ハドソンシティ・バンコープ

ハドソン・シティ・バンコープ社は、米国ニュージャージー州パラマスに本社を置き、唯一の子会社であるハドソン・シティ貯蓄銀行の銀行持株会社でした。ハドソン・シティ貯蓄銀行は当時、ニュージャージー州最大の貯蓄銀行であり、米国で最も古い銀行の1つで、総資産は500億ドルでした。同社は完全公開企業であり、かつてはS&P 500株価指数の構成銘柄でした。2005年には、39億3000万ドルの普通株式の二次募集を行い、これは米国銀行史上最大規模でした。当時、これは米国史上7番目に大きな国内株式公開でもありました^{[ 1 ]。}同行は住宅ブームの過熱を回避し、フォーブス誌から「2007年のベストバンク」に選ばれました^{[ 2 ]}。M &T銀行は2012年8月27日にハドソン・シティを買収することに合意しました^{[ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]。}

同社はニュージャージー州パラマスの西80センチュリーロードに位置していた。^{[ 6 ]}

1868年3月27日、ハドソンシティ貯蓄銀行はニュージャージー州議会から、当時ニュージャージー州の小さな町だったハドソンシティに開業するための認可を受けた。同市の初代市長であるギャレット・D・ヴァン・ライペンが、この小さな銀行の初代頭取となった。^{[ 7 ]}

1870年代初頭までに、ハドソン市はニュージャージー州で2番目に大きな都市であるジャージーシティに併合された。19世紀末までに、銀行は100万ドルを超える資産と預金を蓄積した。 ^{[ 7 ]} 1918年1月、ロバート・J・レンダルが貯蓄銀行の頭取に就任し、1950年に亡くなるまでに、彼は会社の歴史上最も長く頭取を務めた人物の一人となった。^{[ 7 ]}

1920年代、ハドソンシティ貯蓄銀行は2番目の支店を開設し、ニューアーク通りの旧本社からジャージーシティのサミット通り587番地に移転した。同社は、他の多くの銀行が閉鎖した1929年の株式市場暴落の余波を生き延びた。1930年代の大恐慌が終わるまでに、資産は1100万ドルに達し、準備金は80万ドルを保有していた。^{[ 7 ]} 1940年代末までに、貯蓄銀行はジャージーシティに少なくとも3つの支店を開設し、資産は2600万ドルを超えていた。^{[ 7 ]}

1950 年 8 月、ロバート J. レンダル社長が死去した。1950 年代、ニュージャージー州の成長率は全国平均の 2 倍であり、貯蓄銀行の成長も後押しした。1959 年までに、ハドソン シティ貯蓄銀行は 5,000 万米ドルを超える資産を蓄積した。^{[ 7 ]} 1968 年、ケネス L. バーチビーが同行の社長兼CEOに就任した。1960 年代後半までに、ニュージャージー州の銀行法により、銀行が郡境を越えて営業することが合法となった。1969 年、同行は 5 番目の支店、そして郡境を越えた最初の支店をニュージャージー州バーゲン郡のウォルドウィックに開設した。同行の総資産は、その時点で 1 億 7,500 万米ドルに達していた。^{[ 7 ]}

1970年代の長期にわたる市場の低迷と経済不況の間、同行はニュージャージー州の12郡に37の支店を持つまでに成長した。1978年には、本店が隣接するニュージャージー州バーゲン郡に移転した。その時点で、同行の総資産と預金はそれぞれ11億ドルを超えていた。^{[ 7 ]} 1981年、レナード・S・グデルスキが頭取に就任した。同行は、二桁のインフレと金利をめぐる困難を乗り越え、その後の1980年代初頭の不況と、他の多くの銀行や貯蓄貸付組合が破綻した1980年代後半の貯蓄貸付組合危機も乗り越えた。^{[ 7 ]}

1988年、ロナルド・E・ハーマンス・ジュニアがハドソン・シティ・セービングスに上級副社長兼最高執行責任者として採用された。彼は以前、ニューヨーク州ロングアイランドのサウスホールド・セービングス銀行の最高財務責任者を務めていた。^{[ 8 ]} 1989年末までに、ハドソン・シティ・セービングス銀行は69の支店と32億米ドルの総資産を擁していた。^{[ 7 ]} 1992年、1990年から1991年の不況の後、同行はニュージャージー州最大の貯蓄銀行となった。1996年、レナード・S・グデルスキが会長に選出され、同年中は社長の職も兼任した。^{[ 7 ]}

