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| 会社種別 | 子会社 |
|---|---|
| 業界 | 小売、アパレル、電子商取引 |
| 設立 | 2002年、ペンシルベニア州ピッツバーグ |
| 創設者 | エリック・コガー スーザン・グレッグ・コガー |
| 本部 | ロサンゼルス、カリフォルニア州、アメリカ合衆国 |
| 製品 | 衣類、アクセサリー、装飾品 |
| 収益 | 1億5000万ドル以上（2014年）[1] |
| 所有者 | ノギン株式会社 |
従業員数 | 350+ [2] |
| 親 | ノギン株式会社 |
| Webサイト | 出典: |
ModClothは、ロサンゼルスを拠点とするインディーズやヴィンテージ風の女性用衣料品を扱うアメリカのオンライン小売業者です。[3]
歴史
Modclothは2002年にスーザン・グレッグ・コーガーとエリック・コーガーによって設立されました。スーザンとエリックはカーネギーメロン大学の学生で、中古のヴィンテージドレスを販売するウェブサイトとしてModClothを立ち上げました。[4] ModClothは2005年に1万8000ドルの収益を上げ、2008年に最初のシードラウンドの資金を獲得しました。[5] 2009年、ModClothは1500万ドルの収益を報告し、[6]本社をピッツバーグのストリップ地区からサンフランシスコに移転することができました。[7] ModClothは2012年に1億ドルの収益を報告し、 [8] 2014年には1億5000万ドルの収益を報告しました。[1]
2015年1月、ModClothはエリック・コーガーに代わりマシュー・A・ケネスをCEOに任命したことを発表した。[9]ケネスは以前、アーバン・アウトフィッターズ社でCSOを務めていた。ケネスのリーダーシップの下、ModClothは2015年8月に月間コレクションの一部として最初の同名レーベルを立ち上げた。[10]同社はロサンゼルスに最初のポップアップフィットショップをオープンし、続いてサンフランシスコにもオープンして、すぐにマルチチャネル小売業者になった。[11] ModClothのポップアップショップでは、ModClothの衣類、アクセサリー、室内装飾品の厳選コレクションに加えて、地元のアーティストの選りすぐりの作品を販売した。[12] ModClothはこれらのポップアップストアを利用して、Fit for MeやStyle Galleryなどの既存のオンラインサービスやソーシャルメディアサービスを宣伝した。[13]
ModClothは2016年の「ModCloth IRLツアー」の一環として、ワシントンDC、ポートランド、オースティン、デンバー、ピッツバーグなどの他の都市にポップアップストアをオープンしました。 [ 14 ]これらの一時的な店舗実験に続いて、[16] ModClothは2016年11月にオースティンに最初の常設FitShopをオープンしました。その後、すべてのIRLショップは閉店しました。[17] [18]
2017年3月、ModClothはウォルマートの子会社であるJet.comに買収された。[19] Jet.comは、ModClothは過去に買収した他の企業と同様に独立して運営されると述べている。[20]ウェブサイトとオースティンの小売店は両方ともModClothが保持する。[21]この提携により、ModClothはより多くの運転資金を獲得し、[20]より多くの実店舗を開設し、 [22]より多くの消費者にリーチするために事業を拡大する能力を獲得する。[23]買収の金銭的条件は明らかにされていないが、取引額は5,100万ドルから7,500万ドルの間と推定されている。[24]
2019年10月、ウォルマートはModClothをブランド投資プラットフォームGo Global Retailに売却したが、その年、ウォルマートのeコマース部門は10億ドルの損失を予想していた。[25] [26] [27]
2021年5月、ノギンはゴー・グローバル・リテールからモッドクロスを非公開の金額で買収した。[28] 2023年12月、ノギンは連邦破産法第11章の適用を申請した。[29] 2024年4月3日現在、ノギンは連邦破産法第11章の適用による再建計画の確認を発表しており、「再編された株式の持分は、B.ライリー・ファイナンシャル社がスポンサーとなる新設法人によって取得される」としている。[30]
ボディイメージに対するスタンス
真実広告法の承認
2014年、ModClothはHeroes Pledge for Advertisersに署名した最初の小売業者となった。[31] ModClothは支持者として、ポストプロダクションで広告モデルの「形状、サイズ、比率、色を変更したり、身体的特徴を削除/強調したり」するためにPhotoshopを使用しないことを約束した。 [32] 2016年6月、ModClothはキャピトルヒルで広告真実法を支持するイベントを主催した。Modclothのスーザン・グレッグ・コーガーは、この法律の提案者の一人であるイリアナ・ロス・レティネン下院議員 [33]とともにこのイベントで講演した。[34]
実在の人物をモデルに
2015年、ModClothはスタッフを水着の広告キャンペーンのモデルとして起用し始めた。[35] [36] [37] ModClothの水着キャンペーンは、女性の自尊心の低さと痩せたモデルへの露出との相関関係を示す研究結果を受けて開始された。[38]
プラスサイズのブランド再構築
2015年、ModClothは自社サイトからプラスサイズという用語を削除した。[39]この決定はModClothの調査によって裏付けられており、調査では女性のほぼ3分の2がプラスサイズのラベルが付いた衣類の別売りセクションで買い物をすることに恥ずかしさを感じているという結果が出ている。[40]プラスサイズの衣類はより大きなサイトに統合され、サイズフィルターを通して買い物ができるようになった。[41]
クラウドソーシングの取り組み
