ランドマーク・メディア・エンタープライズ

Landmark Media Enterprises, LLC （ Landmark Communications, Inc.のスピンオフ企業）は、バージニア州ノーフォークに本社を置く非公開のテクノロジー企業です。

ノーフォーク・ランドマークは1873年に創刊された。編集者は複数いた。^{[ 1 ]} KC マレーはその一人だった。彼は別の新聞社を中傷した訴訟で証言した。^{[ 2 ]} 元州議会議員のルシアン・D・スタークは社長の一人だった。 ^{[ 3 ]}

ノーフォーク・ニューズペーパーズは、サミュエル・L・スローバーが所有していた新聞社（ノーフォーク・ランドマーク紙を含む）の持株会社として1905年に設立された。これらの新聞社の中には、後に今日のバージニアン・パイロット紙となるものも含まれていた。

スローバーの甥であるフランク・バッテンが1955年に会社を引き継ぎ、 1957年にノーフォーク・ポーツマス・ニューズペーパーズ社に社名を変更し（ノーフォーク・レジャー・ディスパッチとポーツマス・スターの合併を反映）、その後1967年にランドマーク・コミュニケーションズに社名を変更した。 ^{[ 4 ]} ランドマーク・メディア・エンタープライズは2008年にランドマーク・コミュニケーションズから分離独立した。^{[ 5 ]}ランドマークはバッテン家によって経営されている。

Landmark社は、自動車販売店、オートバイ販売店、不動産業者、ホテル、フランチャイズ企業向けにSaaS（サービスとしてのソフトウェア）および情報製品を提供するDominion Enterprises社を所有しています。Dominion Enterprises社が所有する事業には、DominionDMS、Activator、Dealer Specialties、Cross-Sell、DataOne Software、Prime Street、Franchise Ventures、DX1、ZiiDMS、Travel Media Groupなどがあります。

ランドマーク・コミュニケーションズの傘下企業の1つに、1950年代後半にバージニア州の小さな町で始まったケーブルテレビサービス会社、テレケーブル・コーポレーションがありました。ランドマークは、カンザス州オーバーランドパーク、テキサス州プレイノとアーリントン、イリノイ州ブルーミントン、ウィスコンシン州ラシーン、ミズーリ州スプリングフィールド、ウェストバージニア州ワイスビルとプリンストン、アラバマ州セルマなど、米国東部の約20都市で事業を行うためのフランチャイズライセンスを取得しました。テレケーブルは、カンザス州オーバーランドパークでHBO 2、Disney 2、Showtime 2の設立に影響を与えた革新的な企業でした。1980年代以前は、CATVシステムで加入者が受信できるチャンネルは12チャンネルのみでした。テレケーブルは、1960年代後半にオーバーランドパークでフランチャイズが付与された際に、2つのCATVシステムを1つに統合しました。顧客はテレビにA/Bスイッチを備えており、どちらかのチャンネルセットを選択できました。これにより、オーバーランドパークのテレケーブルは、他のCATV会社の2倍のチャンネル数（24チャンネル）を獲得しました。技術の進歩により、オーバーランドパークのテレケーブルは提供チャンネル数を48チャンネルに倍増させることができました。1980年代初頭、衛星チャンネルは非常に少なく、有料ケーブルチャンネルは通常、平日の深夜0時前に放送を終了していました（週末はもっと遅くまで）。顧客は、残業、夕食、子供の習い事などで午後7時の映画開始を見逃したとオーバーランドパークのテレケーブルに苦情を申し立てました。テレケーブルの経営陣は、HBO、Showtime、ディズニーチャンネルに連絡を取り、東部時間帯の衛星放送を中部時間帯の運用用に受信できるように依頼しました。テレケーブルの担当者は、この拡張サービスを希望する顧客に月額50セントの追加料金を請求する予定でした。映画チャンネルは、誰もそのオプションにお金を払うはずがないと考え、このアイデアを却下しました。数か月後、何千人もの人が登録したため、経営陣はネットワークの注目を完全に集めることができました。顧客にとって唯一のメリットは、映画やその他の番組の開始時間が1時間早くなることでした。しかし、HBOとShowtimeは間もなく、これらのチャンネル向けに別々のサービスを立ち上げることを決定した。ディズニーも数年後にそれに倣った。