1997年1月、ロナルド・E・ハーマンス・ジュニアがグデルスキの後任として銀行の第11代頭取に昇進した。^{[ 8 ]}グデルスキは会長にとどまった。^{[ 7 ]} 2011年1月1日現在、支店は136店舗あり、コネチカット州フェアフィールド郡に9店舗、ニューヨーク州に29店舗、ニュージャージー州のバーゲン、パセーイク、モリス、ウォーレン、エセックス、ハドソン、ユニオン、サマセット、ミドルセックス、マーサー、モンマス、オーシャン、バーリントン、カムデン、アトランティック、グロスター各郡に98店舗が展開している。

1999年2月、同行はハドソン・シティ・バンコープ社の完全子会社として再編計画を開始した。同社は初めて株式を発行し、5億ドルを超える新規資本を調達した。その時点で資産は80億ドルを超えていた。^{[ 7 ]} 1999年7月13日、ハドソン・シティ・バンコープ社は、米国連邦準備制度理事会により貯蓄銀行の銀行持株会社として正式に認められた。^{[ 6 ]}ロナルド・E・ハーマンス・ジュニア氏は社長の地位を維持し、新持株会社の最高執行責任者から最高経営責任者に昇進した。^{[ 8 ]}

2004 年 1 月 1 日、同社は連邦準備制度によって分類された銀行持株会社から国内事業体（米国で銀行業務に従事する国内機関と一般的に定義される）に変更された。^{[ 6 ]}この変更は、同社の大規模な株式公開、つまり相互会社から株式への転換の 2 段階目の準備であった。^{[ 1 ]} 2005 年 1 月 1 日、ロナルド・ハーマンス・ジュニアがグデルスキの後任として会長に就任し、社長兼 CEO の既存の役職も維持した。^{[ 9 ]} 2004 年、彼はニューヨーク連邦住宅貸付銀行の取締役会にも就任した。 ^{[ 8 ]}

2005年6月8日、同社はThacher Proffittを代理人として、米国銀行業界史上最大の株式公開を行った。相互持株会社構造から転換し、Hudson City Bancorpは完全な公開企業となった。この株式公開では、3億9300万株が1株あたり10.00ドルで売却された。同社はまた、既存の株式を3.206対1で分割した。^{[ 1 ]}新しいHudson City Bancorp株は、ティッカーシンボルHCBKでNASDAQで取引された。 ^{[ 7 ]}

2007年までに、ハドソン・シティ貯蓄銀行は、資産総額350億ドル以上、ニュージャージー州、ニューヨーク州、コネチカット州に100以上の支店、従業員1,300人以上を擁し、ニュージャージー州最大の貯蓄銀行、そして米国で3番目に大きな貯蓄貸付組合となった。 ^{[ 7 ]} 2007年2月14日、同社はスタンダード＆プアーズによってS&P 500指数に組み入れられ、アメリカン・パワー・コンバージョン・コーポレーションに代わって採用された。 ^{[ 7 ]}

2012年8月27日、ハドソン・シティ・バンコープは、ニューヨーク州バッファローに拠点を置くM&T銀行による37億ドルでの買収に合意した。M&Tは、250億ドルの預金と280億ドルの融資、および135の支店（うち97支店はニュージャージー州にある）を獲得することになっていた。^{[ 3 ] [ 4 ] [ 11 ]}その後、ハドソン・シティ・バンコープは、指定されたすべてのプールのより良い買い手となった。連邦準備制度理事会がM&Tのマネーロンダリング対策コンプライアンスに懸念を示したため、買収は3年以上遅れた。

連邦準備制度理事会は2015年9月にようやく買収を承認し、2015年11月1日にハドソン・シティ・バンコープはM&Tの子会社となった。1,129日という期間は、銀行合併としては史上最長の遅延期間となった。^{[ 16 ]} 11月1日以降、ハドソン・シティはM&Tの子会社として運営されている。M&Tは2月16日までに支店を完全に統合し、ブランド名を変更する予定である。

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