マーサ・S・フェルドマン

マーサ・S・フェルドマンは組織理論家であり、組織のルーチン、特にルーチンダイナミクス に関する研究で最もよく知られています。彼女が貢献した他の研究分野には、包括的管理と定性的研究方法があります。フェルドマンは、カリフォルニア大学アーバイン校社会生態学部の市民ガバナンスおよび公共管理のジョンソン教授です 。彼女は 4 冊の本を出版しており、多数の本の章と雑誌記事も執筆しています。

フェルドマンは1953年にテネシー州オークリッジで生まれました。彼女はメルビン・J・フェルドマンとナンシー・アン・マッカーティ・フェルドマンの5人兄弟の3番目です。家族は1957年にアイダホ州アイダホフォールズに引っ越し、フェルドマンは1971年にアイダホフォールズ高校を卒業しました。彼女は1993年にホバート・テイラー3世と結婚しました。彼らの息子、ブルース・フェルドマン・テイラーは1995年に生まれました。^[要出典]

フェルドマンは、1971年から1976年までワシントン大学に在籍し、政治学の学士号を取得した後、 W・ランス・ベネットとともに『法廷における現実の再構築』（1981年にラトガース大学出版局より出版）を執筆しました。1976年から1983年までスタンフォード大学に在籍し、政治学の修士号と博士号を取得しました。スタンフォード大学在学中は、ジェームズ・G・マーチのもとで研究を行いました。フェルドマンとマーチは、『組織における情報はシグナルとシンボル』（1981年に行政科学季刊誌より出版）を共著しました。博士論文は、米国エネルギー省でのフィールドワークに基づいた情報処理と意思決定に関する研究で、『デザインなき秩序：情報生産と政策立案』（スタンフォード大学出版局、1989年）として出版されました。

1983年から2003年まで、ミシガン大学政治学部および公共政策研究所（フォード公共政策大学院の前身）で教授を務めた。1990年に終身在職権を取得し、2001年に教授となった。 2003年にカリフォルニア大学アーバイン校に移り、社会生態学部の市民統治および公共管理のジョンソン教授に就任。社会生態学部の計画・政策・デザイン学科に常勤で勤務。また、社会科学部の政治学部と社会学部、およびポール・メラージュ経営大学院でも職を歴任。カリフォルニア大学アーバイン校の組織研究センターの創設所長で、2003年から2012年まで所長または共同所長を務めた。

フェルドマンと共著者（ミシガン州立大学のブライアン・ペントランド、テクニオン大学のアナト・ラファエリ、フランクフルト金融経営大学院のクラウス・レルプ、ロンドン市立大学のポーラ・ヤルザブコウスキー、シドニー大学のジェーン・レ）は、実践理論を用いて、これらの基本的な組織プロセスの内部ダイナミクスを明らかにし、調査しました。彼女の現在の組織ルーチンに関する研究は、これらの基本的な組織現象の創出、維持、変更におけるパフォーマンス、エージェンシー、時間の役割を調査しています。^[要出典]

フェルドマンによる頻繁に引用される 2 つの論文が、この研究の基礎^{となっています。1つは継続的な変化の源としての組織のルーチン (} Organization Science、2000 年)、もう 1 つはブライアン T. ペントランドとの共著による柔軟性と変化の源としての組織のルーチンの再概念化 ( ^{Administrative Science} Quarterly ^{、2003 年) です。この 2 つの論文は、ルーチン ダイナミクス( Routine Dynamics )}と呼ばれる分野の基礎を形成しています。この分野では、ルーチンは相互作用する部分から成る生成システムであると考えられています。これらの論文では、動作 (遂行的側面) と動作パターン (明示的側面) がルーチンの相互構成部分であると特定されています。これらの相互作用する部分から成るシステムは、ルーチンを実行する人 (または機械) が自然に発生する混乱に対応して以前の動作パターンを再現しようとするときに安定性を生み出し、もう 1 つはルーチンの参加者が新たな変化を保持するときに変化を生み出します。

