有名な靴

フェイマス・フットウェアは、1960年にウィスコンシン州マディソンにニールズ・ファクトリー・シュー・アウトレット（「ニールズ・シューズ」として開業）という靴店を1軒オープンしたことから始まった。この店は29歳のニール・モルデンハウアーによって開業され、1万ドルの融資で資金が賄われた。^{[ 4 ]}

1963年、ニールズ・ファクトリー・シュー・アウトレットは、ブライアン・クックという名の大学生を在庫係として雇った。彼は後に社内で昇進を重ね、1979年にはフェイマス・フットウェアの社長に就任した。^{[ 5 ]}半世紀近く経った後、クックはこう回想している。

「私たちは中西部で最初のファクトリーアウトレットの一つでした…。店は在庫処分品を買い取り、主に婦人服店でした。当時、市場にはそのような店は存在しませんでした…。買い物客が行く店のほとんどは個人経営の小さな店で、デパートはどれも非常に高価で、今とは全く違いました。ディスカウント商品を販売する大型のオープンフォーマットの店にとって、市場は大きく開かれていました。その結果、私たちは急速な店舗拡大プログラムを開始しました。結果的に、多くの小さな店を廃業に追い込むことになりました…。」

「結局、1990年代初頭には、誰もがディスカウントストアを経営していました。誰もが私たちのような靴屋をオープンし、私たちのコンセプトを真似していました。当時、私たちは画期的で非常に革新的でしたが、多くの定価販売の小売業者にはあまり人気がありませんでした。^{[ 5 ]}

「フェイマス・フットウェア」という名前は、モルデンハウアーがアイオワ州シーダーラピッズに2号店をオープンした1964年に誕生しました。1960年代末までに、フェイマス・フットウェアとニールズ・ファクトリー・シュー・アウトレットの8店舗が営業し、年間売上高は合計で100万ドル近くに達しました。^{[ 4 ]}

1974年までに、当時15店舗で構成されていたチェーンの全店舗がFamous Footwearの傘下に統合された。^{[ 4 ]}同年、長年の従業員であるデイブ・オーファンとブライアン・クック、および外部投資家グループが主導するレバレッジド・バイアウトにより、チェーンの90%がモルデンハウアーから買収された。 ^{[ 4 ]}当初、オーファンが社長、クックが副社長を務めたが、1979年にクックが社長に就任したことでこの関係は変わった。^{[ 4 ]}同社はセントルイスに拠点を置くブラウン・シュー・カンパニーにとって魅力的な投資機会となり、同社は同社を買収し、すぐに急速な拡大計画に着手した。^{[ 4 ]} 1986年までに、チェーンは230店舗にまで拡大した。^{[ 4 ]}

1990年、フェイマス・フットウェアはウィスコンシン州マディソン近郊のサン・プレーリーに74万平方フィート（6万9000^平方メートル）の配送センターを開設した。 ^{[ 4 ]}これに続き、1993年にはテネシー州レバノンに80万平方フィート（7万4000平方メートル^）の配送センターが建設された。 ^{[ 4 ]}ブラウン・シュー・カンパニーの資金援助により、同チェーンはその年の終わりまでに44州に722店舗を展開するまでに拡大した。^{[ 4 ]}  

1974年以前は、割引販売の方針のため、フェイマス・フットウェアは当時二大スポーツシューズメーカーであったアディダスとプーマから靴を仕入れることができなかった。^{[ 4 ]}この新興製品カテゴリーに対する消費者の需要は膨大だった。これに応えて、フェイマス・フットウェアはオールスター・スポーツセンターと呼ばれる小さなスポーツ用品店を多数オープンし、通常のフェイマス店舗が直接宣伝を行った。^{[ 4 ]}

この動きは、フェイマス・フットウェア・チェーンの成長を再び加速させたが、同社の典型的なビジネスモデルは、歴史的に廃盤商品の大量購入によって可能となる高い利益率に基づいていた。^{[ 5 ]}その後の数十年間、フェイマスは徐々に現行商品の大量購入に基づくより伝統的なマークアップ構造に移行し、同時にブランド品の在庫処分品の主要販売業者であり続けた。

2010年10月時点で、Famous Footwearは米国に1,126の小売店を展開しており、その内訳はFamous Footwearストアが947店舗、テーマ別に構成されたアウトレットストアが179店舗でした。2010年には約26店舗が新規オープンまたはオープン予定でした。^{[ 6 ]}同社は、さらに400～500店舗を追加したいという長期的な意向を示しました。^{[ 4 ]}同社は、2012年末までに業績不振の126店舗を閉鎖する計画であり、それとほぼ同数の新規店舗をオープンする予定であると示しました。^{[ 6 ]}

Famousは、「Mind Body Sole」という名のスポーツ用品専門の店舗を5店舗オープンし、Nike、Reebok、Brooks、Asics、Adidas、Mizunoといったメーカーに対し、トレーニングと顧客サービスへの取り組みを通じてこれらの商品を販売できる能力があることを示すことを目指した。これらの小規模販売店で高額商品が売れなくなった場合、同社は在庫処分品としてアウトレットストアに移動させる予定だった。しかし実際には、これらの商品はアウトレットストアに移動され、商品の年代や価格のビジネストレンドに関係なく、小売価格と同等かそれに近い価格で販売された。

2010年、Famousは会社として約800のブランドを取り扱っていると主張した。その年、チェーンの事業の約18%は、Famousの親会社であるBrown Shoe Company（2015年5月にCaleresに社名変更）のブランドに関連しており、Naturalizer、Dr. Scholl's、Franco Sarto、Sam Edelman、およびチェーンのプライベートブランドであるConnieが含まれる。^{[ 7 ] [ 8 ]}

2010年11月、Famous Footwearは、トーニングとフィットネス関連のフットウェアに特化した「Mind Body Soul」と呼ばれるアウトレットコンセプトの新しい5店舗のテストを開始する計画を立てた。^{[ 4 ]}テスト店舗の平均面積は2,000平方フィート（190^平方メートル）で、最初はデンバー、タルサ、フロリダ州オーランドとパームビーチ、マサチューセッツ州バーリントンで開始される予定だった 。^{[ 6 ]}