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独立音楽会社協会（IMPALA）は、元々は独立音楽出版社・レーベル協会として設立された非営利の業界団体で、 2000年に設立され、ヨーロッパの独立系レコードレーベルが自らの主張を表明し、独立系音楽を振興するのを支援しています。本部はベルギーのブリュッセルにあります。IMPALAは、世界各国の独立系音楽団体の連合体であるワールドワイド・インディペンデント・ネットワーク（WIN）のメンバーです。2025年、IMPALAは欧州連合の文化ネットワークとして、共同出資による新たな事業プログラムを開始しました。
IMPALAは、音楽業界の中小企業を支援する非営利団体として、2000年に国内の業界団体と主要な独立系レーベルによって設立されました。 [ 1 ]
2008年には音楽に関する行動計画が開始され[ 2 ]、2010年には金融に関する行動計画が発表された[ 3 ]。
2015年1月、IMPALAはデジタル行動計画を発表しました。これは、文化・創造分野を通じてデジタル市場を推進するための新たな欧州産業政策を求める10項目の計画です。この行動計画は、EUに対し、著作権の強化、測定可能な方法での多様性の促進、小規模事業者向けの新たな規制、競争、社会、財政の枠組みの策定など、その他の重要な措置を求めています。[ 4 ]
IMPALAの15周年を記念して、2015年9月からヨーロッパ各地で「IMPALA 15」の旗印の下、ドイツのハンブルクで開催されたリーパーバーン・フェスティバルなど、さまざまな企画が行われた。[ 5 ]
2016 年 3 月、IMPALA は、ヨーロッパで最も刺激的な若手インディペンデント レーベルにスポットライトを当てる月刊特集「Young Label Spotlight」を開始しました。2018 年 9 月 24 日、英国インディペンデント ミュージック協会の CEO である Paul Pacifico 氏とPIAS Groupの共同創設者兼共同会長である Michel Lambot 氏が、ヨーロッパのインディ レコード レーベルを代表する団体 IMPALA を代表して、ブリュッセルの芸術センター(BOZAR)、欧州文化財団、ブリティッシュ カウンシルが主催した、ブレグジットと文化セクターに関する専門家ワークショップに参加しました。その目的は、「共通の意図と共通の価値観を再確認し、すでに発表されたものを超える文化およびクリエイティブ セクターからの実践的な提言を作成すること」であり、提言のリストはその後 IMPALA の Web サイトに掲載されました。[ 6 ] [ 7 ]
IMPALAは、EUレベルで独立系音楽会社を代表する役割の一環として、 EU著作権指令に関する議論に参加し、2018年のソニーによるEMIミュージック・パブリッシングの買収や、ユニバーサル・ミュージック・グループの株式売却といった競争問題にも取り組んでいる。
2019年、IMPALAは気候変動の危機を認識し、独立系音楽業界を環境的に持続可能かつ再生可能なものにすることを約束するとともに、ブリュッセルで開催された「Music Declares Emergency（音楽は緊急事態を宣言する）」運動を支援するために声を上げた。
2020年、IMPALAはCOVID-19タスクフォースを設立し、危機対策計画、マッピングツール、復興パッケージ、第2段階の勧告を採択し、文化がEUにおける復興のための14の優先セクターの1つとして認識されるよう支援した。[ 8 ]
2020年10月、IMPALAは欧州の独立系セクターに特化した一連のコミットメントである多様性と包摂憲章を採択した。[ 9 ]
2020年11月、同団体は専用のブログページで、IMPALAの20周年を祝う1年間のポッドキャスト、プレイリスト、その他のプロジェクトを発表した。[ 10 ]
2021年3月、IMPALAは、録音音楽のプロフェッショナルや自主制作アーティストを対象としたEU資金によるトレーニングプログラムであるIMPALA Campusを、ヨーロッパ各地の4つの主要な音楽カンファレンスと提携して2021年の春と夏に開始しました。[ 11 ]