現在、多くの学者^{[曖昧な言葉]}がルーチン ダイナミクスに関する研究に貢献し、その研究成果を活用しています。Academy of Management Review、Academy of Management Journal、Administrative Science Quarterly、Journal of Management Studies、Organization Science、Organization Studies など、経営学および組織理論のジャーナルにいくつかの記事が掲載されています。多数の学者によるルーチン ダイナミクスの研究は、2005 年、2008 年、2009 年、2011 年のヨーロッパ組織研究グループの会議でサブテーマとして発表されています。ヨーロッパ組織研究グループのルーチン ダイナミクスに関する常設ワーキング グループを招集する提案が承認され、2015 年に開始されます。Organization Scienceのルーチン ダイナミクスに関する特別号が現在作成中です。

フェルドマンの包括的経営に関する研究は、コミュニティと民主的な参加の強化に焦点を当てています。彼女は共著者のアン・カデミアンとキャサリン・クイック（ミネソタ大学）とともに包括的経営について執筆しています。包括的経営とは、公務員、専門家、一般市民、政治家が協力して公共の問題や公共の利益に関する懸念に取り組むことを促進する、公共管理者による実践パターンです。^{[1] [2]}

包括的管理に関する研究は、公共管理者が境界を越えた協力の可能性をどのように高めることができるかを理解しようとしています。境界には、部門、管轄、組織の境界だけでなく、政府と住民、専門家と地元住民、問題の境界や時間の境界も含まれます。包括的管理の主な焦点は、すべての関連リソースの使用ですが、疎外されたグループと、疎外されたグループが公共のプロセスに影響を与えることを可能にするプロセスには、明らかな重要性があります。

フェルドマンの質的研究への貢献は、実証的な民族誌研究の経験に端を発しています。彼女は、体系的な解釈を促すデータ分析方法を開発しました。彼女の著書「Strategies for Interpreting Qualitative Data」（Sage、1995年）では、民族方法論、記号論、ドラマトゥルギー、脱構築論をメタ理論として使用し、豊富な民族誌データを整理して調査する方法を示しています。その後、彼女は（共著者のカイ・スコールドバーグ、ルース・ニコル・ブラウン、デブラ・ホーナーとともに）物語分析への修辞学的アプローチ（Journal of Public Administration Research and Theory、2004年）を開発し、（共著者のブライアン・ペントランドとともに）組織のルーチンを分析するための物語ネットワークアプローチ（Organization Science、2007年）を開発しました。

彼女の著書「Gaining Access」（共著者の Jeannine Bell および Michele Berger と共著、多数の学者の寄稿）は、研究現場へのアクセスを試みる定性研究者が直面する問題を内部から考察したものです。この本はアクセスの問題にダイナミックなアプローチを取り、アクセスとは単にドアを開けることではなく、研究者が状況を深く体験できるようにする関係を築くことであるという考えを展開しています。「舞台裏」のアクセス ストーリーは、そのような関係がどのように発展するかを示しています。

最近では、フェルドマン氏（共著者のカレン・ロック氏およびカレン・ゴールデン・ビドル氏と共同）は、発見の論理に焦点を当てることで学術プロセスの神秘性を解明しようと試みています。ロック氏、ゴールデン・ビドル氏、フェルドマン氏（Organization Science、2008 年）は、疑いは学術研究における生成的な経験であると示唆し、疑いを生産的に利用して優れた研究課題を発見するための戦略を提供しています。

マーサ・フェルドマンは、Organization Science の上級編集者であり、Academy of Management Development、 Academy of Management Journal、International Public Management Journal、Journal of Management Studies、Organization Studies、Perspectives on Public Management and Governance、Public Administration Review、Qualitative Research in Organizations and Management の編集委員を務めています。

マーサ・フェルドマンは、 2009 年に Administrative Science Quarterly の学術貢献賞、2011 年にAcademy of Management Practice Scholarship Award を受賞しました。2014 年には、ザンクトガレン大学経営学部から名誉経済学博士号を授与され、トムソン・ロイターによって、世界中の約 3,000 人の高被引用研究者の 1 人に選ばれました。これは、2002 年から 2012 年にかけて Web of Science に索引付けされた分野と年で最も多く引用された上位 1% にランクされたことで得られた栄誉です。

