利団体のポートフォリオにおいて、収益の年間複合成長率30％、サービス提供先の年間複合成長率40％を目標としています。2009年、ニュープロフィットは、支援する団体のポートフォリオが収益の年間複合成長率35％、サービス提供先の年間複合成長率40％を達成したと報告しました。^[14]

• 成果第一
• ビルド^{[説明が必要]}
• 大学進学可能
• カレッジサミット
• 目と目
• 家族独立イニシアチブ
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