チェンブルにある公爵の工場 | |
| 会社種別 | プライベート |
|---|---|
| 業界 | 食べ物 |
| 設立 | 1889 |
| 創設者 | ディンシャウジ・パンドール |
| 廃止 | 1994年 |
| 運命 | 1994年にペプシコに買収され、ブランドとなった |
| 本部 | 、 |
| 製品 | ソフトドリンク |
| ブランド | デュークス レモネード デュークス マンゴーラ |
| 所有者 | パンドール家(1889–1994) |
| 親 | ペプシコ |
デューク・アンド・サンズ社は、ボンベイを拠点とするインドの製造会社である。1889年に設立され、ソフトドリンクを製造・販売していた。[1]もともとは、有名なパールシーの商人であるパンドール家が所有していた。[2] 1994年に同社はペプシに買収され、ペプシは2011年にインドの子会社を通じてデュークのブランドを再発売した。 [3]
歴史
デューク・アンド・サンズはディンシャウジ・クーヴァージ・パンドールによって設立された。熱心なクリケット選手だったディンシャウジは、クリケットボール製造会社にちなんで社名をデューク・アンド・サンズとした。[4]同社はかつて「デュークス」ブランドでタンゴ、ラズベリー、ジンジャー、パイナップル、レモネード、マンゴーラのドリンクを製造していた。パンドール家は1994年にペプシコに売却されるまで同社を経営していた。 [5] 売却当時、デュークスはムンバイとマハラシュトラで事業を展開していた分野で55%の市場シェアを誇っていた。 [ 6 ]
デュークスはもともとバイクラの小屋でレモネードを製造し、後にムンバイのケトワディ地区でも製造していた。製品は牛車で配送され、1940年に同社がフォードのトラックを買収するまでは配送はムンバイに限られていた。1989年までに同社は90台の配送トラックを所有していた。1970年、同社はチェンブール郊外に製造ユニットを設立し、1シフトあたり19,000箱の生産能力を有していた。[7] 1950年代にコカコーラがインドで初めて発売されたとき、デュークスは競争に生き残るためにマンゴー風味のジュース飲料であるマンゴラを発売した。[5]デュークスのジンジャーレードは食べ過ぎたときや胃の調子が悪いときによく使われ、ラズベリードリンクはパールシー族の結婚式で人気があり、子供たちにも人気があった。デュークスブランドはムンバイのイランのカフェと同義である。[8]
ペプシコは2004年までこれらの飲料を製造していたが、レモネードとマンゴラを除くすべての飲料の製造を中止した。[5]この決定は、飲料が西インドでのみ販売されていたのに対し、ペプシコは国内ブランドに集中したいと考えていたためである。[9]
2011年12月、ペプシコはデュークスブランドで古いフレーバーを復活させると発表した。ラズベリーソーダ、ジンジャーレード、アイスクリームソーダなどの古いドリンクを復活させるほか、ペプシコはデュークスブランドで新しいドリンク、ムンバイマサラソーダの発売を発表した。 [10]この再発売には、明るい新しいPETパッケージとレトロなガラス瓶に加えて、小規模小売業者の利益率向上が含まれ、店舗で目立つように瓶を並べるよう促した。[11]ペプシは、地域ブランドの力を借りて市場シェアを拡大する戦略の一環として、デュークスソーダも再発売した。[12]
2017年にペプシコはチェンブールの廃止されたデュークス工場を約17億ルピーで売却した。[13]
製品
デュークス・マンゴラ
デュークス・マンゴーラは、インドでペプシコが販売しているマンゴー風味の飲料です。[14]もともとはプンドレ家が所有し、デューク・アンド・サンズの一部であったマンゴーラは、コカコーラに対抗するために1950年代に発売されました。デュークスは1994年にペプシコに売却されました。ペプシコは2004年にデュークスブランドの飲料のほとんどを段階的に廃止しましたが、レモネードとマンゴーラは保持しました。[5]
インド西部で販売されていたデュークスのマンゴーラは、その地域の同セグメントのマーケットリーダーでした。[15]ペプシコは、マンゴーラを他のマンゴーベースの飲料であるスライスと徐々に統合してきました。2010年の時点で、マンゴーラのフランチャイズは、ブランドに忠実であったため、ムンバイに1つだけ残っていました。[16]
デュークスレモネード
デュークス レモネードは、 1889年からインドで販売されているレモンベースの炭酸飲料です。このブランドは西インドで存在感を示しています。[17]元々デューク アンド サンズが所有していたこのブランドは、 1994年にペプシコに売却されました。ペプシコは2004年にデュークス ブランドの飲料のほとんどを段階的に廃止しましたが、デュークス レモネードは保持しました。[5]デュークス レモネードが保持されただけでなく、同じ年にペプシコはブランドを宣伝するためにムンバイで新しい広告キャンペーンを開始し、新しいキャッチフレーズ「takatak taajgi」を使用しました。[18]
