カップを満たす

「カップに水を」は、世界最大の人道支援機関である国連世界食糧計画（WFP）のキャンペーンです。2009年、WFPは世界の最貧国77カ国の1億人以上に食料を供給する予定です。「カップに水を」^[1]は、赤いカップのシンボルを使用して、特に飢えた学童を含む世界的な飢餓に対する意識を高めることを目的としています。発展途上国では約5,900万人の小学生が空腹のまま学校に通っており、そのうち2,300万人はアフリカ45カ国にいます。

レッドカップのシンボルは、WFP の学校給食プログラムで学童に給食するために使われる、通常はお粥やその他の食事が入ったたくさんの赤いプラスチックカップに由来しています。WFP の事務局長ジョゼット・シーランが世界食糧計画で働き始めたとき、彼女は底に「リリー」という名前が刻まれたこの赤いカップを 1 つもらいました (リリーは新しいカップを受け取ったときにそのカップを捨てました)。このカップは、ほんの少しの食べ物で子供の生活に大きな変化をもたらすことができることを世界に示す強力な視覚的ツールであると考えたシーランは、このカップを必ず携えて出かけます。

赤いカップは、WFP が直面している課題と、貧困の淵に生きる人々の日々の懸念である生​​存のための闘いを同時に表すシンボルです。空のカップは、飢餓、栄養失調、そして多くの場合病気、飢えた家族、学校に通っていない子供、弱体化したコミュニティを象徴しています。満杯のカップは、健康、教育、希望、生産的な家族、そして強いコミュニティを表しています。

世界食糧計画は、自発的な寄付に全面的に依存しています。毎年、WFP は、その活動資金を政府、民間企業、一般市民の寛大な寄付に全面的に依存しています。2007 年、WFP が食糧購入に費やした資金の 80% は、69 の開発途上国での食糧購入に使用されました。エチオピア、ウガンダ、パキスタンなどの国々でのこれらの購入は、脆弱な農業経済への重要な投資です。受益者に与えられる現金とは異なり、現地購入政策は、農民が食糧生産に対して支払いを受けるという点で投資の側面を持つ現金移転です。

「世界最優秀選手」のカカは、 「カップに食料を詰めよう」キャンペーンを支持した最初の世界的な有名人の一人である。^{[2]カカはブラジル代表チームでワールドカップ優勝経験があり、AC}ミラン の選手としてのプロとしてのキャリアとWFP飢餓大使としての役割を両立させている。2008年2月、彼は北イタリアの都市ミラノで「カップに食料を詰めよう」キャンペーンの立ち上げイベントを支援し、WFP事務局長ジョゼット・シーランとガーナのジョン・クフォー大統領とともに記者会見に参加した。

WFPの最年少の「飢餓撲滅大使」であるカカ選手は、自身の国際的な知名度を利用して、世界中のサッカーファンの注目を集め、WFPが世界の飢餓問題に取り組む上で直面している課題に取り組んできた。「私はサッカーに多くの恩恵を受けています」とカカ選手は語る。「今度は、恩返しをし、自分よりも恵まれない飢餓に苦しむ子どもたちに希望を与えたいと思っています。」

2008年3月、WFPの飢餓撲滅大使であるアメリカの女優ドリュー・バリモアは、オプラ・ウィンフリー・ショーで世界食糧計画に100万ドルを寄付しました。寄付の一部は、ケニアの何千人もの子供たちの食糧支援に使われます。「栄養のあるお粥が一杯あるだけで、子供たちの人生にどんな変化をもたらすかを自分の目で見てきました」とドリュー・バリモアは語りました。「お粥は子供たちの学習や健康維持に役立ち、明るい未来への道筋をつけてくれます。私は、世界中のすべての人に、飢餓に苦しむ子供たちのためにWFPの「カップを満たす」活動に協力し、飢餓を過去のものにするよう呼びかけます」と彼女は語りました。

番組で、ジョゼット・シーラン事務局長は、1日25セントでWFPは学校給食を提供し、子どもたちの心身を養い、人生を変えることができると説明した。「たった50ドルで、子どもたちのコップを1年間満たすことができます。wfp.orgをクリックして寄付をお願いします」とシーラン事務局長は述べた。バリモアは2年間で2回ケニアを訪れ、飢餓が貧しい子どもたちに与える影響をじかに見てきた。彼女は、子どもたちの健康、教育、そしてより明るい未来へのチャンスを高めるWFPの学校給食の熱心な支持者である。

学校給食プログラムは、子どもたちを学校に呼び寄せ、学習能力や集中力を高めるための磁石のような役割を果たしています。また、教育へのアクセスを増やし、子どもたちの栄養状態を改善するための最も効果的な手段の 1 つでもあります。最小限の投資で、生活を根本的に変えることができます。日本、米国、英国、イタリア、フランスなど、多くの先進国は、国の学校給食プログラムを支援してきた長い歴史があり、これらのプログラムの活力と有効性を証明しています。

WFPは現在、学校に通う平均2000万人の子どもたちに食事を提供しており、そのうちほぼ半数が女子です。過去40年間で、28カ国がWFPの学校給食プログラムを卒業し、そのほとんどが現在では自力で学校給食を提供しています。WFPの学校給食は、貧しい家族が子どもを学校に通わせる大きな動機となっています。その結果、給食が提供される学校では、就学率と出席率がはるかに高くなります。食料が不足している多くの子どもは学習できず、個人の成長の機会を失い、家族、地域社会、経済に損害を与えることになります。

• 学校給食：心を養い、人生を変える
• 世界食糧計画米国

• WFP レポート: 教育のための食糧は効果的です; 2007 年。
• シュルツ、TP 2001: 政府はなぜ女子教育にもっと投資すべきか。ディスカッションペーパー 836。イェール大学
• 経済成長センター、コネチカット州ニューヘブン、シュルツ TW 1963: 教育の経済的価値。ニューヨーク、コロンビア大学出版局、国連ミレニアム プロジェクト教育タスク フォース 2005 に報告。
• Psacharopoulos, G. および Patrinos, HA 2004: 教育への投資の収益: さらなる最新情報。教育経済学、2004 年、第 12 巻、第 2 号、111-134 ページ。
• 学校ベースの健康と栄養の介入の基本パッケージ、WFP 学校給食。