フェルドマン氏は、米国、カナダ、ヨーロッパ（フランス、イタリア、イギリス、ドイツ、ギリシャ、ノルウェー、スウェーデン、スイス）、アジア（中国、台湾）の数多くの会議、ワークショップ、コース、セミナーで基調講演や特別講演を行ってきました。

マーサ・フェルドマンは現在、カリフォルニア大学アーバイン校で計画・政策・デザインの教授を務めています。

• 組織ルーチンのダイナミクス：生成モデル。2012年。ペントランド、ブライアン、マーサ・S・フェルドマン、マーカス・ベッカー、ペン・ルイ。経営学ジャーナル。49(8):1484-1508
• 調整理論に向けて：実践における調整メカニズムの創出。2012年。Paula A. Jarzabkowski、Jane K. Lê、Martha S. Feldman。組織科学; 23(4) 907-927。
• 理論の実践と実践の理論化。2011年。マーサ・S・フェルドマンとワンダ・J・オルリコウスキー。組織科学、22（5）：1240-1253。
• 組織スキーマの変化の源としてのルーチン：試行錯誤学習の役割。2011年。Claus RerupとMartha S. Feldman。Academy of Management Journal。第54巻、第3号、577-610ページ。
• ナラティブネットワーク：テクノロジーと組織のパターン。2007年。ブライアン・T・ペントランドとマーサ・S・フェルドマン。組織科学、18（5）：781-795。
• 新たな構造と変化のプロセスにおけるリソース。2004年、マーサ・S・フェルドマン。組織科学、15(3):295-309。
• 組織のルーチンを柔軟性と変化の源として再概念化する。2003年、マーサ・S・フェルドマンとブライアン・T・ペントランド。行政科学季刊誌、48: 94-118。
• 継続的な変化の源としての組織ルーチン。2000年、マーサ・S・フェルドマン。組織科学、11(6):611-629。

• 境界は接合点である：効率的な回復力を構築するための境界の共同作業。2014年。Kathryn S. QuickとMartha S. Feldman。Journal of Public Administration Research and Theory 24(3): 651-671。
• 参加と包摂の区別。2011年。Kathryn S. QuickとMartha S. Feldman。Journal of Planning Education and Research 31(3): 271-290。(ACSPの2012年チェスター・ラプキン最優秀論文賞を受賞。)
• 包括的な公共管理を通じて資源を生成し、枠組みを活性化する。2009年。Martha S. FeldmanとKathryn S. Quick。International Public Management Journal、Vol. 12、No. 9:137-171。
• インクルージョンにおける公共管理者の役割。2007年。マーサ・S・フェルドマン、アン・M・カデミアン。ガバナンス、20(2):305-324。
• 知る方法と包括的管理の実践。2006年。マーサ・S・フェルドマン、アン・M・カデミアン、ヘレン・イングラム、アン・S・シュナイダー。公共行政レビュー、66(6)（共同公共管理特集号）：89-99。
• 管理することは統治することです。2002年、マーサ・S・フェルドマンとアン・M・カデミアン。公共行政レビュー、62(5):541-555。

• 物語に潜む暗黙のものを分析する。2011年、マーサ・S・フェルドマンとジュルカ・アルムクイスト。『物語分析の多様性』、J・ホルスタインとJ・グブリウム（編）。サウザンドオークス、カリフォルニア州：SAGE出版。
• 疑いを生み出す: 研究プロセスにおける疑いの役割を再考する。2008年。カレン・ロック、カレン・ゴールデン・ビドル、マーサ・S・フェルドマン。 組織科学。第19巻、第6号、907～918頁
• 物語を理解する：物語分析への修辞学的アプローチ。2004年。マーサ・S・フェルドマン、カイ・スコルドバーグ、ルース・ニコル・ブラウン、デブラ・ホーナー。行政研究理論ジャーナル、14(2):147-170。
• アクセスの獲得: 質的研究者のための実践的かつ理論的なガイド。Martha S. Feldman、Jeannine Bell、Michele Berger および共同著者。カリフォルニア州ウォルナット クリーク: Altamira Press、2003 年。
• 質的データを解釈するための戦略、Martha S. Feldman 著、ニューベリーパーク、カリフォルニア州、SAGE、1995 年。

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