ModClothは、自社の製品ラインに影響を与えるクラウドソーシングの取り組みをいくつか展開してきました。[42]
スタイルギャラリー
スタイルギャラリーは、顧客が購入したModClothの衣服を着てモデルになった自分の写真を送信するユーザー生成画像ギャラリーです。 [43]これらの写真はModClothのブログで紹介され、訪問者はプロのモデルではなく実際の顧客が特定の衣服を着用した場合の外観を見ることができます。[44]
私に合う
Fit for MeはModClothアプリの機能で、他のユーザーのレビューに基づいて自分の体型にぴったり合う服の提案を見ることができます。[45]ユーザーは以前購入した商品のレビューを残す際に自分の体型を入力します。Fit for Meはこのデータを使用して、ユーザーの体型に応じて特定の服の提案を生成します。[46] [47]
買い手になる
2009年、ModClothはBe the Buyerプログラムを運営し、ユーザーはModClothがどの服のデザインを製造・販売するかを決めることができた。[48]ユーザーは仮想展示会で服のサンプルに投票した。ある製品が十分な票を集めた場合、その製品は製造され、ModClothのウェブサイトで購入できるようになる。[49]このモデルを使用して、ModClothは既存のビジネスモデルにクラウドソーシングの取り組みを補完した最初の小売業者となった。[50]
カットする
ModClothは2012年にMake the Cutコンテストを開催し、消費者のアイデアに基づいて製品を制作しました。[51]顧客は衣服のスケッチを提出するよう招待され、他のユーザーが投票しました。コンテスト優勝者のスケッチは春のラインの実際の衣服に採用され、Make the Cutの各衣服製品のラベルにはアーティストの名前が印刷されました。[52]
デヴァ・パルデューのデザイン
ModClothは、アーティストDeva Pardueのデザインを許可なく、またクレジットもなしに使用したとして、否定的な報道を受けた。[53] [54] [55]
慈善活動
2012年3月5日、ModClothはプリンセス・プロジェクトに「500着強」のドレスを寄付すると発表した。[56]このプロジェクトは、他の方法では購入できない女子高生にプロムドレスやアクセサリーを無料で提供するために立ち上げられた。[57]その日、Fancy Frocksコレクションから購入されたドレス1着につき、ModClothは非営利団体にドレスを1着寄付すると述べた。[58] [59]同社の従業員数名もドレス配布日にボランティアとして参加した。[56]
2015年、ModClothはSchoola [60]と提携し、少女の教育を提唱・支援するマララ・ユスフザイのマララ基金への資金集めを開始しました。 [61] ModClothはSchoolaに衣類を寄付することでこの活動に参加し、Schoolaはそれを割引価格で販売しました。収益はマララ基金に寄付されました。[62]
参考文献
- ^ ab 「ModCloth、新CEOのもとで大規模な事業拡大を計画」ブルームバーグ。2015年8月31日。 2016年5月27日閲覧。
- ^ 「ModCloth が SF ポップアップでクリックからブリックへ」SF Gate、2015 年 7 月 29 日。2019年 10 月 26 日閲覧。
- ^ 「About Us」。ModCloth 。 2016年5月27日閲覧。
- ^ 「ModCloth が大学寮から年間 1 億ドルの売上を達成した経緯」Mashable.com、2013 年 8 月 13 日。2019年 10月 26 日閲覧。
- ^ 「スーザン・アンド・エリック・コーガー：モッドクロス」。ニューベンチュリスト。 2016年5月27日閲覧。
- ^ 「ModCloth、年間収益1億ドル超え、モバイルファーストへ」Tech Crunch、2013年7月19日。 2019年10月26日閲覧。
- ^ 「小売業者ModCloth、会社の成長をピッツバーグチームの功績と評価」ピッツバーグ・ポスト・ガゼット。2013年8月8日。 2019年10月26日閲覧。
- ^ 「ModClothの2012年は120万件の注文の出荷を終え、現在1,200人の注目デザイナーを擁し、ホリデーシーズンの注文は52%増加」TheNextWeb.com、2013年1月8日。 2016年5月27日閲覧。
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- ^ Segran, Elizabeth (2017-12-19). 「フェミニストデザイナー：ModClothが私のプリントを盗用し、返金しない」Fast Company 。 2019年1月7日閲覧。
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- ^ ab 「Giving Back: Elaine Richards of The Princess Project」。Teen Vogue。2012年3月9日。 2023年6月18日閲覧。
- ^ 「プリンセス・プロジェクト：ティーンのプロムドレス探しを支援」。マッキノン・ブロードキャスティング。2019年4月5日。 2019年7月26日閲覧。
- ^ 「HelpModClothがプロムドレスを寄付！」Seventeen 2012年3月5日2016年6月24日閲覧。
- ^ 「Prom For All!」ModCloth、2012年3月5日。 2016年6月24日閲覧。
- ^ 2013年に創業者のステイシー・ボイドによって設立されたSchoolaは、中古の女性服や子供服を販売するアメリカのオンライン小売会社でした。当時、この小売業者は米国全土の10,000以上の学校と提携し、資金を調達していました。
- ^ 「ModClothとSchoolaがマララ基金を支援するために協力、この活動を支援する方法」Bustle.com 。 2016年5月27日閲覧。
- ^ 「マララ基金について」マララ基金。 2016年5月27日閲覧。