デュークスレモネードはかつてイランのカフェで人気の飲み物だった。[19]また、アルコール飲料のミキサーとしても使われる。 [20] 2008年のインタビューで、パール社のラメシュ・チャウハンはデュークスレモネードのオーナーにアプローチし、インドでは販売しないという約束でドリンクのレシピを教えてほしいと頼んだが、断られたと語った。チャウハンは独自のレシピを考え出すことを決意し、1977年にリムカブランドで発売した。 [21]
論争
2005年のファイナンシャル・エクスプレスの調査で、デュークス・レモネードの密封されたボトルにヘアクリップが入っていたことが明らかになった。ペプシコは、ガラスボトルは空気洗浄システムを通過し、再利用前に物理的に検査されているという声明を発表した。同社は、この事件はボトルの底に異物がくっついて検出が困難だったためだと主張した。[22] 2006年、インド当局はデュークス・レモネードを含む主要なコーラブランドを検査し、高レベルの農薬が含まれていることを発見した。[23]
参考文献
- ^ リード、サー・スタンレー (1972)。タイムズ・オブ・インディアの人名録と年鑑、人物名簿付き。ベネット、コールマン&カンパニー、 pp. xxi。
- ^ 「ラタン・タタはインドで最も裕福なパールシーである」。エコノミック・タイムズ。2002年6月16日。2013年1月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年2月21日閲覧。
- ^ ペプシコ、デュークスの飲料を再発売へ Sagar Malviya 著、Economic Times、2011 年 10 月 18 日
- ^ タントラ、ヤズディ。「公爵の物語」。Zoroastrians.net 。2022年9月4日閲覧。
- ^ abcde 「The Duke Returns」。The Indian Express。2011年12月4日。 2012年2月21日閲覧。
- ^ “アナンダ・バザール・パトリカ株式会社”.ビジネスワールド。14 : 65. 1994.
- ^ AH Advani on Business India #291–299、p. 94 (1989)
- ^ 「デュークスがソーダを復活させるが、同じ味になるのか?」Firstpost.com 2011年10月19日2012年2月21日閲覧。
- ^ 「ペプシコ、デュークの飲料を再発売へ」。エコノミック・タイムズ。2011年10月18日。2013年1月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年2月21日閲覧。
- ^ 「奇妙な地元の飲み物:デュークス・ムンバイ・マサラソーダ」CNN 2011年10月24日2012年2月21日閲覧。
- ^ 「小売業者、ペプシのデュークソーダの炭酸の強さに気づく」The Hindu Business Line 2011年11月30日。2012年2月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年2月21日閲覧。
- ^ 「ビスレリがソーダに再び挑戦」Business Standard 2012年2月19日2012年2月21日閲覧。
- ^ ペプシコ、閉鎖されたデューク工場を17億ルピーでワドワ・グループに売却(ライブミント)
- ^ ダナ、レオ・ポール(2010年)。起業家精神と宗教。エドワード・エルガー出版。p.71。ISBN 978-1-84720-572-8。
- ^ Baisya, Rajat K. (2008). 「インドの加工食品産業の変貌」 Ane Books Pvt Ltd. p. 152. ISBN 978-81-8052-166-9。
- ^ 「ペプシコ、より大きなスライスを目指す」The Hindu Business Line 2010年2月26日。 2012年2月21日閲覧。
- ^ アドヴァニ、AH(1989)。ビジネスインディア(291-299):94。
{{cite journal}}:欠落または空|title=(ヘルプ) - ^ 「ペプシがデュークスレモネードの広告キャンペーンを盛り上げる」The Hindu Business Line 2004年4月21日。 2012年2月21日閲覧。
- ^ Yoo, David (1999).新しいスピリチュアルホーム:宗教とアジア系アメリカ人。ハワイ大学出版局。p. 240。ISBN 0-8248-2072-X。
- ^ キング、ニルーファー・イチャポリア(2007年)。『私のボンベイキッチン:伝統的かつ現代的なパルシ家庭料理』カリフォルニア大学出版局、p. 270。ISBN 978-0-520-24960-8。
- ^ 「コカコーラは美しいリムカを無視している」Daily News and Analysis 2008年6月26日。 2012年2月21日閲覧。
- ^ 「予想外の種類のフリープレゼント」。The Financial Express。2005年7月2日。 2012年2月21日閲覧。
- ^ Fernando, AC (2009).ビジネス倫理: インドの視点. ピアソン・エデュケーション・インディア. pp. 5–23. ISBN 978-81-317-1173-6。
