コロンビアコーヒー生産者全国連盟

コロンビア国立コーヒー生産者連盟
Federación Nacional de Cafeteros de Columbia

設立	1927
創設者	コロンビアのコーヒー生産者
タイプ	農業
集中	協力、農民の権利
位置	ボゴタ、コロンビア
サービスエリア	コロンビア
製品	コロンビアコーヒー
メンバー	513.000
主要人物	ロベルト・ベレス・バジェホ
従業員	2,400
Webサイト	フェデラシオンデカフェテロス

コロンビア全国コーヒー生産者連盟（スペイン語：Federación Nacional de Cafeteros de Colombia）は、略してコロンビアコーヒー生産者連盟またはFedecaféと呼ばれ、非営利のビジネス組織で、「フアン・バルデス」マーケティングキャンペーンでよく知られています。連盟は、コロンビアコーヒーの生産と輸出を促進するビジネス協会として1927年に設立されました。現在、54万人以上の生産者が加盟しており、そのほとんどは小規模な家族経営の農場です。

生産量と収益の目覚ましい増加には多くの要因が寄与しているが、コロンビアのコーヒー産業の発展と成功は、連盟が設立の理由として当初提示された3つの目的、すなわち1) 産業の保護、2) 産業の問題の調査、3) 産業の利益の促進を厳格に守ってきたことを反映している。^[1]

連盟は、地元の大学への助成金や連盟が後援する研究機関を通じて、コーヒー生産の研究開発を支援しています。また、輸出品質基準が満たされていることを確認するために生産を監視しています。

非常に成功したフアン バルデスのブランド コンセプトは、100% コロンビア産コーヒーを他国の豆をブレンドしたコーヒーと区別するために 1960 年に開始されました。この商標キャラクターは、1960 年 1 月 6 日のニューヨーク タイムズの日曜版に、田舎の農民 (カンペシーノ) がラバの コンチータに乗ってコーヒーを運ぶ様子を描いた全面広告で初めて登場しました。

2019年11月、連盟は米州対話から社会的公平性のための優秀リーダーシップ賞を受賞した。^[2]この賞はコロンビアの副大統領マルタ・ルシア・ラミレス氏から授与された。

アラビカコーヒーノキは、オランダ領東インドで最初に栽培され、 1690年頃にアメリカ大陸に伝わった。オランダ人はコーヒーの種子をスリナムの植民地に送り、その後フランス領ギアナとブラジルに送った。フランス人は他のルートで、カリブ海の主要な2つの植民地であるグアドループとマルティニークに持ち込んだ。 ^[3]

1723年までにイエズス会が「ヌエバ・グラナダ」（現在のコロンビア）に初めてコーヒーの種を持ち込んだようです。コロンビアでコーヒーを栽培する最初の実験は18世紀に記録されています。19世紀前半にいくつかのコーヒー農園が始まりました。しかし、コーヒー産業が雇用、富、外貨を生み出す経済的要因として確立されたのは、19世紀後半になってからでした。^[4]

コーヒーの種子は、他のラテンアメリカ諸国に比べてコロンビアに遅れて到着しました。歴史家によると、最初の種子はベネズエラのアンデス山脈からククタを経由して持ち込まれ、サンタンデール州全体に浸透しました。そこから、コーヒーの栽培はクンディナマルカ州や他の州に広がりました。^[5]

誰がこの国に最初のコーヒーの種を持ち込んだのかは、誰もはっきりとは知らない。歴史家の中には、オリエンタレスやバジェ・デル・カウカなどの地域で農地を所有していたイエズス会の修道士たちだと言う者もいる。また、北サンタンデールのサラザール・デ・ラス・パルマス教区の司祭、ロメロ神父を指摘する歴史家もいる。ロメロ神父は罪の償いとして教区民に裏庭にコーヒーの種を植えるよう強要したという話もある。^[5]