2021年3月23日、IMPALAは「流れに挑戦する時が来た：ストリーミングの真の機会を最大限に活用する方法」[ 12 ]という論文と、音楽サービスがストリーミングを改革するための10項目の提言を含む計画を発表した。[ 13 ]
IMPALAのサステナビリティタスクフォースは、2021年4月に発表されたサステナビリティプログラムを開発しました。[ 14 ]このプログラムには、2026年（ネットゼロ）と2030年（ネットポジティブ）のヨーロッパの独立系音楽セクターの炭素目標、15のコミットメント気候憲章[ 15 ]、協会メンバー向けの自主的なツール、ヒント、ガイダンスが含まれています。
2021年7月、IMPALAとIAOは、小規模および中規模の音楽ツアーを迅速かつ効率的に再開させることを目的としたGECATパス（地理的ヨーロッパ文化圏ツアーパス）の提案を発表しました[ 16 ]。このアプローチでは、ヨーロッパを複数の異なるブロックや国として扱うのではなく、単一のツアー許可証を持つ新しい文化圏を作成します[ 17 ] 。
2022年3月、IMPALAはウクライナ戦争に関する声明を発表し[ 18 ] 、他のヨーロッパの文化団体とともにウクライナの文化セクターへの支援を奨励してきた[ 19 ] 。
2022年3月29日、IMPALAはYouTubeと提携してヨーロッパのインディーズ音楽業界の多様性を促進するための新しいプログラム「100 Artists to Watch」を開始しました。この新しいプログラムは、10年間続いたIMPALAの年間最優秀ヨーロッパ・インディーズ・アルバム賞に代わるものです。[ 20 ]
2022年4月、同協会とJulie's Bicycleは、独立系音楽業界向け初の特注カーボン計算機を発売した。[ 21 ] [ 22 ]これに続いて、IMPALAの気候変動トレーニングおよび基準プロジェクトIMPACTSが立ち上げられた。[ 23 ]このEU資金によるプロジェクトは、ヨーロッパ中の独立系音楽会社が二酸化炭素排出量を削減できるよう、気候変動に関する新たな知識能力を構築することを目的としている。
2022年5月、EUの多様性月間に、IMPALAは公平性、多様性、包括性に関する活動の一環としてチェンジメーカー賞[ 24 ]を創設しました。この賞は、独立系セクターで変化を促進し、他の人々に行動を起こすよう促すプロジェクトにスポットライトを当てることを目的としています。この新しい賞の最初の受賞者はPOWER UPイニシアチブ[ 25 ]で、黒人の音楽クリエイターや業界の専門家や幹部を支援するとともに、音楽セクターにおける反黒人差別や人種的不平等に取り組んでいます。5月下旬、IMPALAは、欧州多様性月間のプログラムを締めくくるにあたり、独立系セクター初の多様性と包括性に関する調査レポート「より多様で包括的な独立系音楽セクターに向けて」[ 26 ]を発表しました。
2023年4月、IMPALAは気候基準レポート[ 27 ]を発表し、セクター全体のベンチマークと基準がどのように開発されるかを検討するための枠組みを確立しました。これは、IMPALA独自の気候分析グループが、Thema1とJulie's Bicycleに代表される気候専門家からの意見と承認を得て開発しました。
IMPALAの10項目のストリーミング計画の2周年を機に開始された1か月にわたるレビュープロセスを経て、独立系セクターは2023年4月に新たな行動要請を出した。[ 28 ]ストリーミングをより公平にし、クリエイターとファンにとってダイナミックで魅力的かつ責任ある未来を提供するというIMPALAの当初の提言に基づき、IMPALAの新たな要請は3つの主要テーマに基づいていた。[ 29 ]
2023年5月、IMPALAはチェンジメーカー賞の第2回で、恵まれない立場にある音楽クリエイターや音楽専門家の育成と支援に尽力している英国の非営利団体Women in CTRLを表彰した。[ 30 ]
