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経済学において、退出障壁とは、特定の市場や産業部門から退出しようとする企業の進路を阻む障害のことである。これらの障害には、企業が市場から退出することを阻むコストが伴うことが多い。退出障壁が重大であれば、企業は市場での競争を継続せざるを得なくなる場合がある。このような市場への強制的な残留は、市場から退出するコストが、市場に留まり続けることで発生するコストよりも高い場合に起こる。企業が低利益または損失で事業を運営している場合でも、他社と競争することを選択することがある。このような意思決定の主な要因は、高い退出障壁である。[ 1 ]
「出口障壁」にはさまざまな定義があり、これは出口障壁を定義するための共通のアプローチが存在しないことを意味します。[ 2 ]
1976年、ポーターは「出口障壁」を「企業が低収益またはマイナス収益を上げている場合でも事業を継続させる不利な構造的、戦略的、および経営的要因」と定義した。[ 3 ]
1989年、ギルバートは「企業が業界から撤退する場合に負担しなければならないコストまたは逸失利益」という定義を用いた。企業が資本を別の活動に移して少なくとも同等の収益を得ることができない場合、撤退障壁が存在する。この定義には、撤退の直接コストと撤退の間接的な機会コストが含まれる。[ 4 ]
2021年にウィル・ケントンは、「撤退障壁とは、企業が事業の停止を検討している、または撤退を希望している市場から撤退することを妨げる障害または妨害物である」という非常に明確な定義を与えている。ケントンは、「撤退障壁は参入障壁と比較できる」と述べている。[ 5 ]
上記の定義はすべて、撤退障壁を、企業が市場での事業継続を余儀なくされたり、消費者が企業を利用し続けることを余儀なくされたりする可能性のある障害として説明している。
退出の容易さに影響を与える要因は多岐にわたる。退出の障壁の種類は、主に直接的な退出コストと間接的な退出機会コストに分けられる。[ 2 ]
直接的な退出コスト：
退出に伴う間接的な機会費用：
退出の障壁となる可能性のあるその他の要因としては、以下のようなものがある。
イートンとリプシー（1980）は、退出障壁は参入障壁であると指摘した。[ 8 ]
撤退障壁とは、企業が市場や業界から撤退するのを妨げる障害や妨害のことです。これらはよくあることで、通常は撤退を遅らせるだけで、多くの場合、簡単な解決策があります。 [ 9 ] [ 10 ]
このような相互依存関係が存在すると考える理由は2つある。どちらの理由も、新規参入企業と既存企業に関係している。
市場に残ることを余儀なくされる企業が増えると、その市場内での競争が激化する。これは市場内のすべての企業に悪影響を及ぼし、利益は完全競争市場よりも低くなる可能性がある。
「高い退出障壁は既存企業に損害を与える可能性があるが、その分野への参入を目指す新規企業にとっては機会を生み出す可能性もある。」[ 5 ]競争市場は参入と退出の障壁を生み出すが、市場から退出するための高い退出障壁は、既存企業の退出前に高い参入コストを負担できなかった新規企業にとって市場を開放する状況を生み出す可能性がある。
航空業界は、特に撤退障壁が高い。旅客機は他の市場では利用されないため、航空業界において特殊な資産となっている。新型コロナウイルスのパンデミックによる航空旅行需要の劇的な減少と、多くの国で実施された渡航禁止措置により、多くの航空会社は低収益または赤字で運営を強いられた。しかし、撤退障壁が高いため、多くの航空会社はパンデミックが航空業界に及ぼす悪影響にもかかわらず、事業を継続し競争を続けることを選択した。
具体例として、デルタ航空が事業から撤退したいが、投資家に対して多額の負債を抱えていると仮定します。デルタ航空は投資家の資金を使って航空機を購入しました。航空機は航空業界でのみ使用できるため、特定の資産として分類されます。航空機の年式によっては、資産のスクラップ価値が低い場合があります。その結果、デルタ航空は航空機の買い手を見つけるのに苦労し、負債を返済して業界から撤退することができなくなる可能性があります。最も現実的な解決策は、機材を購入できる資本力のある業界の競合他社を見つけるか、政府に財政支援を要請することです。[ 5 ]
「銀行は、地域における融資や経済成長の促進に必要不可欠だと考えられることが多い。ある地域に銀行が不足していたり、競争が不足していたりすると、政府は銀行の他社への売却を阻止する可能性がある。」[ 5 ]この場合、銀行が市場から撤退したいと思っていても、政府の規制が撤退の障壁となる。
Appleのようなテクノロジー企業は、「参入障壁が低く、退出障壁が高いため、乗り換えようとするユーザーには高額な切り替えコストを課している」。Appleのテクノロジープラットフォームから離れると、顧客は音楽、映画、アプリケーション、ゲーム、仮想パニックボタンやスケジュールなどのより重要なデータを含む、ダウンロードしたすべてのコンテンツを失うことになる。 [ 11 ] AppleデバイスからAndroidデバイスに切り替えることを選択した場合、消費者の時間とエネルギーの投資は無駄になる。
完全競争- 参入と退出は自由
独占的競争― 参入と退出は自由
これら2種類の市場は、参入・退出障壁が低い唯一の市場形態であり、他の市場では企業が自由に参入・退出することはできない。