19 世紀には、コロンビア経済がラバ、タバコ、金のシステムからコーヒー、鉄道、銀行に基づくシステムへと変化し、力強い経済成長に好ましい条件が整いました。^[6]コロンビアでのコーヒー栽培の開発、投資、拡大のイニシアチブは、国の高官や開拓者のグループから生まれました。彼らは、個人の才能と資源を、回復が遅くリスクの高い事業に捧げました。特に、コロンビアの有力者であるカルロス ピンソン氏は、事実上、コロンビアの近代コーヒー輸出事業の創始者です。多くの点で、カルロス ピンソン氏のコーヒー帝国は、委託を統制し、輸出注文を拘束し、保険を手配し、多くの場合、融資を行う、現在のコーヒー生産者連盟の先駆けでした。^[4]

^[7] 1870年以降、大規模なコーヒー農園が繁栄し始め、国際貿易と商業における国の経済の活発な拡大につながりました。コロンビアのコーヒー産業は、国の経済発展の強力な原動力として機能し始めました。^[8]

1879年、コロンビア議会は、法律29として知られるコーヒー法を可決しました。この法律により、政府は気候やテロワールに応じて、コーヒー栽培に適した州でのコーヒー栽培を奨励し、後援することになりました。この促進活動の結果、コロンビアのコーヒー生産は飛躍的に増加し、1880年から1920年の間に、年間107,000袋から240万袋（1袋60キログラム）に増加しました。^[9]

1920年までに、小規模栽培者は他のどのグループよりもコーヒー産業の発展に貢献しました。彼らは何十年もの間、コロンビア政府にほとんど気付かれることなくコーヒーを栽培、加工、販売していました。一方、大規模栽培者はコロンビア農業協会（Sociedad de Agricultores de Colombia）を通じて政府に対する意見や不満を表明し始めました。^[10] 20世紀初頭までに、コーヒー農園とプランテーションは約750ありました。1932年のコーヒー国勢調査によると、1910年から1932年の間に、この数は15万以上の農園とプランテーションに増加しました。^[11]

コロンビアでのコーヒー栽培の好調な発展を受けて、コーヒー豆の輸出に専念するコーヒー栽培者の重要なグループが、市場を規制するための協会を組織しました。こうして、1904 年にコーヒー生産者組織 (「Sociedad de Productores de Café」 ) が設立されました。善意ではあったものの、業界と市場を規制することはできませんでした。過剰生産、価格変動、第一次世界大戦の出来事により世界情勢が複雑化していたため、これは困難な仕事でした。国内のコーヒー産業は発展しつつあり、栽培者、商人、輸出業者は、それを組織化し統合するための政策と規制について合意できませんでした。^[9]

アンティオキア州では、粘り強く先見の明のあるコーヒー栽培者エピファニオ・モントーヤ・ウリベが、コーヒー栽培者の利益を守るための協会の設立を推進した。彼はこの組織をコロンビアコーヒー組合（「ユニオン・カフェテラ・コロンビアナ」）という名前で設立した。彼のアイデアと協会の取り組みは業界に好評を博し、定着し、組織は繁栄した。^[9]

1920 年 8 月 25 日、コロンビア農業協会 ( 「Sociead e Agricultores de Colombia」 ) (SAC) の推進と後援により、ボゴタで第 1 回コーヒー生産者全国会議が開催されました。この第 1 回会議の議長はエピファニオ モントーヤでした。このイベントに出席したその他の高官には、ラモン ゴンザレス バレンシア将軍 (元副大統領)、アルフレド バスケス コボ将軍 (大統領候補)、アントニオ サンペル (SAC 会長)、トゥリオ オスピナ バスケス、ホセ デ ヘスス サラザール、ヘルマン デル コラル、ルイス モントーヤ サンタマリア、ガブリエル オルティス ウィリアムソン、ルーカス カバリェロがいました。この会議は、コロンビア全国コーヒー生産者連盟の成功裏の組織化と設立の基礎を築きました。この会議では、主に交通インフラ、金融機関、業界団体、業界の保護について多くの分析と議論が行われました。検討された問題の大きさと代表者が取り組んだ課題は圧倒的でした。結局、大きな決議は採択されずに会議は閉会しました。しかし、代表者は業界を保護し、メンバーを指導できる全国的な業界団体を設立したいという強い願望を抱いて各州に戻りました。^[9]

