
FaSinPat(スペイン語: Fá brica Sin Pat rones 、直訳すると「ボスのいない工場」)は、以前はZanonとして知られていた、アルゼンチン南部のネウケン州にある労働者管理のセラミックタイル工場であり、アルゼンチンの工場復興運動において最も著名な工場の1つである。
この工場は、アルゼンチンが独裁政権下にあった1980年代初頭にルイス・ザノンによって開設された。労働組合の代表であるアレハンドロ・ロペスによれば、ザノンの工場は国と地方政府からの公的資金を使って公有地に建設されたが、その資金は返済されなかった。[ 1 ]開所式では、ルイージ・ザノンは軍事政権に対し「アルゼンチンを投資にとって安全な場所に保ってくれた」と祝辞を述べた。1990年代には、国と地方政府からの融資のおかげでザノンは成長した。ルイージ・ザノンは、カルロス・メネム元大統領とネウケン州知事ホルヘ・ソビッシュの両名と親しい友人だった。
ロペス氏によると、 1990年代、アルゼンチンの労働法が労働者をほとんど保護していなかった時代に、ザノン労働組合は工場経営者と結託した犯罪組織の支配下に入った。2000年、組合指導部の支配権を取り戻したザノン組合員は、労働条件の改善を要求し始めた。労働運動の活発化は工場経営者との深刻な対立を招き、経営者は労働者の解雇を繰り返すようになり、最終的には将来的に従順な労働者を雇用できることを期待して、2001年にロックアウトを決行した。
ザノン工場の閉鎖後、労働者たちは職を守ろうと必死になり、廃工場を占拠した。彼らは、未払い賃金が多額であること、ザノン工場が公的資金で建設されたこと、資産の横領への懸念などを理由に、この行動を正当化した。これらの出来事は、 2001年の経済危機によって引き起こされた混乱という一般的な状況の中で起こった。最初の占拠の後、労働者たちは何ヶ月も工場の外でキャンプ生活を送り、賃金を受け取らなかった。ザノンの経営陣によるロックアウトの試みに直面し、労働者たちは2001年10月2日に工場に残ることを投票で決定した。2002年3月2日、240人の労働者がザノンの経営陣の監督なしに初めて生産を再開した。[ 2 ]
当初、買収はルイージ・ザノンによって明確には抵抗されなかった。2002年、政府はペソとドルの固定1対1のパリティを放棄し、ペソ化(pesificación)を布告し、ドル建てのすべての銀行口座を公式レートでペソに交換した。経済環境の変化の結果、FaSinPatは再び利益を上げ始め、ルイージ・ザノンは工場の所有権を取り戻そうと試みた。これには、法的措置や政府にすべての労働者を立ち退かせるよう圧力をかけることが含まれていた。FaSinPatはまた、2005年3月に女性労働者が誘拐され拷問されるなど、暴力や殺害予告が増加する標的にもなっている。[ 3 ]
FaSinPat は財務的に成功し、拡大することができました。操業開始から 4 年間で 170 人以上の新規従業員が雇用され、2005 年 4 月までに従業員総数は 410 人になりました。[ 4 ] FaSinPat の収益性を阻害しているのは、従業員が管理する工場が電気とガスに全額を支払っているのに対し、以前の所有者は 20% しか支払っていなかったことです。FaSinPat は、ネウケンでそのような工場は他にありません。ネウケン州は8 年間FaSinPat からタイルを 1 枚も購入していません。[ 5 ]

FaSinPat は周辺コミュニティとの関係を育んできました。創業当初から、再生された工場はコミュニティセンターや病院にタイルを寄贈し、敷地内でコミュニティのための文化活動を企画してきました。2005 年、FaSinPat は貧困地区の Nueva España にコミュニティ診療所を建設することを決定しました。Nueva España の住民は 20 年間、州政府にそのような診療所の建設を求めていましたが、FaSinPat は 3 か月でそれを建設しました。[ 6 ]また、従業員はスープキッチンや病院に毎月寄付をしています。コミュニティの支援は、再生された工場が直面する脅威から工場を守る上で非常に重要でした。
2009年8月14日、州議会は賛成26票、反対9票で、工場をザノン協同組合に合法的に無期限に収用することを決議した。州はまた、約2200万ペソ(約700万ドル)の負債を抱えていた主要債権者への支払いに同意した。これらの債権者の中で主要なのは、ルイス・ザノンが工場設立のために多額の融資を受けた世界銀行と、陶磁器機械を製造するイタリア企業サクミである。しかし、協同組合はこれらの動きに抵抗し、これらの債権者は2001年に不正な破産に関与しており、融資は工場ではなくザノン個人に支払われたため、ザノン自身がこれらの債務の責任を負うべきだと主張した。[ 7 ]

FaSinPatの労働者たちが一般組合員による組合主義(基本組合主義)の発展に貢献したことは、彼らが互いに組織化し、工場の支配を維持する能力において重要な役割を果たした。労働者集会を取り入れ、内部集会を支配し、代替組合支部を設立するこの組合主義のスタイルは、より官僚的な組織を持ち、経営側の要求に妥協する傾向があるCGT(労働総同盟)のような強力な組合の支配的な組織構造に挑戦を突きつけた。2000年、ザノンの労働者たちは、全国陶工組合の加盟団体であるネウケン陶工労働者組合(SOECN )の支部21を引き継いだ。SOCENの憲法は、労働者の民主主義、階級の自治、国際主義と反帝国主義という3つの基本原則に基づいている。SOECNの下でザノン労働者が採用した階級意識に基づく労働組合主義のスタイルは、アルゼンチンの伝統的なペロン主義的労働組合主義の形態からの脱却を意味する。SOECNを通じて、労働者たちはネウケン失業者運動(Movimiento de Trabajadores Desocupados)と失業者組合(Union de Trabajadores Desocupados)を支援してきた。[ 8 ]
南緯38度53分52.02秒、西経68度5分32.32秒/南緯38.8977833度、西経68.0923111度/ -38.8977833; -68.0923111