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| 会社種別 | 子会社 |
|---|---|
| 業界 | 履物、繊維 |
| 設立 | 1981年 |
| 創設者 | クラーク・マティス ランディ ・メレル ルーアン・メレル ジョン ・シュヴァイツァー |
| 本部 | 、 |
主要人物 | クリストファー・ハフナゲル、社長 |
| 製品 | ハイキングブーツ、運動靴、サンダル、ジャケット、ニット帽、手袋、Tシャツ、パーカー、ショートパンツ、ソックス、バックパック、スタッフサック、バッグ。 |
| 親 | ウルヴァリンワールドワイド |
| Webサイト | メレル |
メレルはアメリカの靴製品製造会社です。1981年にクラーク・マティス、ランディ・メレル、ジョン・シュバイツァーによって、高性能ハイキングブーツのメーカーとして設立されました。1997年以来、同社はウルヴァリン・ワールドワイドの完全子会社となっています。メレルが現在商品化している製品には、ハイキングブーツ、運動靴、サンダル、ジャケット、ニット帽、手袋、Tシャツ、パーカー、ショートパンツ、靴下などがあります。その他のアクセサリーには、バックパック、スタッフサック、バッグなどがあります。
歴史
1981–1986: 起源
メレルは、ロシニョールスキー カンパニーの 2 人の幹部、クラーク マティスとジョン シュバイツァーがハイキング ブーツの新しいメーカーを立ち上げた 1981 年に設立されました。2 人は、1 足 500 ドルで販売されていた定評のあるカスタム ブーツのメーカー、ランドール イヴァン メレル (RI メレル) と提携しました。[1]マティスは、より手頃な価格の高性能ブーツの設計に着手し、1982 年に開発されました。当時、世界市場への靴の主要輸出国であったイタリアの工場で新しいラインを生産する計画が立てられました。[1]
1983年、新しいメレル社は最初の製品を市場に投入し、東海岸のハイキング用品を専門とする小売店2社に出荷しました。[1]
1986年、ランディ・メレルはカスタムブーツメーカーとしての以前の生活に戻り、彼の名前を冠した会社の株式を売却しました。同年、同社は25,000足目のブーツを販売しました。[1]
1987年～1992年：カルフへの売却
1987年、メレルはカルフに買収された。新オーナーはメレル製品の生産をアジアに移し、小売価格を下げて売上を拡大した。1988年、メレル製品の売上は400万ドルを超えた。[1]
メレルは急成長を遂げ、1989年の売上は50%増加して600万ドルに達した。1990年までに、靴とブーツの年間販売数は約30万足となり、年間売上は初めて1000万ドルを超えた。同社は世界的企業となり、カナダ、イギリス、スカンジナビア、米国に支社を設立した。[1]
1992年には同社の売上高がさらに倍増し、2000万ドルを突破した。10年代半ばまでにメレルの製品は22カ国で販売されていた。[1]
1993年～2007年: ウルヴァリン・ワールドワイドへの売却
1997年、カルフはメレルを、ハッシュパピーの靴やウルヴァリンブランドのブーツを製造する大手靴メーカー、ウルヴァリンワールドワイドに売却した。ウルヴァリン買収の年、メレルの売上高は合計2,300万ドルに達した。[2]
ウルヴァリンは、トレイルランニングシューズ「ジャングルランナー」を皮切りに、より軽量な感覚を製品ラインに導入しました。 [3]この軽量フットウェアへの最初の進出は商業的には成功しませんでしたが、クラーク・マティス率いるチームは、非常にアグレッシブなトレイルランニング用アウトソールと、以前に完成されハッシュパピー製品ラインで広く使用されていた素材である豚革スエードで作られたカジュアルなスリッポンアッパーを使用するというアイデアを思いつきました。[3]
マティスのデザイングループの仕事は、ブランドの代表的な靴となる「ジャングルモック」の発表で最高潮に達した。この新製品は成功し、ジャングルモックの総出荷数は2002年までに350万足、2009年までに1000万足に達した。[1]
2007年、メレルのラインはアパレルやアクセサリーにまで拡大しました。2010年までにメレルの製品は151カ国で販売されました。[1]このブランドはウルヴァリンワールドワイドのポートフォリオの中で最も収益を生み出しています。[4]
2008年～現在
2022年11月30日、メレルはフットウェアニュースアチーブメントアワード（FNAA）でブランドオブザイヤーに選ばれました。 [5] [6] 2022年10月1日に終了した第3四半期の売上高では、メレルは総収益1億9,860万ドルを記録し、2020年のCOVID-19パンデミック以来33.6％増加しました。 [6]