第 1 回コーヒー生産者全国会議によって築かれた努力と基盤に対する反応が実現するまでには 7 年かかりました。1927 年 6 月、「アンティオキア農業協会」( 「Sociead Antioqueña de Agricultores」 ) (SAA) は、国内のコーヒー生産者を組織化し、連合化するための 2 度目の努力を行うことを決定しました。こうして、 1927 年にメデジンで第 2 回コーヒー生産者全国会議が開催されました。メイン スピーカーは、コロンビアの元大統領カルロス エウジェニオ レストレポで、開会の挨拶を行いました。この会議には 29 人の代表が参加し、国の政治および経済エリートからの高官が数名参加しました。その中には、トゥリオ オスピナ バスケスの 2 人の息子、この会議を主宰したラファエル オスピナ ペレス (SAA 会長) と、将来のコロンビア大統領マリアノ オスピナ ペレスが含まれていました。 ^[9]他の参加者はダニエル・ウリベ・ボテロ（SAA副会長）、エピファニオ・モントーヤ、フリオ・C・ガイタン（政府代表）、ペドロ・ベルナル・エスコバル、ホアキン・サンタマリアであった。^[12]

審議の末、第2回全国コーヒー生産者会議は「コロンビア全国コーヒー生産者連盟」（Federación Nacional de Cafeteros de Colombia）を設立することに合意した。連盟は業界団体、民間団体、非営利団体として設立された。^[12]

1927年の数か月後、国会は法律76を承認し、これにより国のすべての輸出品に関税が課され、コーヒー生産者全国連盟にこれらの収入のすべてを管理・運営する権限が与えられました。こうして、連盟と中央政府は1928年10月15日に契約を結び、政府はこの税によって生じた収入をすべて連盟に譲渡する義務を負いました。この収入は連盟を前進させ強化し、これらの資金は国立コーヒー基金の設立に使用されました。^[13]

1928年に、最初の地域委員会がアンティオキアコーヒー生産者委員会（Comité de Cafeteros de Antioquia）として設立されました。マリアーノ・オスピナ・ペレスが初代会長となり、協会の初代登録会員となりました。^[14]

1929年8月3日、新たに組織されたコロンビア全国コーヒー協会の最初の理事会がボゴタで開かれた。最初のメンバーはマリアーノ・オスピナ・バスケス、アルベルト・カミロ・スアレス、ガブリエル・オルティス・ウィリアムソン、カルロス・カバリェロ、ヘスス・デル・コラル、マリアーノ・オスピナ・ペレスで、彼らにとって全国コーヒー産業の組織化は最も真剣かつ野心的な課題の一つであった。^[12]

1930年12月、第4回コーヒー生産者全国会議がボゴタで開催されました。マリアノ・オスピナ・ペレスは、自身のコーヒー事業を営むことで得たコーヒー産業に関する知識と経験により、産業大臣フランシスコ・J・ショーと大統領エンリケ・オラヤ・エレラからこの会議の議長に招集されました。この会議の閉会時に、オスピナ・ペレスは代表者の全会一致で連盟の事務局長に選出され、1934年まで4年間その職を務めました。^{[15] [16] [17]}

1954年の理事会メンバーの選挙で、オスピナ・ペレスが理事会会長に就任しました。彼の連盟への復帰は、コロンビアのコーヒー業界で活躍する最も重要な人物の一人が再び登場したことを意味しました。^{[1] [18]}オスピナ・ペレスの指導の下、コロンビア全国コーヒー生産者連盟は国のコーヒー産業を統合し、世界市場で大きな効果を上げました。^[19]コロンビアは世界最大の高級アラビカコーヒーの生産国になりました。 ^[20]彼は非常に強固な企業基盤を築き、今日、コロンビアコーヒー連盟は50万人以上の独立したコーヒー生産者と小規模農家を集め、支援しています。

コロンビアコーヒー生産者連盟のゼネラルマネージャーや理事は、単に経営者や管理者として機能しているのではなく、民間企業を効率的かつ効果的に運営するという通常の事業活動の推進において、コーヒー産業に関する国家政策の策定と実施に積極的に参加し、国のマクロ経済政策に大きな影響を与える可能性がある。ゼネラルマネージャーは、共和国銀行の取締役会、経済社会政策評議会 (Consejo de Política Económica y Social)、国際貿易商業評議会に議席を持っている。さらに、国際会議やフォーラムで国を代表する外交使節団を指揮し、議長を務めており、外交政策にも影響を与える可能性がある。^[19]

