ロックステップ報酬または年功序列報酬とは、従業員の給与が組織内での年功序列のみに基づいて決定される報酬制度です。たとえば、この制度が最も一般的に見られる法律業界では、同じ年に卒業した法科大学院卒業生は、経歴、経験、能力に関係なく、法律事務所に採用されると全員同じ基本給を受け取ります。これらのアソシエイトは、自動的に毎年昇給、ボーナス、昇進も受けます。一方、一部の法律事務所では、パートナーまたはパートナー候補のアソシエイトからロックステップ報酬制度を導入しています。[ 1 ]大不況の間、一部の法律事務所はロックステップ制度を「能力主義」制度に置き換え始めました。[ 2 ]
この制度の支持者は、ロックステップ報酬は忠誠心を高め、社内競争を抑制し、継続的な業績評価の必要性を減らし、より柔軟な勤務構造を提供すると主張してきた。しかし、これらの利点は、企業が従業員の将来の生産性をある程度確実に予測できる状況に限られる。しかし同時に、この制度は非効率的であり、従業員の業績向上へのインセンティブを低下させるとして批判されてきた。ロックステップ制度は従業員の生産性に対する説明責任をほとんど、あるいは全く提供しないため、従業員が生産性を低下させることでこの制度を悪用しない、あるいは非常に精力的な従業員が過小評価されることがないという保証はほとんどない。[ 3 ]
一部の法律事務所は、業績に基づくボーナス制度を導入するために、ロックステップ制度を変更しました。これらのボーナスは、ロックステップ報酬制度に起因するインセンティブの問題を部分的に解決することができます。[ 4 ]他の法律事務所は、アソシエイト弁護士に対して、完全に実力主義に基づく報酬制度を採用する方向に進んでいます。[ 5 ] [ 6 ]完全に実力主義に基づくモデルは、不安定すぎると批判されており、デューイ＆ルブーフ法律事務所が実力主義に基づくパートナーシップ制度の下で失敗したことは、その有名な失敗例です。[ 7 ]
年功序列に基づく報酬は、年功序列に基づく差別または年齢差別であると説明されてきた。[ 8 ]
参考文献
- ↑ニール、マーサ (2009-03-16)。「客観的な業績基準に連動した段階的所得分配計画の図解」。記事。ジョン・P・ワイル＆カンパニー。2000-01-15のオリジナルからアーカイブ。2013-01-31に取得。
- ↑ 「景気低迷を受け、一部の法律事務所がアソシエイト弁護士の給与体系を廃止」。ABAジャーナル。アメリカ弁護士協会。2009年7月6日のオリジナルからアーカイブ。 2009年8月14日取得。
- ↑コッターマン、ジェームズ D. (2007 年 6 月)。「ロックステップ報酬：まだ検討に値するか」(PDF)。法務管理へのレポート。アルトマン・ワイル社、3ページ。2012年 8 月 8 日のオリジナルからアーカイブ(PDF) 。2013年 1 月 31 日取得。
- ↑ Bruce, Debra L. (2012年5月18日). 「パートナー報酬プラン – 修正ロックステップ」 .記事. Lawyer-Coach.com. p. 1. 2012年8月29日のオリジナルからアーカイブ済み。 2013年1月31日取得。
- ↑ DiPietro, Dan (2009年11月17日). 「変化するアソシエイト・パラダイム」 .記事. The AmLaw Daily. p. 1. 2010年11月16日のオリジナルからアーカイブ済み。2013年1月31日取得。
- ↑エリソン、ズシャ（2007年6月29日）。「ハウリー、業績連動型報酬制度を廃止し、成果主義モデルに移行へ」。Law.com。2021年4月19日のオリジナルよりアーカイブ。 2022年6月10日閲覧。
- ↑ Dias, David (2012-09-27). "Lockstep vs. Eat-What-You-Kill: Compensation statistics highlight Dewey LeBoeuf's folly" . Lexpert Magazine - Blog . 2022-06-10のオリジナルからアーカイブ済み。2022-06-10 に取得。
- ↑ Gosseries, Axel P. (2004). "年功序列特権は不公平か？". Economics and Philosophy . 20 (2): 279– 305. doi : 10.1017/S0266267104000215 . hdl : 2078.1/126077 . ISSN 0266-2671 .
