メアリー・アンダーソン（労働党指導者）

メアリー・アンダーソンは、1872年にスウェーデンのリドシェーピングで、マグナスとマチルダ（ジョンソン）アンダーソンの娘として生まれました。 ^{[ 1 ]} 彼女は1888年に16歳でアメリカ合衆国に移住しました。アメリカに着いてからは、ミシガン州ラディントンの木こりの寄宿舎で皿洗いとして働きました。シカゴに移り、そこで縫製工場で働き、ウェストプルマンで靴の縫製工として働きました。彼女は靴職人組合に加入し 、1900年に女性縫製工組合第94支部の会長に選出されました。^{[ 1 ]}彼女はイリノイ州シカゴの女性労働組合連盟 のリーダーになりました。彼女は女性労働組合連盟で公共行政に関する貴重な経験を積みました。その後、彼女はこれらのスキルを米国労働省の女性局での仕事に活かし、 1920年に初代局長に就任しました。彼女は25年間、局を指揮し、女性の労働条件、賃金、労働時間を改善するために活用しました。そしてメアリー・アンダーソンは、公職を退いた後も、働く女性の権利のために闘い続けた。^{[ 2 ]}

この連盟の主な目的は、女性たちを組織化し、労働組合への支持を得ることだった。この組合は、女性労働者の工場労働環境の安全性を向上させるために尽力するはずだった。メアリー・アンダーソンは、工場現場の非常に危険な労働環境を身をもって経験しており、状況を改善しなければならないことを痛感していた。

アンダーソンがWTULに在籍していた時期に、ジェーン・アダムスと親交を深め、アダムスは女性だけでなく全ての人々を助けるというアンダーソンの考え方に大きな影響を与えた。アンダーソンはアダムスへの追悼文の中で、「彼女は女性だけを擁護するフェミニストではなかった。彼女の心と聡明な頭脳は、ある集団が搾取される限り、社会全体が苦しむことになるということを認識していた」と述べている。^{[ 3 ]： 17} アンダーソンもまた、フェミニストの活動は女性の問題だけに限定されるべきではなく、より重要なことに、より広範な社会問題に取り組むべきだと考えていた。

1910年、シカゴで4万人の縫製労働者がストライキを起こした。これはアンダーソンとWTULにとって、これらの女性たちを組織化し、男性労働組合の戦術を用いてズボン製造工の賃金改善と労働条件向上を実現する絶好の機会だった。ストライキ中、WTULの主な目的は、賃金が支払われず貯金もほとんどない人々に食料、衣類、石炭を寄付することで、彼らの困窮を和らげることだった。

ストライキはうまくいっているように見え、雇用主は縫製労働者の団体交渉の要求に屈し始めていた。しかし、全米縫製労働者組合は予告なしに突然ストライキを中止した。アンダーソンは失望し、ショックを受けた。彼女は、人々がストライキで耐え忍んだことに対して、その苦しみから得られたものはほとんどなかったと感じた。この集団組織化の手法が縫製ストライキでWTULの目標を達成できなかったことは、アンダーソンのその後の政治キャリアにおける見解に影響を与えることになる。彼女は全米女性党が提案した平等権修正案を断固として拒否し、社会正義フェミニズムの考え方を受け入れた。^{[ 2 ]}

メアリー・アンダーソンは1920年3月、友人であり活動家仲間でもあったメアリー・ヴァン・クリークの後任として女性局長に就任した。彼女は局を率いて、その影響力を駆使し、社会正義フェミニズムという自身の理念を推進しようとしていた。社会正義フェミニズムとは、法律を用いて社会正義を実現し、人々の生活を向上させる運動である。その究極の目標は、女性の労働法を制定することで先例を作り、男女を問わずすべての労働者を職場における雇用主の深刻な抑圧から守ることだった。ここで、アンダーソンが女性だけでなく社会全体を支援するという目標を掲げていたことから、アダムスの影響がうかがえる。

