ドウ・ラン・カンパニー

Doe Run Resources Corporation は、商号として Doe Run Companyで知られ、非公開の天然資源会社であり、鉛、銅、亜鉛精鉱の世界的生産者です。同社は、米国ミズーリ州南東部に 4 つの製錬所、6 つの鉱山、鉛電池リサイクル工場を所有しており、アリゾナ州とワシントン州に子会社 Fabricated Products Inc. があります。また、現在修復中の米国内の 2 つの元鉛製錬所も所有しています。同社は、Renco Group, Incの完全所有です。

ドウ・ラン・カンパニーとなる会社は、1864年にニューヨークでセント・ジョセフ・リード・カンパニーとして設立されました。 ^[1]同社が操業していたミズーリ州南東部の「オールド・リード・ベルト」では、同社は有力な鉱山グループでした。 ^[2] 1887年、同社はミズーリ州ハーキュラネウムに製錬所を建設するための土地を購入しました。鉛処理製錬所はミシシッピ川沿いの540エーカーの土地に建設され、1892年に操業を開始しました。^{[3] [4]}

セントジョセフ鉛会社は、創業当初から多くのツール、技術、安全プロセスを開発し、それらは鉱業で広く採用されました。^[2]注目すべき成果としては、1920年代のルーフボルト^[2]、1922年のセントジョーショベルが挙げられます。セントジョーショベルは手持ちのショベルに代わるもので、従業員の生産性を1日あたり21トンの岩石から300トン近くにまで向上させました。^[5]セントジョーは、1930年に専任の研究員を雇用した最初の鉱業会社でもあり、研究員は部門にまで拡大しました。^[2]

第二次世界大戦後、オールド・リード・ベルトが徐々に枯渇するにつれ、セント・ジョーはミズーリ州南東部の他の地域を探検し、1955年にビバーナム・トレンドとして知られるようになった地域で広大な鉱床を発見した。同社はトレンド沿いに6つの鉱山と4つの製錬所を所有している。他の企業もこの地域を開発していたが、1992年までにドー・ランが同地区の鉱山と製錬所をすべて所有していた。^[2]

同社は1970年にセントジョーミネラルズに社名を変更し、^[6] 1981年にフルオールコーポレーションに買収されました。 ^[7] 1986年にセントジョーと別の鉱山会社ホームステイクリードはドウランカンパニーパートナーシップを設立し、ホームステイクのビュイック鉱山、製錬所、精錬所をセントジョーの事業に加えました。^[7]ビュイック精錬所は後に1991年に鉛リサイクルのためにビュイック資源リサイクル部門に転換されました。 ^{[7] [8]}

レンコ・グループ社は、1994年にフルオル社からドーラン社を買収し、社名をドーラン・リソーシズ・コーポレーションに変更した（ただし、事業登録上は「ドーラン社」のままであった）。^{[9] [7] 1996年、ドーラン社は}完全子会社のファブリケイテッド・プロダクツ社を設立し、鉛加工施設を買収した。^{[10] [11]}翌年、ドーラン社はペルーのラ・オロヤ製錬所とコブリサ銅鉱山を国営のセントロミン社から2億4,700万ドルで買収し、規模を2倍以上に拡大した。^{[12] [13] [14]}ドーラン社のペルーでの保有資産は、最終的に2007年にレンコ・グループの別の子会社に分割された。^[13]

2001年、規制当局は、ドーランのヘルクラネウム鉛製錬所の周辺と地元の子供たちの血液中に高濃度の鉛が含まれていると報告した。 ^{[15] [4]この発見を受けて、ドーランは大規模な浄化活動に着手し、約160軒の家屋を購入し、700軒以上の土地の土壌を入れ替えて、この場所を}米国大気浄化法に準拠させた。^{[16] [15]} 2010年、ドーランはヘルクラネウム製錬所を閉鎖し、連邦大気浄化法と水質浄化法の過去の違反に対して6,500万ドルを支払うことに同意した。同年、ドーランはヘルクラネウム製錬所を電解採取工場に置き換える計画を発表した。しかし、2012年にこれらの計画は無期限に延期された。^[15] 2013年12月、ドーランはヘルクラネウム製錬所を閉鎖し、特殊合金の精製と敷地の維持管理のための小規模な事業のみを維持した。^[17]

