ジョナサン・I・シュワルツ

ジョナサン・イアン・シュワルツ（1965年10月20日生まれ）はアメリカの実業家である。彼は、慢性疾患患者向けの処方薬の価格引き下げを目指す企業、ケアゾーンの社長兼CEOを務めている。

ケアゾーンを設立する前、シュワルツ氏はサン・マイクロシステムズに約15年間勤務し、2008年の金融危機における同社の存続をかけた戦いの直前と最中にCEOを務め、その後オラクルによる買収に至った。

彼はまた、 NeXTSTEPプラットフォームに特化したソフトウェア会社であるLighthouse Design, Ltd.の創業者兼最高経営責任者でもあった。Lighthouseは1996年にSunに買収された。

シュワルツは南カリフォルニアで生まれ、幼少期の多くを西海岸とワシントンD.C.を行き来して過ごし、1983年にメリーランド州ベセスダのベセスダ・チェビー・チェイス高校を卒業した。建築家になることを志し、1983年にカーネギーメロン大学に入学したが、 1984年にウェズリアン大学に編入した。ウェズリアン大学では資金が不足し、退学を考えていたところ、友人の勧めでギルバート・クリー奨学金に応募した。彼はこの奨学金を受給し、残りの学費を賄うことができた。彼は数学と経済学の二つの学位を取得した。

1987年、シュワルツはメリーランド州チェイスで脱線したアムトラックのコロニアル号に乗車中に危うく命を落としかけた。インタビューの中で、彼はこの出来事が自分の人生に大きな影響を与えたと語っている。^{[ 1 ]}

シュワルツは1987年にニューヨーク市のマッキンゼー・アンド・カンパニーでキャリアをスタートさせた。 1989年、シュワルツはマッキンゼーを退社し、メリーランド州チェビー・チェイスに移り、そこでネクスト・コンピュータ社向けソフトウェア開発を専門とするライトハウス・デザイン社を共同設立した。1990年代初頭、ライトハウス・デザイン社はカリフォルニア州サンマテオに移転した。そして最終的に、シュワルツはライトハウス社の最高経営責任者（CEO）に就任した。

1996年、NeXTが市場で失敗し、インターネットが世界的に爆発的に普及し始めたため、LighthouseはSun Microsystemsに買収された。^{[ 2 ]}

彼はサン・マイクロシステムズでキャリアをスタートさせ、当時サン・ラボの責任者だったエリック・シュミットの下で働いた。シュミットがノベルに移籍した後、シュワルツは1997年にJavaSoftの製品マーケティング担当ディレクターとなり、その後、副社長の職を歴任した。2004年、シュワルツはサンの社長兼最高執行責任者に昇進した。^{[ 3 ]}彼は最終的に2006年4月にスコット・マクニーリーの後任としてCEOに就任した。 ^{[ 4 ]}

サン・マイクロシステムズのCEOとして、彼はこれまでサンがオープンソースやフリーソフトウェアをあまり積極的に採用してこなかった姿勢を改め、特にサンのオペレーティングシステムであるSolarisの普及を推進しようと試みた。その後のインタビューやブログ記事で彼は、インテル互換のx86コンピュータでSolarisを廃止するというサンの決定は、サンが収益を依存していたハードウェアプラットフォーム、つまりSolarisしか動作しないハードウェアシステムを弱体化させた、と述べている。

サン・マイクロシステムズの株価は2007年に26.25ドルの高値をつけたが、その直前にプライベートエクイティ投資会社のKKRが転換社債による資金調達に7億5000万ドルを投資した。サン・マイクロシステムズの収益の約3分の1は金融サービス会社からのものであり、2008年の金融危機は同社に特に大きな打撃を与えた。世界中で大口顧客が倒産する中、シュワルツ氏はサン・マイクロシステムズの買い手を探し始めた。