しかし、第一次世界大戦後、そして憲法修正第19条の批准後、行政正統主義の政府内では、官僚機構における行動基準として科学的客観性と専門知識を重視する、修辞的な改革が進められました。政府内の男性たちは、女性が政策決定において男性と同等の発言権を持つようになったため、女性が男性に従属するという古い理想に基づく性別特有の法律は不要であり、したがって法律で女性独自の保護は必要ない、と主張しました。2012年の今日から見れば、これらの政府内の男性たちは現代のフェミニストと意見が一致しているように見えるでしょう。しかし、現実には、投票権を得た後も、女性は男性よりも低い賃金で抑圧され、工場での労働環境は依然として劣悪でした。アンダーソンは1917年にアメリカの軍需工場を視察した際に、それを目の当たりにしました。メアリー・アンダーソンは、行政正統主義のイデオロギーと闘いながら、社会正義を実現し、工場労働の現実から女性を守る法律を制定する方法を見つけ出さなければなりませんでした。

メアリー・アンダーソンは、工場での実体験、シカゴの縫製労働者ストライキの目撃、WTULの活動への積極的な参加、1917年の工場見学などから、工場における女性の闘争の専門家と呼べる人物であったと言えるだろう。行政正統性の要件を満たすために残されたのは、専門家がデータを収集すること、つまり科学的な客観性を得ることだけであった。女性局はまさにそれを行った。例えば、アフリカ系アメリカ人女性労働者に関する報告書を作成・公表した。他の行政官がほとんど無視していた少数派グループに局の取り組みを集中させることで、アンダーソンは政府の傾向や行政正統性の範囲内にとどまりながら、女性のための立法上の社会正義を実現するというジレンマを解決することができた。ここでも、無視されてきた少数派グループに注目することで社会全体に貢献するという、アダムスの影響がアンダーソンに見られる。^{[ 4 ]}

第19修正条項が批准され、女性が参政権を獲得すると、全米女性党は新たな目標、すなわち女性に対するあらゆる差別をなくす平等権修正条項に照準を合わせた。これには、アンダーソンと女性局が収集したデータや報告書に基づいて女性を保護するために制定しようとした社会正義に関する法律も含まれていた。全米女性党は、女性は男性と同じように労働組合を結成することで職場での平等を得るべきだと考えていた。アンダーソンはこの考えに反対した。シカゴの縫製労働者ストライキが期待外れに終わったことがその理由だった。ここでの溝は、理想と現実のギャップである。全米女性党は、女性の平等、すなわち平等権修正条項について非常に強いイデオロギー的見解を持っていた。しかし、アンダーソンが女性局が収集した膨大なデータから知っていたように、現実には、女性だけでなくすべての労働者が工場で許容されている過酷な状況から保護される必要があった。メアリー・アンダーソンは、平等権修正条項の批准を阻止するためにあらゆる努力を尽くした。彼女が女性を弱いと考えていたからではなく、単に社会が保護法を必要としていたからである。

こうしてメアリー・アンダーソンは、巧みな政治的駆け引きによって、女性特有の労働法の影響を調査するNWP委員会の委員長を選出することができた。彼女は親友であり、社会正義の擁護者として尽力してきたメアリー・ヴァン・クリークを委員会の技術顧問に選んだ。NWPの指導者とクリークはあらゆる点で口論や議論を繰り広げ、委員会は事実上何もできなくなった。最終的にERAを支持する委員はグループを去り、女性局とメアリー・アンダーソンは、苦労して制定した政策をうまく擁護することができた。^{[ 4 ]}

メアリー・アンダーソンは1944年に女性局を退職した。彼女は結婚せず、^{[ 3 ] : 25}職場での女性の平等獲得に向けた努力を止めなかった。彼女はワシントンDCで工場における男女同一賃金を求めてロビー活動を行い、精力的に活動を続けた。彼女は全米消費者連盟の立法代表となり、労働組合契約における女性に対する賃金差別の実態を指摘する統計的事実を再び発見した。労働組合は同一労働同一賃金の理念を説いていたが、実際には男性には一定の賃金、女性にはそれとは別に低い賃金が設定されている「賃金体系」が存在していた。彼女はさらに、労働力に女性が増えれば、男女同一労働同一賃金は「単純な正義」、つまり社会正義であると述べている。^{[ 5 ]}

メアリー・アンダーソンは、連邦政府の行政部門の長に就任した最初の「現場出身」の労働者女性でした。彼女は女性局での在任期間中に5人の米国大統領の下で勤務しました。この間、働く女性の数は2倍以上に増加しました。彼女は、働く女性の権利を守るために、自身、女性局、そして立法府の権限の限りを尽くしました。^{[ 2 ]}