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マックス・ハル・バザーマン（1955年8月14日生まれ）は、交渉やビジネス倫理に焦点を当てた研究を行っているアメリカの行動経済学者、ビジネス理論家、作家である。[ 1 ]
最新の著書『Better, Not Perfect』で、バザーマンは個人が自分自身と世界のためにより良い意思決定を行う方法についての洞察を提供している。[ 2 ] 2020年の著書『The Power of Experiments 』で、バザーマンとマイケル・ルカは、テクノロジー企業やその他の組織がアイデアを検証するためにランダム化比較試験にますます依存するようになり、社会全体に利益とコストの両方を生み出していることを説明している。[ 3 ]バザーマンはハーバード・ビジネス・スクールのジェシー・イシドール・ストラウス経営学教授である。2019年には、経営アカデミーの組織行動部門から生涯功労賞を受賞した。[ 4 ] [ 5 ]
バザーマンは、1976年にペンシルベニア大学ウォートン・スクールで経済学の理学士号を、1979年にカーネギーメロン大学経営大学院でロバート・S・アトキン教授の指導の下、経営学博士号を取得した。2000年にはハーバード大学から名誉文学修士号を、2006年にはロンドン大学ロンドン・ビジネス・スクールから名誉博士号を授与された。
バザーマン氏は2000年からハーバード・ビジネス・スクールのジェシー・イシドール・ストラウス記念経営学教授を務めている。同氏は1998年から客員研究員として同校に在籍している。1985年から2000年までは、ケロッグ経営大学院の教授を務めていた。
2021年、フランチェスカ・ジーノ、ニーナ・マザール、リサ・L・シュー、ダン・アリエリー、バザーマンによって2012年に書かれた論文が、捏造されたデータに基づいていることが判明し、その後撤回された。[ 6 ] [ 7 ]
「マックス・バザーマンは長年にわたり、組織における意思決定の分野で重要な影響を与えてきました」と、経営学会の組織行動部門からバザーマンに生涯功労賞を授与した選考委員会は記している。「しかし、さらに影響力があるのは、組織における交渉に関する彼の研究です。それは基礎的なものであるだけでなく、彼の研究に基づいた教材の開発面と相まって、交渉というテーマをほぼすべてのMBAプログラムの普遍的な一部へと変えました。彼が同僚と共に開発した指導アプローチは、それらのプログラムの大部分の基礎となっています。博士課程の学生の指導者としての彼の仕事は、一流大学の非常に多くの重要な教員を輩出することにもつながり、彼らは学術、教育、奉仕における彼の卓越性への献身を証明しています。」[ 8 ]
選考委員会は次のように結論付けている。「マックス・バザーマンは数十年にわたり、組織行動のいくつかの関連分野、すなわち交渉、判断と意思決定、そして近年では行動倫理の中心人物であり、推進力となってきた。彼がこれらの分野に学術的な探究の厳密さをもたらしつつ、証拠に基づいた実践を先導してきたことは特筆すべきである。加えて、彼の博士課程の教え子たちの系譜自体が、影響力のある経営学者たちの名鑑となっている。」[ 9 ]
バザーマンの倫理研究は、非倫理的な行動の根底にある心理を明らかにしている。[ 10 ]彼はニューヨーク・タイムズ[ 11 ] [ 12 ] [ 13 ]や他の出版物や業界誌[ 14 ]で専門家として何度も引用されている。バザーマンと彼の同僚は、エンロンのような企業で発生した不正を防止する方法など、会計不正の根底にある心理を研究してきた。[ 15 ]
バザーマンは、フィリップ・モリス[ 16 ]と米国司法省が関わる民事訴訟において、救済証人として雇われた。彼は、裁判所がフィリップ・モリスを有罪と認定したという前提のもと、同社とその上級幹部に対する罰則について勧告を行うために米国司法省に雇われた。バザーマンは1時間あたり800ドルの報酬を受け取ったが、司法省に雇用されていたため、潜在的な偏見を排除するために、その報酬を不可撤回慈善信託に寄付することにした。
バザーマン氏は、フィリップ・モリスの上級経営陣の解任、裁判所が任命する監視員の設置、民間企業が行う調査も裁判所の監視下に置くこと、子供へのタバコ製品販売に対するインセンティブや報酬の廃止、不正行為を抑止するための販売促進方針の変更などを提言した。また、バザーマン氏は、経営陣が意思決定における偏見に対処する方法について教育を受けるべきだと提言した。
バザーマンは2005年5月4日に証言する予定だった。バザーマンによると、4月30日に司法省の弁護士から証言内容を変更するよう求められたという。もしバザーマンが応じなければ、事件から外されると告げられた。バザーマンはこれを拒否し、予定通り証言を行った。
バザーマン氏は、何かがおかしいと気づいていたものの、すぐに行動を起こさなかったと述べている。彼がニューヨーク・タイムズ紙で、同じ事件で証言したタバコフリーキッズの代表、マシュー・マイヤーズ氏に関する記事を読んだのは6月17日のことだった。マイヤーズ氏は、米国司法省の高官であるロバート・マッカラム・ジュニア氏が、証言を変えるよう説得しようとしたと主張していた。
その後、バザーマンはワシントン・ポスト紙の報道によると、司法省の高官から証言を弱めるよう求められたと自ら告発した。 [ 17 ]それ以来、バザーマンは、非倫理的な干渉に早く気付けなかったことを、非倫理的な行動に気づかないという広範な失敗の例として説明している。[ 18 ]バザーマンの研究は、人々が意識せずに非倫理的な行動をとることが多いことを示している。