ランドマークの前身であるノーフォーク・ニューズペーパーズは、1930年にバージニア州最古のラジオ局WTARを買収し、放送業界に参入しました。その後、バージニア州で2番目（ハンプトン・ローズでは初）のテレビ局WTAR-TV（現在のWTKR）とFM局（現在のWVKL）を傘下に収めました。 1965年には、ノースカロライナ州グリーンズボロの新聞社を買収した際に、グリーンズボロのWFMY-TVも取得しました。しかし、米国連邦通信委員会（FCC）の相互所有規制により、ランドマークは1976年にWFMYを、1981年にWTAR-TVを売却せざるを得ませんでした。当時の規制では、同一市場で新聞社とテレビ局の両方を所有することは認められていませんでした。

ランドマークは、1978年から1990年までカリフォルニア州サンノゼのKNTVを所有していました。12年間の所有期間中、KNTV（当時ABC系列で、モントレー/サリナスのメディア市場をカバー）は、 CBSネットワーク系列ではない唯一の放送局でした。ランドマークは、バージニア州ロアノークのWDBJ-TVを短期間所有していましたが、FCCの規制によりすぐに売却せざるを得ませんでした。ランドマークは、 1992年から1996年までトラベルチャンネルを所有していましたが、その後パックスン・コミュニケーションズに売却されました。

同社は1990年から1995年までシカゴ誌を所有していたが、その後プリメディアに売却された。かつてランドマークはワシントニアン誌の少数株を所有していたが、その権利は発行人フィリップ・メリルの未亡人エレノア・メリルに譲渡され、その見返りとしてアナポリス・キャピタル紙とメリーランド州の他の5つの新聞の全所有権が得られた。^{[ 6 ]}

ランドマークは、 1999年にクラウス出版に売却されるまで、趣味の出版社であるアンティーク・トレーダー・パブリケーションズを所有していた。 ^{[ 7 ]} 2001年12月、ランドマークは、ノースカロライナ州グリーンビルに拠点を置き、教会名簿、肖像画、その他の印刷物やウェブメディア製品を出版していた子会社チャーチ・インプレッションズを閉鎖すると発表した。

ランドマーク社はかつて、医療関連の職業教育に特化した4つの職業訓練校、すなわちグレンデール・キャリア・カレッジ、サーティファイド・キャリアーズ・インスティテュート、ネバダ・キャリア・インスティテュート、バージニア・キャリア・インスティテュートを所有していた。

2007年9月19日、ランドマーク・コミュニケーションズ（ランドマーク・メディア・エンタープライズ）傘下のコンチネンタル・ブロードバンド（CB）が、南フロリダ事業部であるWebUnitedを、フロリダ州におけるデータセンター（コロケーション）およびマネージドネットワークサービスの大手プロバイダーであるHost.netに売却したことが発表された。^{[ 8 ]} 2009年5月15日、CBはシカゴ事業部であるANETを、グローバルインターネットサービスプロバイダーであるCogent Communicationsに売却した。2010年1月23日、CBはリッチモンド事業部であるNET Telcosを、通信ソリューションのフルサービスプロバイダーであるCavalier Telephoneに売却した。

2008年初頭、ランドマーク社は会社全体の売却を検討していることを確認した。^{[ 9 ]}ウェザーチャンネルと新聞の売却を支援するために、JPモルガン・チェースとリーマン・ブラザーズという2つの投資銀行が雇われた。

ランドマークの最も有名なメディアは、ジョージア州アトランタに拠点を置くウェザーチャンネルでした。同社は事業売却の一環として、2008年7月にウェザーチャンネルの資産（ウェザーネットワークとweather.comの株式、ウェザーサービスインターナショナルとメテオメディアを含む）を、 NBCユニバーサルとプライベートエクイティ会社のブラックストーングループとベインキャピタルからなるコンソーシアムに35億ドルで売却すると発表しました。ランドマークとNBCユニバーサルは2008年9月12日に売却を完了しました。^{[ 10 ]}

同年7月14日、テネシー州ナッシュビルのWTVFがボンテン・メディア・グループに売却されることが発表されたが^{[ 11 ]}、その売却は完了しなかった。ランドマークは最終的に2012年に同局をジャーナル・コミュニケーションズに売却した^{[ 12 ]。}