2023年、メレルはWiredによって初心者向けのトップ裸足ランニングシューズとして評価されました。[7]ミニマリストランニングシューズの背後にあるアイデアは、クッション性とサポート性を抑えて足のエンゲージメントを高めることです。 [ 8]裸足ランニングシューズと並んで、メレルは初心者向けのトップハイキングブーツメーカーの1つと呼ばれています。The Strategistで述べられているように、メレルモアブ3は「防水性があり、頑丈で、比較的手頃な価格で、定番です」。[9]
スポンサーシップと慈善活動
2015年、メレルはタフマダーとの提携を発表し、6か国で60以上のタフマダーイベントを主催しました。[10]
メレルは全米レクリエーション・公園協会（NRPA）と提携して、公園やレクリエーションに関連するプロジェクトを後援する「仕事の性質を変える賞」を創設しました。[11]
2023年9月、メレルは6人のアスリートをコロラド州のスチームボートスキーリゾートのテクニカルなダートハイキングトレイルを3.2マイル走らせるよう招待しました。このコースは、平均勾配12パーセントで標高差2,200フィートを登るコースで、男性と女性の上位者が新しい最速記録（FKT）を樹立できるようスポンサーすることを約束しました。[12]モーガン・エリオットの努力は、最初の男子「ベース・トゥ・サンダーヘッド」FKTとして認定され、メルセデス・シーグル・ゲイザーとサラ・アランダが新しい女子FKTで同点となりました。[13] [14]
脚注
- ^ abcdefghi ウェイン・ニエミ（2011年1月17日）。「Upward Bound」。フットウェアニュース第67巻第2号、18ページ。
- ^ ウェイン・ニエミ（2011年1月17日）「メレルの誕生」フットウェアニュース第67巻第2号13ページ。
- ^ ab ウェイン・ニエミ (2011 年 1 月 17 日)。「次の章: ウルヴァリンの社長兼 CEO ブレイク・クルーガーが、ブランドが新たな成長機会をどのように活用するかを明かす」。フットウェア ニュース。第 67 巻、第 2 号、14 ページ。
- ^ ガーナー、スティーブン（2022年11月9日）。「ウルヴァリンの株価は第3四半期の売上と利益の目標を達成できず下落」フットウェアニュース。2023年1月15日閲覧。
- ^ 「メレル®、第36回フットウェアニュースアチーブメントアワードでブランドオブザイヤーを受賞」Yahoo!ファイナンス。 2023年4月18日閲覧。
- ^ ab Verry, Peter (2022-11-30). 「女性への注力と製品イノベーションが、いかにしてメレルに2022年のFNAAブランド・オブ・ザ・イヤー賞をもたらしたか」。フットウェアニュース。 2023年4月18日閲覧。
- ^ 「ウォーキングやランニングに最適な裸足シューズ」Wired 2020年12月2日2023年4月18日閲覧。
- ^ 「これらのミニマリストランニングシューズは裸足で走る感覚を模倣しています」。ランナーズワールド。2023年4月14日。 2023年4月18日閲覧。
- ^ Corsillo、Katherine Gillespie、Liza (2023-02-03). 「女性用ハイキングブーツとシューズベスト13」。The Strategist。2023年4月18日閲覧。
{{cite web}}: CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク) - ^ Mudder、Tough。「Tough Mudderがグローバルイベントシリーズのプレゼンティングパートナーとしてメレルを紹介」www.prnewswire.com 。 2023年4月18日閲覧。
- ^ Verry, Peter (2022年8月9日). 「メレルがアウトドアをみんなにとってより良いものにする人々を称える賞を創設」. Footwear News . 2023年1月15日閲覧。
- ^ 「メレルの次世代トレイルアスリートを探す競争が始まる。 – メレルブログ」。2023年10月2日閲覧。
- ^ メッツラー、ブライアン (2023-10-02)。「3人のトレイルランナーがFKTを設定し、1年間のシューズブランドのスポンサー契約を獲得した方法」トレイルランナーマガジン。2023年10月2日閲覧。
- ^ “Sara Aranda - Base To Thunderhead - 2023-09-27 | Fastest Known Time”. fastestknowntime.com . 2023-09-27 . 2023年10月2日閲覧。
外部リンク
- 公式サイト