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Maynilad Water Services, Inc. （ Mayniladとしてよく知られている）は、フィリピンのマニラ首都圏西部の都市や自治体の水道および下水サービスプロバイダーです。メトロポリタン水道下水道システム（MWSS）の代理店および請負業者です。[ 2 ] Mayniladは、マニラ首都圏の2つの民間水道事業者のうちの1つで、もう1つはManila Waterです。
1997 年に設立され、2025 年 11 月 7 日に上場企業となり、現在カロオカン、ラス ピニャス、マラボン、モンテンルパ、ナボタス、パラニャーケ、パサイ、バレンズエラの各都市で900 万人以上にサービスを提供しています[ 3 ]。マニラ市の大部分、ケソン市とマニラ首都圏スカイウェイの西側のマカティの一部も含まれます。マニラ首都圏外のカビテ州では、カビテ市、バコール市、イムス市、およびカウィット市、ノヴェレータ市、ロサリオ市にサービスを提供しています。[ 4 ]
メトロマニラにおける水道事業の民営化の一環として、メトロポリタン水道下水道公社は、メトロマニラを東西の2つのゾーンに分割し、2つの企業に契約を授与した。メイニラッド・ウォーター・サービス社は、西ゾーンの水道および下水処理サービスの運営を落札した後、ベンプレス・ホールディングス社（現在のロペス・グループ）とオンデオ・ウォーター・サービス社の合弁会社として1997年に設立された。
ベンプレスは最終的に2006年に2億4000万米ドルの負債を清算するためにパートナーシップを離脱した 。その後、2007年1月24日、メトロ・パシフィック・インベストメンツ・コーポレーションとDMCIホールディングス社が率いるコンソーシアムが同社を引き継ぎ、2008年1月までに負債を完済した。[ 5 ]
2019年後半、マニラッドのマニー・パンギリナン氏と、当時アヤラ・コーポレーションが率いていたマニラ・ウォーター（MWC）のハイメ・アウグスト・ゾーベル・デ・アヤラ氏は、組織的詐欺、経済妨害などの容疑でロドリゴ・ドゥテルテ大統領から逮捕の脅迫を受けた。[ 6 ] [ 7 ]これは、MWCが政府に対する関税関連の国際仲裁で勝訴した後のことだった。[ 8 ]一連の出来事により契約の再交渉が行われ、Maynilad 側では共和国法第 11600 号の制定に至った。フィリピン議会で可決され、ドゥテルテ大統領が同意したフランチャイズ付与条件の一部として、[ 9 ] 2027 年 1 月までに国内証券取引所に上場する必要があった。[ 10 ]最終的に期限より 1 年以上早い 2025 年 11 月 7 日に上場した。[ 11 ]
アンガットダムはメトロマニラの主要な水源です。メトロマニラ水道下水道公社の施設を通じて、メトロマニラの原水需要の約90％を供給しています。メイニラッド社も、原水供給量の90％以上をアンガットダムから調達しています。
ラグーナ デ ベイはマニラッドのもう 1 つの水源で、主にモンテンルパとカビテに供給されています。
2023年12月15日、ボンボン・マルコス大統領は、マニラッドの社長兼最高経営責任者（CEO）のラモンシト・フェルナンデス、MWSS管理者、レオノール・クレオファス、マヌエル・パンギリナンの支援を受けて、モンテンルパにある110億₱110億ポンドを投じたMWSのポブラシオン水処理プラントを竣工させた。ラグーナ湖飲料水処理プラントの運営と保守は、MWS からAcciona 氏、CEO のホセ・ディアス・カネハ氏、およびDM Consulting Inc. - DMCI Holdings, Inc. に委託されました。このプラントでは、ラグーナ・デ・ベイからの 1 日あたり1 億 5,000万リットル (40 × 10 ^ 6 USガロン)の飲料水が処理されます。 2024 年 4 月 15 日、グローバル ウォーター サミットによるロンドン グローバル ウォーター アワードで「ウォーター プロジェクト オブ ザ イヤー」を受賞しました。[ 12 ] [ 13 ]
2021 年 2 月 1 日までに、マニラッドはカビテ ビジネス エリアを2 つの支社に分割しました。
東カビテビジネスエリア
西カビテビジネスエリア
2018年末までに、Mayniladは合計1,407,503件のアカウント、つまり約950 万人の顧客基盤を抱えるに至った。2019年以降、原因不明のサービス中断が毎日発生しており、メトロポリタン水道下水道規制局（MWSS-RO）から罰則を受けている。
MWSSは昨年2022年9月、2022年5月から7月にかけて顧客が経験した「異常かつ長期にわたる」サービス中断に対して、Mayniladに926万4000ペソの罰金を科した。MWSSはまた、2022年2月にも、プタタン浄水場の供給区域内での異常かつ長期にわたるサービス中断に対してMayniladに罰金を科し、4月の請求書で323ペソの払い戻しに相当する額を支払った。[ 14 ]
2007年にメイニラッドが再民営化されたとき、同社は1日あたり約15億リットルの処理水を失っていた。[ 15 ]これは無収水（NRW）レベルが67％であることを意味し[ 16 ]、つまり生産している飲料水の3分の2が失われていたことになる。
水の大部分、約75％[ 15 ]は、メイニラッドが政府や以前の所有者から引き継いだ古くて非効率な配水システムを通じて失われた。実際、同社のパイプ網はアジア最古と考えられており[ 15 ] 、一部はフィリピンがまだスペインの統治下にあった時代にまで遡る[ 17 ] 。
大規模な配管交換プログラムを実施すれば、短期間でNRWを大幅に削減できたはずだったが、Mayniladは最終的に顧客の料金が大幅に上昇することになるという理由で、それを断念した。[ 18 ]その代わりに、人材、技術設備、エンジニアリング手法、社内手順に投資し、水の損失を減らしてより多くの人々にサービスを提供できるようにした。[ 15 ]
「世界最大のNRW管理プロジェクト」と呼ばれるプロジェクトを開始した後、[ 19 ] Mayniladは2018年末までにNRWレベルを過去最低の27%まで引き下げることに成功した。[ 17 ]
2017年、Mayniladはコンセッションエリア内で合計26,792件のパイプ漏れを塞ぎ、2007年の再民営化以来の漏水修理総数は316,757件となった。[ 20 ]
Maynilad の水損失削減への取り組みは、国際水協会や国連人間居住計画(UN Habitat)など、さまざまな組織から評価されています。[ 15 ]
Mayniladは水道サービスに加えて、西地区で下水道および衛生サービスという形で廃水処理も行っています。[ 21 ]
下水道サービスには、下水道網[ 22 ]を介してMayniladの下水処理場に運ばれてくる廃水の処理が含まれます。2016年現在、Mayniladの下水道システムに接続できるのは、ムンティンルパのアヤラ・アラバン・ビレッジ、マカティのマガリャネス・ビレッジ、マニラ、マラボン、ナボタスの一部、ケソン市のプロジェクト7とプロジェクト8 、南カロオカンの一部の住民と施設のみです。[ 23 ]
一方、Mayniladは、まだ下水道システムに接続されていない世帯向けに、衛生サービスまたは浄化槽の清掃サービスを提供しています。浄化槽の清掃または汚泥除去は、住宅および準事業用アカウントの保有者には追加料金なしで提供され、5～7年ごとに実施されます。[ 24 ]
出典: 「MPIC、DMCI、マニラッド株を丸紅に売却へ」フィルスター。 2013 年 2 月 15 日。2016 年1 月 20 日に取得。
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