エワート・ボディントン

エワート・アグニュー・ボディントン JP DL（1927年4月7日 - 2015年12月3日）は、イギリスのビール醸造経営者であり、ボディントンズ社の会長兼社長、ビール醸造協会の会長を務めた。

ボディントンは1927年4月7日、ヒーウッドホールのチャールズ・ジェフリー・ボディントンの次男として生まれた。^[1]ストウ・スクール、その後ケンブリッジ大学トリニティ・カレッジで教育を受け、^[2] 1945年には同校のオルガン研究員となった。^{[3] 1947年に}文学士の学位を取得し、1951年に文学修士号を取得した。 ^[4]

1954年にアン・クレイトン・ヴァインと結婚し、2人の息子と1人の娘の3人の子供をもうけた。^[2]ジェーン（1956年生まれ）、イアン・ジェフリー（1959年生まれ）、エドワード・ルイス・アグニュー（1965年生まれ）。^[5]

ボディントンは1957年にボディントン醸造所の共同マネージングディレクターに就任し、1970年に会長に就任。1988年に同社（現在のボディントングループ社）の社長に就任し、1995年までその職に留まった。^[2]醸造所は1853年に彼の高祖父ヘンリー・ボディントンが引き継ぎ、家族経営のままだった。^[6] 1971年、ボディントンのエールの売上は5.2％増加し、全国平均のほぼ2倍となった。^[7]ビールの売上は上昇を続け、1974年には前年比で「大幅な増加」を記録し、その割合は全国平均を上回った。^[8] 1977年、ボディントンは全国的なビール売上が停滞しているにもかかわらず、ビールの売上を24％増加させた。^[9]

これは、ラガーの売上が伸び続け、より大きな市場シェアを獲得していた時期に起こった。ボディントン自身は、彼のパブを訪れる人々はラガーよりもエールを求めていると考えており、同社は伝統的なビールの開発を続けると述べていた。 ^{[10]また、エールの価格を1ペンス値上げする計画があり、}ストレンジウェイズ敷地内に新しい研究所を建設するなどの開発プログラムは1978年に完了する予定だった。 ^[9] 1981年、同社は税引き前利益を19.8%増加させたが、ボディントン氏はコスト上昇のため値上げせざるを得ないと発表した。^[11]

1982年、ボディントンズはオールダム醸造所を2,300万ポンドの費用で買収したが、それでも税引き前利益を上げ、ビール売上の減少傾向にある全国的な傾向に逆らった。^[12]しかし、1984年4月までに、ボディントンズの楽観的な見通しにもかかわらず、同社のビール売上は「15か月ぶりの低水準」にとどまっていた。^[13]

ボディントンズは1984年にこの事業に470万ポンドを投資したが、これが利益増加の一因であるとボディントンズは示唆している。同社は失業率の高さによりビールの売上が低迷していたにもかかわらず成長していたが、その代わりに小売、ケータリング、管理住宅事業の成長が利益率を高めた。^[14] 1985年、ボディントンズはリバプールを拠点とし、マージーサイド地域に160軒のパブを持つラガービール醸造所ヒグソンズを2700万ポンドで買収した。両社の年間売上高は6500万ポンドに達する。ガーディアン紙は「この取引により、ヒグソンズがリバプールに新たに建設する[600万ポンド]ラガービール醸造所の助けもあり、ボディントンズはラガー市場で望んでいる存在感を得ることになる」と報じた。ボディントンズは「自社生産のラガービールの販売を拡大し、ビール市場の成長と利益率の高いこの分野で将来に向けて自社を位置付ける機会」を提供すると述べた。^[15]ラガー市場でのシェア拡大は利益の増加に貢献し、1985年9月には同社の株価が3ペンス上昇した。ビールの販売量は引き続き減少したが、ラガーの販売は過去6か月間で10％増加した。^[16]

1987年10月、娯楽施設、ディスコホール、スヌーカーホールを所有する急成長企業、ミッドサマーレジャーが株式交換を提案した。その条件では、ボディントン株1株当たり228ペンス（提案前の61ペンスから大幅に上昇）、事業全体の価値は2億7000万ポンドとされた。^[17]しかし、ボディントン株の34%を保有するウィットブレッドとブリタニック・アシュアランスが提案を拒否したため、提案は取り下げられた。 ^[18]

翌年1月、200人の雇用が削減され、ボディントンが1982年に買収したオールダム醸造所が「効率化推進」の一環として閉鎖されることが発表された。取締役はビール市場の不振を非難し、ボディントン自身も「業界はせいぜい停滞しており、非常に競争が激しい」と述べた。^[19]その年の3月、年末利益は1%未満しか伸びなかったことが判明し、合理化費用と「低迷」する地域経済が一因となった。タイムズ紙がまとめたように、「伝統的なエールビールで知られるボディントン醸造所は、いまだにラガービールのブームに乗ろうと奮闘している」。^[20]同社は多角化も進めていた。1987年には、利益を生んでいたビレッジレジャーホテルの80%の株式と、同社が開発・拡大していたヘンリーズテーブルというガストロパブチェーンを確保した。ボディントン氏は、ウィットブレッド氏の株式保有がボディントン社を敵対的買収から守っているかどうか尋ねられ、「ある程度の安心感はあるが、独立性を保つためには実績を上げなければならない。我々はそうするつもりだ」と答えた。^[20]

1988年7月までの6か月間で税引き前利益が増加したにもかかわらず、ボディントンは同年9月に会長を退任し、デニス・キャシディが後任となった。^[21]インディペンデント紙によると、「この動きは、数年にわたり古風な「エールハウス」のイメージに阻まれてきたボディントンの重点の転換を示している」とのことである。^[22]

ボディントン氏は1972年から1974年まで醸造協会の会長を務め、 1984年から1985年までビール醸造者協会の会長を務めた。 ^[2]後者の会長として、彼は1985年の予算でビールへの課税を減らすよう財務大臣ナイジェル・ローソン氏に働きかけた。 ^{[23]彼は1959年に}チェスターの治安判事に任命され、^{[24] 1978年から1979年まで}チェシャーの高等保安官を務め、1993年から死去するまで同郡の副警視を務めた。 ^{[2] [25]}彼は2015年12月3日に死去した。^{[25] [26]}