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ジェームズ・ケネス・グラスマン（1947年1月1日生まれ）は、2008年から2009年まで国務次官（広報外交・広報担当）を務めた。[ 1 ] 2009年から2013年までは、ジョージ・W・ブッシュ研究所の創設事務局長を務めた。同研究所は、ジョージ・W・ブッシュ大統領とその妻ローラが公職生活で指針とした原則に基づき、アメリカの最も差し迫った公共政策問題に対する独立した超党派的な解決策を生み出すことに重点を置いた公共政策開発機関である。[ 2 ]ジョージ・W・ブッシュ研究所は、ダラスのサザンメソジスト大学キャンパス内にあるジョージ・W・ブッシュ大統領センター内に拠点を置いている。[ 3 ]
グラスマンはジャーナリスト、雑誌発行人、ビジネスライターとしても活動し、経済政策開発の分野でも活躍した。おそらく最もよく知られているのは、共著である『ダウ36,000』（1999年出版）で、その中でダウ・ジョーンズ工業平均株価が2005年初頭までに約3倍の36,000ポイントに達すると予測した。2021年11月1日、ダウは初めて36,000ポイントを突破したが、これは彼の著書が出版されてから20年以上後のことだった。[ 4 ]
現在、彼はワシントンDCに拠点を置く広報コンサルティング会社、グラスマン・エンタープライズLLCの会長を務めており、顧客には医療やエネルギーなどの分野のフォーチュン100企業数社が含まれている。2003年、ワシントン・マンスリー誌は、グラスマンがロビー活動を行う顧客の利益に密接に合致する、一見独立した多数の意見コラムを執筆することで「ジャーナリスト・ロビー活動」を発明したと評価した。彼の執筆したコラムの中には、気候変動の科学的根拠に疑問を呈するものもあった。[ 5 ]
グラスマンはワシントンDCのユダヤ人家庭にスタンリーとエレイン・グラスマン夫妻の間に生まれた。シドウェル・フレンズ・スクールに通い、1969年にハーバード大学を優等で卒業し、政治学の学士号を取得した。ベス・アウリスマン・グラスマンと結婚しており、2人の子供、2人の継子、3人の孫、2人の継孫がいる。娘のケイト・ベネットはCNNのホワイトハウス担当記者である。彼はワシントンDCに住んでいる[ 3 ]。
グラスマンはジャーナリスト兼出版者としてキャリアをスタートさせた。
ハーバード大学在学中は、ハーバード・クリムゾンの編集長を務めた。[ 6 ]卒業後、ボストン・ヘラルド・トラベラーの日曜版ライターとして働き始めた。1971年には、マサチューセッツ州プロビンスタウンのジ・アドボケートの編集者兼発行人となった。
1972年、グラスマンはニューオーリンズで「フィガロ」という週刊新聞を創刊した。[ 7 ]彼は1979年に同紙を売却し、ワシントンに戻り、「ワシントニアン」誌の編集主幹となった。1981年には「ニュー・リパブリック」の発行人を務めた後、 「アトランティック・マンスリー」の社長に就任した。[ 6 ]彼は同時に、1984年から1986年まで「USニューズ＆ワールド・レポート」の副社長も務めた。[ 6 ]
1987年から1993年まで、グラスマンはロール・コールの共同オーナー兼編集者であった。[ 7 ]彼とパートナーのアーサー・レヴィット・ジュニアは、同社をエコノミストに売却した。
2000年、彼はオンラインマガジンであるTech Central Station（現在のTCS Daily ）を創刊した。 [ 7 ]
1993年から2004年にかけて、彼はワシントン・ポストのビジネス欄とインターナショナル・ヘラルド・トリビューンに連載コラムを執筆した。[ 8 ]
グラスマンはテレビでも活動している。 1995年から1998年までCNNの「キャピタル・ギャング・サンデー」の司会を務めた。 [ 7 ] この間、PBSの週刊番組「テクノポリティクス」の司会も務めた。[ 7 ] 2010年2月から2012年6月まで、公共政策問題に関するPBSの週刊シリーズ「アイデアズ・イン・アクション」の司会を務めた。[ 8 ]
1996年から2008年まで、グラスマンはワシントンDCのアメリカン・エンタープライズ研究所の上級研究員を務めた[ 8 ]。在任中、2005年から2007年まで、アメリカン・エンタープライズ研究所の隔月刊ビジネス・経済誌「ジ・アメリカン」を創刊し、編集長を務めた[ 9 ] 。
2003年、グラスマンは米国政府のアラブ・イスラム世界における公共外交に関する諮問委員会に所属した。[ 9 ]