シュワルツは最終的に買収を完了し、 2009年4月20日にオラクル社への会社売却契約に署名した。 ^{[ 5 ]}オラクルはサン最大のISVであり、そのデータベースの価格は通常、それが動作するサンハードウェアの価格の数倍であった。そのため、オラクルは価格を変更することで、どのハードウェアベンダーが選ばれるかを決定することができた。買収後、オラクルは売上実績を向上させるために、サンハードウェア上のデータベースソフトウェアの価格を引き下げた。

サン・マイクロシステムズのCEOとして、シュワルツ氏は、フォーチュン500企業のCEOの中でも数少ない、広報活動にブログを利用した人物として知られていました。また、金融情報の発信にウェブサイトやブログを使用することで公正開示規則を満たすことについて、SEC委員長のクリストファー・コックス氏と公の場で意見交換を行いました^{[ 6 ]}。^{[ 7 ]}

2010年2月4日、シュワルツはサン・マイクロシステムズのCEOを辞任した。辞任はTwitterに投稿された俳句で、内容は「金融危機／顧客が多すぎて／CEOはもうおしまい」だった。^{[ 8 ] [ 9 ]}

2010年8月12日、シュワルツはタレオ・コーポレーションの取締役会に任命された。2010年9月9日、彼は新会社ピクチャー・オブ・ヘルスを設立すると発表した^{[ 10 ]}。この会社は後にケアゾーンとなった^{[ 11 ] 。}

サンフランシスコを拠点とするCareZoneは、2012年2月15日に正式にサービスを開始しました。^{[ 12 ] [ 13 ]} CareZoneを使用すると、ユーザーは子供、親、その他の家族や友人の介護に関連する情報のパスワードで保護された中央リポジトリを作成できます。^{[ 12 ] [ 14 ]}ユーザーは、日記を作成したり、個人情報を整理したり、ドキュメントを保存したり、管理されたグループの人々とアクセスを共有したりできます。^{[ 15 ]} Schwartz氏は、子供と親の介護を同時に行わなければならないが、ソーシャルネットワーキングサイトは不適切（プライバシーが緩かったり、個人情報の販売を前提としたビジネスモデルのため）であり、家族の介護行為に十分に対応していないと感じている自分のような人々のためにCareZoneを始めたと述べています。^{[ 15 ]} Schwartz氏は、AppleとMicrosoftのベテランであるWalter Smith氏と共同でCareZoneを開発しました。^{[ 15 ]}

シュワルツは、テクノロジーは経済的、政治的、社会的な進歩を促進する機会を生み出す社会的有用物であると率直に主張してきた。^{[ 16 ]}

• オープンソースによって市場が解放される– Financial Times.com 2008年9月16日 – この記事では、インターネットとオープンソースが、人々が経済機会の拡大、社会進歩の加速、市場効率の向上に直接参加することを可能にする方法について論じています。
• サン・マイクロシステムズの「オープン」な方針– eWeek 2008年3月15日号 – この記事では、同社がオープンソースを活用して新たな企業向け市場への進出をどのように進めているかについて論じている。
• ジョナサン・シュワルツの内なる「戦士」 ―この記事はシュワルツの個人的な経歴と台頭について論じている（2008年1月22日アクセス）。
• サン・マイクロシステムズのCEO、マクニーリーの影から抜け出す。 – サンフランシスコ・クロニクル紙、2006年12月15日。サン・マイクロシステムズの最高経営責任者として7か月が経過したシュワルツ氏は、同社が事業を拡大していると述べた。
• 最高ブログ責任者– フォーチュン誌。2006年10月30日。ジョナサン・シュワルツが、サン・マイクロシステムズのCEOとしてのコミュニケーションにおける優先事項と、自身のブログの重要性について語る。
• サン・マイクロシステムズが別の見解を提唱– Techworld.com、2005年4月11日。この記事の中でシュワルツ氏は、GPLが「米国企業が発展途上国の知的財産を略奪するための道具として利用されている」と感じていると述べた。

• CareZoneブログ（2012年10月17日時点のアーカイブ）
• 私が言えなかったこと… – サン・マイクロシステムズのCEO時代に言えなかったことについてのシュワルツ氏のブログ。