20 世紀に最も影響力のあった「ヘレンテス」 （総支配人）の 3 人は、マリアーノ・オスピナ・ペレス、マヌエル・メヒア・ハラミロ、アルトゥーロ・ゴメス・ハラミロです。オスピナ・ペレス (1930 年 - 1934 年) は、コーヒー生産組織の組織構造を強化し、「アルマセネス・ジェネラル・デ・デポジット」の全国ネットワークの構築を推進し、「カハ・アグラリア」（小規模農家やコーヒー栽培者を支援する信用金融機関）を設立しました。メヒア・ハラミロ (1937 年 - 1958 年) は、国内のコーヒー産業に現在享受している国際的な名声をもたらし、「フロータ・メルカンテ・グランコロンビアーナ」（国内海上貨物会社）、「バンコ・カフェテロ」、および「コンパニア・アグリコラ・デ・セグロス」の設立に尽力しました。アルトゥーロ・ゴメス（1958-1982）は、世界市場における国際経済政策と「国際コーヒー協定」のリーダーでした。^[19]アルトゥーロ・ゴメスは、18年間の「コーヒー連盟長」在任中、副総裁のホルヘ・カルデナス・グティエレスという素晴らしい協力者を副総裁に迎えました。カルデナス・グティエレスは、行政学の修士号を持つ弁護士でした。連盟で働く前は、エコペトロルの副会長を務めていました。カルデナス・グティエレスは、1983年に「コーヒー連盟長」に任命され、 「危機」から「大当たり」までの極限の状況を管理しました。2001年までに、彼は世界で最も経験豊富なコーヒーリーダーと見なされました。^[21]

コロンビアコーヒー連盟は、コーヒー生産者へのさらなる支援と適切なサービス提供のため、さまざまな企業を設立し、推進してきました。これらの企業の中で最も重要なのは、「Flota Mercanmte Grancolombiana」、「Banco Cafetero」、「Compañia Agricola de Seguros」です。これらの機関のいくつかは財政難に陥り、1つは売却されましたが、そのサービスと実績の性質を説明することは重要です。^[22]

「 Flota Mercante Grancolombiana」（コロンビア海上貨物商船隊）は、コロンビアコーヒーの輸出に新しいルートを確立し、より良い料金を提供することで、この商品を国際市場でより入手しやすく手頃な価格にすることを目的として、1946年に設立されました。当時、海運コンソーシアム「グレースライン」が海上輸送ラインを独占しており、非常に高い運賃を設定していました。^[22]

戦後、「ラ・フロータ」（船団）は、ヨーロッパやアジアの市場へのコーヒーの販売と輸送を促進した。輸送費の大幅な削減に加え、「ラ・フロータ」は主要株主である「フォンド・ナシオナル・デル・カフェ」（国立コーヒー基金）に多額の配当金を支払った。 ^[23]

1990年代の10年間、世界経済のグローバル化と海上輸送業界の相互依存により、海運業はより効率的で競争力のあるものとなった。大手海運会社は戦略的な提携やパートナーを模索した。世界市場で競争するために、「ラ・フロータ」は1996年から1997年にかけて、海上輸送で豊富な経験を持つメキシコの会社「トランスポルタシオン・マリティマ・メキシカーナ」と提携した。「フォンド・ナシオナル・デル・カフェ」は「トランスポルタシオン・マリティマ・グランコロンビアナ」と呼ばれる新会社の40%を買収した。^[23]

「エル・バンコ・カフェテロ」（コーヒー生産者の銀行）は、1930年代にコーヒー連盟によって設立された「ラ・カハ・アグラリア」（農業金融機関）がコーヒー生産者に十分なサービスを提供していなかったため、1954年に設立されました。この銀行および金融機関は、コーヒーやその他の農産物の生産、収穫、加工、輸送、輸出を促進し、資金を提供することを目的として設立されました。^[23]

最終的に、この銀行は全国に300以上の支店を設立し、その資産は国の銀行資産の10％に達し、170万以上の銀行口座を扱っていました。コロンビアで3番目に大きな銀行となり、国民経済のすべての産業と部門にあらゆる金融サービスを提供しました。^[23]