2007年6月から2008年6月まで、彼は放送管理委員会（BBG）の議長を務め、ボイス・オブ・アメリカ、ラジオ・フリー・ヨーロッパ、ラジオ・フリー・アジア、キューバ放送局、中東放送ネットワーク（アル・フラTVとラジオ・サワ）を含む、非軍事で納税者資金による米国の国際放送すべてを統括した。[ 8 ]
2007年12月11日、グラスマンはジョージ・W・ブッシュ大統領によって、カレン・ヒューズの後任として国務次官（広報外交・広報担当）に指名された。[2] 彼は2008年6月から2009年1月までその職を務め、政府全体の国際戦略コミュニケーション活動を主導した。国務省での功績の一つは、外国の国民への働きかけに新しいインターネット技術を導入したことであり、彼はこのアプローチを「パブリック・ディプロマシー2.0」と名付けた。[ 8 ] 2009年のインタビューで、彼はイラク戦争は長期的には肯定的な決定であったことが証明されるだろうと主張し、最終的には「中東に安定して繁栄することを期待される機能的な民主主義が存在し、他の国々や人々に民主主義がどのようなものかを示しているという意味で、思想の戦いに有益となるだろう」と述べた。
ニューズウィーク誌は彼についてこう述べている。「ワシントンでよく言われるように、ジェームズ・K・グラスマンは物事を理解している。国務次官補（広報外交担当）に就任してまだ6ヶ月だが、イスラム世界で『人心掌握』を目指す米国の取り組みにおいて、すでに小さな成功を収めている。これは非常に難しいことだが…グラスマンはついに、アメリカの理念を海外に売り込む方法を理解したのだ。」 [ 10 ]
彼は次官在任中も国務長官の代理としてBBGの理事を務め続けた。[ 8 ]
2009年9月3日、グラスマンは、教育、グローバルヘルス、人間の自由、経済成長に関する研究と活動に専念する公共政策研究所であるジョージ・W・ブッシュ研究所の創設事務局長に任命された。[ 11 ] この研究所は、テキサス州ダラスのサザンメソジスト大学のキャンパスにある大統領図書館と博物館も含むジョージ・W・ブッシュ大統領センターの一部である。[ 8 ]
2009年から2010年の学年度、彼はワシントンDCにあるアメリカン大学国際関係学部で外交官として客員研究員を務め、学部生に公共外交に関する講義を担当した。[ 3 ]
彼は以前はインテル社の政策諮問委員会のメンバーであり、 AT&T社とSAPアメリカ社のシニアアドバイザーを務めていた。 [ 8 ]
2013年、グラスマンはバージニア州ロスリンに拠点を置く広報会社、パブリック・アフェアーズ・エンゲージメントの社長に就任した。
2016年、彼はパブリック・アフェアーズ・エンゲージメント社を退職し、ワシントンD.C.に拠点を置く自身の会社、グラスマン・エンタープライズLLCを設立した。顧客は製薬会社、製造業者、非営利団体など多岐にわたる。
2020年、グラスマンは他の130人以上の元共和党国家安全保障当局者とともに、トランプ大統領は再選にふさわしくないと主張する声明に署名し、「そのため、ジョー・バイデン副大統領が次期米国大統領に選出されることが我が国の最善の利益になると確信しており、我々は彼に投票する」と述べた。[ 12 ]
彼は（2020年現在）、アメリカ国民にグローバルヘルスプログラムの重要性を啓発する非営利団体「戦略的健康外交」の会長であり、また、アメリカ大統領を一般投票で選出することを目指す超党派組織「すべての票を数える」の理事も務めている。
彼はビジネスや投資問題に関するコメンテーターとして頻繁に発言している。彼の著作は、ロサンゼルス・タイムズ、ニューヨーク・タイムズ、ウォール・ストリート・ジャーナル、ワシントン・ポスト、フォーブス、アトランティック・マンスリー、リーダーズ・ダイジェスト、タイムズ・リテラリー・サプリメント（ロンドン）に掲載されている。[ 8 ]
さらに、グラスマンは、2012年4月にドッド・フランク法の一部として設立された証券取引委員会の投資家諮問委員会の21人のメンバーの1人として2018年まで務め、またアメリカ・アブロード・メディアの諮問委員会のメンバーでもあった。[ 13 ]
彼の最初の著書『ダウ36,000』は、1990年代後半の株式市場バブルのピークに近い1999年に出版された。
この本は後にワシントン・ポストの記者カルロス・ロザダから批判され、ロザダは「あなたの本を読んで、投資に行って大損した人に謝罪する必要はないと感じますか？」と尋ねた。グラスマンは「絶対にない」と答えた。[ 14 ]ノーベル賞受賞者のポール・クルーグマンは、自身の大学のウェブサイトで、この本には基本的な算術の誤りがあり、「非常にばかげている」と主張した。[ 15 ]経済学者でブロガーのネイト・シルバーは、この本を「詐欺的」と評し、著者らは執筆当時、株価が「アメリカ史上文字通りどの時代にも劣らず過大評価されていた」ことに気づかなかったと経験的に示唆した。[ 16 ]