2023年6月、IMPALAは独立系ブランドの排出量を算出し、ユーザー間の初期の傾向を検証した初の会員向けカーボン計算レポートを発表した。[ 31 ]
2023年7月、IMPALAは他のヨーロッパの音楽団体とともに、パンデミックの影響と生活費の上昇を考慮に入れ、音楽業界における競争力の重要な要素としての移動性というテーマに関して、EU加盟国が業界との対話を開始するよう呼びかけた。[ 32 ]
2023年9月、ウィーンWAVESフェスティバル＆カンファレンスで、IMPALAは2年間の任期で新しい理事会を選出し、来年の協会の優先事項を検討した。これには、AIの機会、ストリーミング改革、財政支援、中央東ヨーロッパでのネットワークの拡大、持続可能性と包摂性に関する活動の強化が含まれる。[ 33 ]
IMPALAはストリーミング改革に関する活動を継続しており、様々なストリーミングサービスによる改革案を受けて、収益配分に関わる二層制の可能性がもたらす影響について懸念を表明した。[ 34 ]
2023年末、EUの政策立案者たちがAI規制に関するEUの画期的な提案であるAI法の最終合意を目指していた頃、IMPALAはEU機関に対し、AIモデルに関する効果的な透明性と記録保持義務を支持するよう求めた。[ 35 ]その翌週に暫定合意が成立した後、[ 36 ] IMPALAはEU加盟国による支持を称賛し、[ 37 ]その後2024年初頭には欧州議会による支持も得た。[ 38 ]
2024年4月、IMPALAはTikTokやその他のモーメントエコノミープラットフォームの「価値ギャップ」の解消を求め、デジタルサービスプロバイダー全体にわたるストリーミング改革案の「意図せざる結果」について警告した。[ 39 ]
2024年の欧州議会選挙に先立ち、IMPALAはヨーロッパ中のアーティストやレーベルと共に、地上波放送権と公共上演権に関するEUの「RAAP」事件の影響に対処するための明確な提案を欧州委員会に提示するよう求めた。[ 40 ]
2024年4月、IMPALAは、今日の進化する音楽業界における業界の集団的地位を促進するための継続的な活動の一環として、ワールドワイド・インディペンデント・ネットワーク（WIN）の新たな価値観に加わった。[ 41 ]
2024年5月、IMPALAはWINの呼びかけに賛同し、安全性、透明性、著作権の尊重、人間中心のアプローチ、倫理、国境を越えた一貫性を促進する主要原則に基づき、GenAIに関する連携したアプローチを提唱した。[ 42 ]
2024年5月の欧州多様性月間の終わりに、IMPALAはBlack & Irishを2024年チェンジメーカー賞の3番目の受賞者として発表しました。Black & Irishは、アイルランドの黒人コミュニティの擁護、アイルランド社会内のつながりの促進、反人種差別精神の推進が評価されました。[ 43 ]
ニューヨークのインディー・ウィークに続き、IMPALAとA2IMはJulie's Bicycleと提携し、2024年6月にIMPALAのカーボン計算機の米国での国際化を開発するためのパイロットプロジェクトを開始しました。[ 44 ]翌月、 IMPALAは独立系音楽セクターにおける持続可能性行動を取るためのビジネスケースに関する最初の定性調査を発表しました。 [ 45 ]
IMPALAは、ベルギーの裁判所がパフォーマーの報酬に関する問題をEUの上級裁判所に付託するという決定を歓迎した。[ 46 ]
その年の初めに価値のギャップに関する懸念を提起した後、[ 47 ] IMPALAは多様性と消費者の選択のために共同取引の重要性を指摘し、TikTokによるMerlinのボイコットの試みに反対した。[ 48 ]
2024年秋、IMPALAは戦略的気候投資慈善団体Murmurから資金提供を受け、Julie's Bicycleが開発しMerlinが支援するカーボン計算機をサポートした。[ 49 ]
2024年12月、IMPALAは規制当局に対し、UMGが10月初旬にPIASグループ[ 51 ]を買収した後、ダウンタウン[ 50 ]を買収する動きを阻止するよう要請した。