「農業保険会社」は1952年に設立されました。コーヒー連盟は、商業保険会社がコーヒーの保管と輸送を保険で保護するために会員に課す保険料が上昇し続けていたため、この保険会社を設立することを決定しました。^[24]

同社は最終的に、コーヒー連盟の全会員を対象に、生産リスクと賠償責任、ヘッジ、災害、自動車、生命保険、健康保険をカバーするサービスを拡大し、より低い保険料とより高い給付を提供した。同社はアルメニアを破壊した地震で大きな損失を被ったが、それはコーヒー栽培者が集中していた地域だったためである。^[24]

国立コーヒー基金（Fondo Nacional del Café）（FNC）は、数十年にわたりコロンビアのコーヒー政策の策定と実施の主要手段として機能してきました。FNCには、安定化基金と投資基金という2つの主要な投資サブファンドがあります。安定化基金は、製品、価格、商取引の内部および外部管理のためのリソースを管理します。投資基金は、連盟の企業への投資、およびコーヒー生産者への信用枠と生産資金のためのリソースを管理します。^[25]

20世紀、コロンビアは世界一の高級マイルドウォッシュドコーヒーの生産国および輸出国となった。これは民間部門、政府機関、連盟機関の共同努力によって達成された非常に重要な成果である。コロンビアのコーヒー生産と商業の成功モデルは、効率的な民間企業と政府によるよく計画されたマクロ経済政策の絶妙な組み合わせの結果である。この経済モデルは、アフリカ、アジア、ラテンアメリカの50を超えるコーヒー生産国の組織的原型となっている。^[20]

21世紀はコーヒー産業に新たな課題をもたらしました。国際価格の変動、国際協定の崩壊、ブラジルとベトナムの生産量増加などです。コロンビアは優位性を保つために、新技術、インフラ、トレーニング、植え替えに投資して効率と生産性を高めなければなりません。ここで、連盟とFNCが決定的な役割を果たします。^[20]

コロンビアのコーヒー産業の再構築と近代化のプログラムには、20億ドルの投資が見込まれている。これらの資金は、国内外の資金源から調達する必要がある。コロンビアのコーヒー機関と政策立案機関は、グローバル化と通貨の変動、経済の不確実性という新たな現実に直面している。生産コストを削減し、生産性を向上させるために、電子商取引、生産工学、品質管理の分野で技術の進歩が進められている。歴史的証拠は、コロンビアのコーヒー産業の機関、組織、政策立案手段が非常にダイナミックであり、変化する状況に適応し、リーダーシップ、革新、そして前向きな結果をもたらし続けることを示している。^[26]

FNC は自社製品について複数の商標を所有しています。最初の商標である「 Juan Valdez」は1960 年にUSPTOに登録され、 「100% コロンビア コーヒー」の文字商標は 1969 年に登録されました。「Juan Valdez」という名称の文字と様式化された形式は、マドリッド制度を通じて国際的に保護されており、ヨーロッパ諸国や米国を含む多くの国で登録されています。USPTO に登録されているその他の商標には、Buendia、Variedad Castillo、Juan O'Clock などがあります。これらおよびその他の商標の多くは、ヨーロッパ諸国で登録されています。

FNCは、コーヒーノキバエ（小型甲虫）由来のタンパク質に関する発明の特許を米国特許商標庁に申請した。同発明のPCT出願も提出されており、FNCは欧州特許庁で地域段階、日本では国内段階に入った。^[27]

• アナカフェ
• 全米コーヒー協会
• アメリカスペシャルティコーヒー協会

• コロンビア国立カフェテロ連邦 (2000)。アンティオキアのカフェで、歴史とグレミアの活動をご覧ください。コロンビア国立カフェテロ連邦。ISBN 958-33-1279-7。
• ピザーノ、ディエゴ (2001)。完全なカフェ: 進化と展望。アルファオメガ。ISBN 958-682-192-7。
• 1998 ロックウッドトレードジャーナル社

• （スペイン語） 公式サイト
• （英語）フアン・バルデスサイト
• （スペイン語）フアン・バルデスサイト