しかし、当時バンガード・グループのシニア・チェアマンだったジョン・C・ボーグルは、この本の推薦文で「途中、大きな障害もあるだろうし、道のりは驚くほど長いかもしれないが、『ダウ36,000』は素晴らしいアドバイスを提供してくれる。非常に読みやすいスタイルで、著者は投資原則、投資信託の選択、インデックスファンド、資産配分に関する健全でシンプルな知恵を提示している。私は感銘を受けた！」[ 17 ]
後に世界銀行総裁を務めたデイビッド・マルパスは、「グラスマンとハセットの考えは時宜を得ており、示唆に富む。我々は非効率な金融市場によるバブルの中にいるか、あるいは株価と株価収益率に関する過去の理論を見直さなければならないかのどちらかだ。最近、投資信託会社との会合では必ず、株式が過大評価されているかどうかという問題に取り組まなければならない。グラスマンとハセットの理論は、平均的にはそうではないという確固たる根拠を示している」と述べた。 [ 17 ]
2011年、3冊目の著書『セーフティネット：激動の時代における投資リスク軽減戦略』の中で、彼は『ダウ36,000』での自身の予測について「間違っていた」と書き、同書の出版以来ダウ平均株価はわずか20％しか上昇しておらず、その間のリターンは「ほんのわずかなパーセントポイント」に過ぎなかったと指摘した。[ 14 ]『セーフティネット』 の中で、彼は過去10年間で「世界は変わった」と主張し、米国の相対的な経済的地位が低下し、壊滅的な出来事のリスクが高まったと述べた。彼は投資家に対し、金融の変動性という概念を超えて、リスクの新しい定義を採用するよう警告した。[ 18 ]
2012年、彼はジョージ・W・ブッシュ大統領センターが出版した『4％ソリューション：アメリカが必要とする経済成長を解き放つ』の序文を執筆した。
In March 2013, he reverted to his former position, stating in an article for Bloomberg L.P. that while he had underestimated the level of volatility in world events, he believed that reaching 'Dow 36,000' was still possible within less than a decade with the right policies.[19]Gawker Media, in an article on his predictions, described him as having written "the most hilariously wrong investment book of all time".[20]
His second book, The Secret Code of the Superior Investor: How to Be a Long-Term Winner in a Short-Term World, was published by Three Rivers Press in December 2002. The book focused on the construction of a solid personal portfolio. It offered advice for finding the best individual stocks and mutual funds even in uncertain times and volatile markets.
At the heart of Glassman's "secret code" is the belief that stocks are the best long-term bet there is. The trick is finding solid companies to invest in and then sticking with those companies through thick and thin.[21] Glassman wrote a weekly and twice-weekly investment column for The Washington Post from 1993 to 2004 and since then has written a monthly column for Kiplinger's Personal Finance.