2024年末、IMPALAは、!K7 MusicのCEO兼創設者として、またIMPALAのサステナビリティタスクフォースの創設者として、ヨーロッパのインディーズ音楽セクターに多大な貢献をしたホルスト・ヴァイデンミュラーに、傑出した貢献賞を授与した。 [ 52 ]
2025 年を通して、IMPALA は音楽業界の市場統合、特にユニバーサル ミュージック グループによるDowntown Music Holdings [ 53 ] ( CD Babyと FUGA を含む) およびオランダのレーベル 8Ball Music [ 54 ]の買収提案に反対を表明した。2025 年 4 月、IMPALA は、UMG による Downtown との合併提案に関する調査の欧州委員会の発表[ 55 ]を歓迎した。この調査は、業界リーダー[ 56 ] [ 57 ] [ 58 ] [ 59 ] [ 60 ]や経済学者[ 61 ]によるより広範な精査も伴っていた。IMPALA は、独立系音楽会社の CEO による、さらなる反競争的な統合の試みを阻止するよう求める世界的な書簡[ 62 ]に共同署名し、その後、競争と多様性を守るために買収を阻止すべき理由を説明する共同声明「100 Voices」 [ 63 ]を発表した。 IMPALAはまた、この取引が文化的多様性に及ぼすリスクについて警告する論文を発表した。[ 64 ]
2025年2月、IMPALAは中央・東ヨーロッパ（CEE）独立音楽アカデミーの設立を支援した。[ 65 ]この教育イニシアチブは、ブルガリア（ANMIP）、トルコ（BMYD）、ハンガリー（HAIL）、ルーマニア（IndieRo）、バルカン諸国（RUNDA）の国内協会によって開発された。アカデミーは、著作権、アーティスト育成、A&R、マーケティングなどの主要な業界分野のトレーニングを提供し、地域の独立系セクターの能力を強化する。
IMPALAは、世界的なデジタル著作権管理団体Merlinとの共同イニシアチブとして、2025年にヴァイデンミュラー持続可能性基金を設立しました。[ 66 ] IMPALAの共同創設者であり業界のリーダーであるホルスト・ヴァイデンミュラーにちなんで名付けられたこの複数年基金は、独立系音楽会社が事業運営をより環境に配慮したものにできるよう支援し、グリーン変革のための実践的なツールと資金援助を提供します。
2025年、IMPALAは、EUの共同出資による新たなネットワーキングプログラムの開発のため、Worldwide Independent Network（WIN）との協力を開始しました。[ 67 ]このパートナーシップには、ヨーロッパ全土の独立系音楽会社間のつながりを強化し、事業開発、政策提言、国際的な成長のためのリソースを提供するWINHUBイベントの展開が含まれています。
2025年3月、IMPALAは、独立系音楽会社がストリーミングやオンライン音楽環境を乗り切るためのデジタルスキルと戦略を身につけるためのイニシアチブであるDigital Forwardを開始しました。[ 68 ]
2025年4月、IMPALAはEUのクリエイティブ・ヨーロッパ・プログラムを通じて資金提供を受けた新しいアーティスト・キャンプ・プロジェクトの開始を発表した[ 69 ]。このイニシアチブは、ヨーロッパ中の独立系アーティストをつなぎ、キャリア開発支援を提供し、EUの音楽エコシステム内での国境を越えたコラボレーションを促進することを目的としている。これに続いて、独立系音楽会社間の国境を越えたコラボレーションを強化することを目的とした、同じく欧州連合の共同出資によるIMPALAのレーベル・キャンプ・プロジェクトが発表された[ 70 ] 。
IMPALAは、2025年のチェンジメーカー賞をMEWEM [ 71 ]（音楽業界の女性起業家向けメンターシッププログラム）ヨーロッパ・イニシアチブに授与しました。EU6カ国で活動するこのプログラムは、女性、トランスジェンダー、ノンバイナリーの起業家を経験豊富なメンターとマッチングさせ、体系的なトレーニングを提供することで支援しています。この賞は、音楽分野における多様性とイノベーションに対するMEWEMの貢献を称えるものです。
