ヘンリー・ミンツバーグ

Henry Mintzberg OC OQ FRSC は、カナダのビジネスおよび経営に関する学者であり著述家です。彼は現在、カナダ、ケベック州モントリオールのマギル大学デゾーテル経営学部のクレグホーン経営学教授であり、1968 年以来同大学で教鞭を執っています。^{[ 1 ]}

ミンツバーグは1939年9月2日、カナダのケベック州モントリオールで生まれた。彼はユダヤ人の両親、マイヤーとアイリーン（ウェクスラー）ミンツバーグの息子である。^{[ 2 ]}彼の父、マイヤー・ミンツバーグは製造業者だった。

ヘンリー・ミンツバーグは1961年にマギル大学で機械工学の学士号を取得した。マギル大学在学中は、2つの優等生協会に所属し、学生自治会代表、マギル・デイリーのスポーツ編集者、学生運動部会長などを務めた。^{[ 3 ]}

ミンツバーグはその後、1962年に2つ目の学士号を取得した。この学位は一般教養学士号で、現在はコンコルディア大学として知られるサー・ジョージ・ウィリアムズ大学から授与された。^{[ 3 ]}

その後、彼は1965年にMITスローン経営大学院で経営学の修士号を取得しました。 ^{[ 4 ]}在学中は学生自治会に所属し、ケベック・フェローシップ賞とMITフェローシップ賞を受賞しました。^{[ 3 ]}

ミンツバーグは学業を修了するため、MITのスローン経営大学院に戻り、1968年に博士号を取得した。彼は「職場におけるマネージャー―構造化観察による活動、役割、プログラムの決定」という論文で博士号を取得し、政策（主専攻）、組織研究、情報・制御システム、政治学の副専攻を学んだ。在学中、彼はフォード・フェローシップとMITフェローシップ賞も受賞した。^{[ 3 ]}

ミンツバーグの最初の妻は、国際的に作品を発表している陶芸家のイヴェット（ホッホ）ミンツバーグです。二人の間にはスージーとリサという二人の子供がいます。二人は20年以上の結婚生活の後、離婚しました。また、ローラ、トーマス、マヤという三人の孫もいます。ミンツバーグは約20年間、ダルシー・ナイマーと交際しています。^{[ 3 ]}

ヘンリー・ミンツバーグは自身の人生経験に基づいた短編小説を書くのが好きで、いつか出版したいと思っています。ミンツバーグはビーバーの彫刻を集めるのも好きで、自身のウェブサイトでコレクションの写真を公開しています。^{[ 3 ]}

ミンツバーグは1991年から1999年まで、 INSEADの客員教授を務めた。

2004年、彼は『マネージャーこそMBA』 [ ^{5 ]という}本を出版し、今日の経営教育の問題点について概説した。ミンツバーグは、ハーバード・ビジネス・スクールやペンシルベニア大学ウォートン・ビジネス・スクールのような名門経営大学院は数字に執着し、経営を科学にしようとする過剰な試みが経営学という学問分野を損なっていると主張している。ミンツバーグは、実践的な学習や自身の問題や経験から得られる洞察に頼ることで、（実務経験のほとんどない学生ではなく）現役のマネージャーを育成する大学院プログラムにもっと重点を置くべきだと提唱している。^{[ 5 ]}

ミンツバーグは、戦略コンサルティング業界に対する批判的な立場にもかかわらず、ハーバード・ビジネス・レビュー誌に最優秀論文を発表したことでマッキンゼー賞を2度受賞している。また、ビジネススクールで教えられている組織図の共同作成者としても知られている。 ^{[ 6 ]}

ミンツバーグは経営とビジネス戦略のテーマについて執筆しており、150以上の記事と15冊の著書がある。彼の代表作である『戦略計画の興亡』 [ ^{7 ]では}、今日の戦略計画の実践の一部を批判している。

ミンツバーグ氏は、デゾーテル経営学部で、彼独自の経営および戦略計画手法を教えるための2つのプログラムを運営している。1つはマギル大学エグゼクティブ・インスティテュートと提携した国際実践経営修士課程（IMPM）、もう1つは国際医療リーダーシップ修士課程（IMHL）である。また、フィル・レニール氏と共に、職場における経営開発に独自の手法を直接活用する民間企業、Coaching Ourselves Internationalを経営している。

1997年、ミンツバーグ博士はカナダ勲章オフィサーに叙せられました。1998年にはケベック州国家勲章オフィサーに叙せられました。現在は戦略経営学会の会員です。教授在任中、ミンツバーグ博士は22の博士課程を指導し、14の博士課程の委員会に所属し、教授としての業績と組織理論に関する業績の両方で数多くの賞を受賞しています。^{[ 3 ]}

ミンツバーグの組織構成フレームワークは、6つの有効な組織構成を記述するモデルです（元々は5つだけでしたが、6つ目は後から追加されました）。^{[ 8 ]}

1. 起業家組織の特徴であるシンプルな構造
2. 機械官僚主義
3. 専門的な官僚主義
4. 多様化した形態
5. アドホクラシー、または革新的な組織
6. 宣教団体、あるいは理想主義団体