2008年10月、同社は進行中の信用危機を理由に、バージニアン・パイロット紙を除いて、所有物件のさらなる売却を停止した。^{[ 13 ]}

2013年1月31日、ランドマークはノースカロライナ州グリーンズボロの新聞「ニュース＆レコード」をバークシャー・ハサウェイに売却した。2013年5月、ランドマークはバージニア州ロアノークの都市圏新聞「ロアノーク・タイムズ」もバークシャー・ハサウェイに売却した。^{[ 14 ]}

ランドマーク社は2014年5月1日にメリーランド州の新聞社をボルチモア・サン・メディア・グループに売却した。 ^{[ 15 ]}

ネバダ州ラスベガスに拠点を置くCBS系列局KLAS-TVは、1978年にハワード・ヒューズの死後残された信託財産からランドマーク社に買収された。2014年11月21日、ネクスター・ブロードキャスティング・グループはKLASを1億4500万ドルで買収する計画を発表した。^{[ 16 ]}売却は2015年2月13日に完了した。

2016年7月、ドミニオン・エンタープライズはドミニオン・マリン・メディア（BoatTrader.com、YachtWorld.com、Boats.com）をアパックス・パートナーズが助言するファンドに売却した。^{[ 17 ]}同社は現在ボート・グループとなっている。

2017年5月、ドミニオン・エンタープライズは、ドミニオン・ウェブ・ソリューションズ（CycleTrader.com、RVTrader.com、CommercialTruckTrader.com、EquipmentTrader.com）をユーラゼオとゴールドマン・サックス・マーチャント・バンキング部門が運用するファンドであるウエスト・ストリート・キャピタル・パートナーズVIIに6億8000万ドルで売却した。^{[ 18 ]}同社は現在トレーダー・インタラクティブという社名になっている。

2017年9月12日、CoStar GroupはDominion EnterprisesのForRentアパート広告部門を現金3億5000万ドルとCoStar Group株3500万ドル相当と交換で買収することに合意した。^{[ 19 ]}

2018年5月、ランドマークはバージニアン・パイロット紙とその関連出版物およびウェブサイトをトリビューン・パブリッシングに3400万ドルで売却した。^{[ 20 ]}

2019年10月、ランドマークはエクスペディエント・データセンターをAMPキャピタルに5億ドルで売却した。^{[ 21 ]}

2020年11月、ランドマークはコロラド州に残っていた新聞（ブライトン・スタンダード・ブレード、フォート・ラプトン・プレス、コマース・シティ・センチネル・エクスプレス、メトロ・アドバタイザー、キャニオン・クーリエ、クリア・クリーク・クーラント、285ハスラー）をコロラド・コミュニティ・メディアに売却した。^{[ 22 ]}

2021年4月、ランドマークは子会社ドミニオン・エンタープライズ傘下のHomes.comをCoStar Group Inc.に1億5600万ドルで売却すると発表した。^{[ 23 ]}

ランドマーク社はかつて、11州で50以上の地域新聞や専門誌を所有していました。これには、フロリダ州立大学、フロリダ大学、インディアナ大学、アイオワ大学（Voice of The Hawkeyes）、ネブラスカ大学リンカーン校、ケンタッキー大学、ノースカロライナ大学チャペルヒル校の大学スポーツを扱う7つの出版物、およびフロリダ州クリスタルリバーのCitrus County Chronicleとケンタッキー州エリザベスタウンのThe News-Enterpriseという2つの日刊紙が含まれます。

2021年5月、ランドマーク・コミュニティ・ニュースペーパーズはパクストン・メディア・グループに売却された。^{[ 25 ]}

放送局は、免許を取得した州と都市のアルファベット順に並んでいます。

• （**）は、ランドマーク社が建設し、契約を締結した駅を示します。

2008年、ランドマーク社は、退職者および現従業員の一部を対象としていた年金基金を廃止すると発表した。この基金は全額積立済みであった。年金受給者は、一時金での支給か、保険会社が提供する年金のいずれかを選択することができた。

• 誰が何を所有しているのか：ランドマーク・コミュニケーションズ（コロンビア・ジャーナリズム・レビューより）
• LCNIがペイジランド紙を買収、ランドマーク社によるペイジランド・プログレッシブ・ジャーナル紙の買収に関する2005年6月の記事