IMPALAの報酬に関するプレイブックは2025年5月に発行され、アーティストやプロデューサーの収入向上と音楽業界の多様性促進を目的とした12の政策提言が示されている。[ 72 ]
2025年6月、IMPALAは、独立系音楽業界全体で変革イニシアチブを促進し、イノベーション、多様性、持続可能性を推進するためのEU資金による新しい支援スキームを開始しました。[ 73 ] IMPALAは、業界専門家のダン・ファウラーとキャサリン・バセットによる「二層構造の音楽ストリーミング市場の出現への対策」と題する新しいレポートの発表を見届けました。このレポートは、規模の優位性が多様性を脅かしており、緊急の政策措置が必要であると警告しています。[ 74 ]
IMPALAは2025年7月に#StayTrueToTheActキャンペーンにも参加し、EUの政策立案者に対し、透明性、同意、および安全対策を通じてAI法がクリエイターを保護するよう促した。[ 75 ]
2025年9月のRAAP判決から5周年を迎えた際、IMPALAは他のヨーロッパの音楽団体や欧州議会議員とともに、演奏家やプロデューサーの公平な扱いを確保するための具体的な解決策を求めた。[ 76 ]
IMPALAのEDI憲章の5周年を前に、2025年9月下旬にIMPALAは、独立系音楽会社がEDIの原則を業務に組み込むためのリソースを提供するパイロット版の公平性、多様性、包括性（EDI）ツールキットをリリースした。[ 77 ]
IMPALAは、年次総会と新執行委員会の選出に合わせて、2025年10月にザグレブで初のヨーロッパ独立音楽サミットを開催した。[ 78 ]
2025年11月、IMPALAは創立25周年を記念して、独立系音楽エコシステムを推進する人々に焦点を当てたヨーロッパ全域を対象とした新たなストーリーテリングキャンペーン「Faces of the Independent Sector」を発表しました。[ 79 ]また、IMPALAは特別版の賞など、その他の機能も導入しました。[ 80 ]
2026年の初めに、IMPALAはユーロソニック・ノーダーズラグで基調講演を行い、EUの音楽業界に対し、市場集中の拡大に直面して文化、競争、AIの説明責任、欧州の主権を守るよう呼びかけた。[ 81 ]
IMPALAは、業界専門家のダン・ファウラーによる新しいレポートを発表し、文化的に多様で独立したヨーロッパの音楽エコシステムの戦略的重要性を強調した。[ 82 ]
2026年2月、取引発表から14か月後、IMPALAはUMGによるDowntown買収に関する欧州委員会の決定に回答し、競争、文化的多様性、独立系配給に関する重要な結論を強調した。[ 83 ]
IMPALAはまた、次期EU予算サイクルにおける文化のためのEU予算の増額と、提案されているAgoraEUプログラム内の音楽専用部門の創設という提案を歓迎した。[ 84 ]
2026年の欧州多様性月間に、IMPALAは音楽ビジネスがパフォーマンスをベンチマークし、トレーニングにアクセスし、内部目標を設定するのに役立つことを目的とした、公平性、多様性、包括性（EDI）ツールキットと調査を開始しました。[ 85 ]
5月、IMPALAは、事業計画、測定可能な目標、調整された戦略、年次進捗報告を含む、文化に対する産業政策アプローチを提案した。[ 86 ]
2025年、IMPALAはデジタル音楽市場改革の提案をまとめたデジタル音楽プランを発表した。世界の音楽ストリーミング加入者数が10億人に迫る中で発表されたこのプランは、デジタル音楽エコシステムにおける競争、透明性、公平性、文化的多様性を強化するための措置を提唱した。[ 87 ]
2025年現在IMPALAには、全国的な協会や独立系の音楽会社など、直接会員として約6000人の会員がいます。理事会は会員によって選出されます。[ 88 ] [ 89 ]
IMPALAには、注目すべきアーティスト100人賞、傑出した貢献賞、変革者賞、IMPALAセールス賞の4つの賞制度があります。[ 90 ]
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