異なるタスク間の調整に関して、ミンツバーグは次のメカニズムを定義しています。^{[ 9 ]}

1. 相互調整とは、非公式なコミュニケーションという単純なプロセス（例えば、2人の現場従業員間）によって調整を実現することである。
2. 直接的な監督とは、一人の人間が複数の他者に対して、その仕事が相互に関連している場合に、命令や指示を出すことによって実現される（例えば、上司が他者に何をすべきかを一つずつ段階的に指示する場合など）。
3. 作業プロセスの標準化とは、相互に関連するタスクを実行する人々の作業プロセスを規定することによって調整を実現するものであり（これらの標準は通常、時間動作研究から得られる作業指示書のように、運用の中核で実行される技術構造の中で開発される）、
4. 成果物の標準化とは、異なる作業の結果を規定することによって調整を実現するものであり（これも通常は技術構造の中で策定され、例えば、サブユニットのパフォーマンス目標を規定する財務計画や、生産される製品の寸法を概説する仕様書などが挙げられる）、
5. 技能（および知識）の標準化とは、労働者が受けた関連訓練に基づいて、異なる作業が調整される状態を指します（例えば、手術室の外科医と麻酔医といった医療専門家が、互いの標準化された手順にほぼ自動的に対応する場合など）。
6. 規範の標準化とは、仕事に浸透する規範を統制するものであり、通常は組織全体を対象とし、全員が同じ信念体系に基づいて行動するようにする（宗教団体のように）。

ミンツバーグの組織構成モデルによれば、各組織は最大で6つの基本部分から構成される可能性がある。^{[ 8 ]}

1. 戦略的頂点（最高経営陣）
2. 中間管理職（ミドルライン）
3. コア業務（業務、業務プロセス）
4. テクノストラクチャー（システムやプロセスなどを設計するアナリスト）
5. サポートスタッフ（業務フロー外のサポート）
6. イデオロギー（信念や伝統の輪、規範、価値観、文化）

ミンツバーグのビジネス戦略に関する研究結果や著作の最も特徴的な点は、組織内のあらゆるレベルで非公式に発生する創発的戦略の重要性を、経営陣が意識的に決定するか、経営陣の黙認のもとで決定される意図的戦略の代替または補完として、しばしば強調してきたことだろう。 ^{[ 10 ]}彼は、主に意図的戦略に焦点を当てた戦略文献の流れを強く批判しており、^{[ 11 ] [ 12 ]}「戦略的計画」を矛盾語と呼んでいる。^{[ 13 ]}

• 『管理職の本質』（1973年）、ハーパー＆ロウ社。
• 組織の構造化：研究の統合（1979年）、プレンティス・ホール。
• 組織内外の権力(1983)、プレンティス・ホール; ISBN 978-0-13-686857-6。
• 五つの要素からなる構造：効果的な組織の設計（1983年）、プレンティス・ホール社；ISBN 978-0-13-854349-5。
• ミンツバーグの経営論：奇妙な組織世界の内幕（1989年）、サイモン＆シュスター社；ISBN 978-0-02-921371-1。
• 戦略計画の盛衰：計画、計画、計画担当者の役割の再考。ニューヨーク市、NY：サイモン＆シュスター。1994年。ISBN 978-1-4391-0735-5。
• 私が飛行機を嫌う理由：苦悩する旅行者のための物語（2001年）、Texere社刊；ISBN 978-1-58799-063-2。
• 戦略サファリ：戦略経営の荒野を巡るガイドツアー（ブルース・アールストランド共著、ジョセフ・ランペル社、2005年）、サイモン＆シュスター社；ISBN 978-0-7432-7057-1。
• マネージャーこそが重要、MBAは不要：マネジメントとマネジメント開発のソフトな実践を徹底的に検証する。サンフランシスコ、カリフォルニア州：ベレット＝コーラー。2004年。ISBN 978-1576753514。
• トラッキング戦略：一般理論に向けて（2007年）、オックスフォード大学出版局、ISBN 978-0-19-160779-0。
• 経営管理（2009年）、ベレット・コーラー出版；ISBN 9781576753408。
• 『シンプル・マネジメント：マネージャーの仕事内容とその改善点』（2013年）、ベレット・コーラー出版；ISBN 9781609949235。
• 経営？それはあなたが考えているようなものではありません！（2013年）、ピアソンUK；ISBN 978-0-273-74881-6。
• 戦略は逆効果になる（2013年）、ピアソンUK; ISBN 0-273-74716-9。
• 社会の再均衡：左派、右派、中道を超えた根本的な刷新（2014年）、ベレット＝コーラー出版；ISBN 9781626563179。
• 医療に関する誤解を解く：ケア、治療、管理、コミュニティの間の隔たりを埋める（2017年）、ベレット・コーラー出版；ISBN 9781626569058。
• マネージャーのための就寝前の物語：高尚なリーダーシップに別れを告げ、魅力的なマネジメントへようこそ（2019年）、ベレット・コーラー出版；ISBN 9781523098781。

• 公式サイト
• 2015年のCBCのインタビュー（マイケル・エンライトとの対談）の音声。ミンツバーグの2014年の著書『社会の再均衡』について。