2013年にヘルクラネウムの主要鉛製錬施設が閉鎖された後、同社は採掘とリサイクル事業に重点を置くためにビジネスモデルを変更しました。^[18] 2016年、価格の低下と環境規制を理由に、ドーランは鉛生産を約10％縮小し、ミズーリ州の施設で75人の雇用を削減しました。^[19] 2016年、同社はヘルクラネウムの元鉛製錬所の敷地18エーカーをリバービューコマースパークLLCに売却し、商業港として再開発しました。 [20]ドーランは、2012年に発表された再開発の一環として、2017年にヘルクラネウム製錬所の5つの主要な建物の解体を開始しました。[ ^{21 ]}

ドーラン社は、採掘、製粉、加工、リサイクルなど鉛のライフサイクルのさまざまな部分を管理しており、^{[9] [22]}鉛金属、合金、鉛濃縮物を世界中の企業に提供しています。^{[21] [23]}同社の本社はミズーリ州セントルイスにあり、^[9]ドーラン社はミズーリ州、ワシントン州、アリゾナ州に拠点を持っています。^[9]ジェリー・ピアットは2012年からドーラン社の社長兼CEOを務めています。^[24]

ドウ・ランは約1,100人の従業員を雇用しており^[19]、地元の学校やインフラに資金面と従業員の地域奉仕活動の両面で投資している。^{[21] [25] [26]}

ミズーリ州南東部鉛地区では、ドー・ランの鉱山はすべてビバーナム・トレンド沿いにあり、これは長さ 64 km の鉱脈で、平均幅 150 メートル、厚さ 3 ～ 30 メートル、平均深度 300 メートルである。カンブリア紀の炭酸塩岩に含まれる典型的なミシシッピ・バレー型の鉛/亜鉛鉱床であるが、異常に高い鉛含有量を誇っている。主な鉱物は方鉛鉱 (鉛、PbS) と閃亜鉛鉱 (亜鉛、ZnS) で、少量の黄銅鉱 (銅、CuFeS ₂ ) が含まれる。^{[27] [28]}この地域の鉛精鉱には 75 パーセント以上の鉛が含まれており、業界平均は 45 ～ 50 パーセントである。^[29]

ドーランはビバーナム・トレンドに5つの鉱山を所有している。ブラッシー・クリーク、カスティール、フレッチャー/ウェスト・フォーク、スウィートウォーター、第29鉱山である。[ ^{30 ]} これらの鉱山は鉱石を産出し、同社の4つの製錬所で製錬され、鉛、亜鉛、銅の精鉱が抽出される。 [31]米国の主要鉛供給の約90％は、長年にわたりこれらの鉱山の鉱石から得られてきた。^[32] ヘルクラネウム製錬所の閉鎖に伴い、鉱山からの金属精鉱は製錬のために海外に出荷されている。^[33]

ドーランのミズーリ州におけるその他の所有物には、ミズーリ州ボスのリサイクル製錬所がある。^[8]二次製錬所では、古い鉛電池やスクラップ鉛から金属をリサイクルしている。^{[34] [4]}このプロセスにより、新しい製品に製造できる二次鉛が生成される。^[34]

この製錬所は、年間約1,350万個の鉛蓄電池を処理し、^[34]電池から鉛を回収して再利用しています。^{[35]ドーランは、かつてテレビやコンピューターモニターによく使われていた}ブラウン管のガラスから鉛を除去できる北米で数少ない施設の1つです。^{[35] [36]}ドーランの鉛施設では、鉛に接触するトラックを洗浄するほか、作業員がシフトごとにシャワーを浴びて着替えるなど、安全対策を講じています。^[37]

採掘事業と二次製錬所に加えて、ドーラン社はワシントン州バンクーバーとアリゾナ州カサグランデに拠点を置くFabricated Products, Inc.という100%子会社を所有している。^{[10]これらの施設では、電池用の}酸化鉛、病院の放射線防護用の鉛遮蔽材、メッキや汚染防止用の押し出し成形品、鉛張りの乾式壁や合板、屋根の雨押さえ用の鉛板など、金属加工製品を製造・販売している。^[10]

ドーラン社はミズーリ州南東部のグローバー未編入地域に主要な鉛製錬施設も所有していた。^[38]同社は1998年にASARCO社からこの施設を買収したが、2003年に閉鎖された。^{[39] [40] [41] [42]}

1997年、ドエ・ランはペルーのラ・オロヤにある製錬所と銅鉱山を民営化計画の一環としてペルー国営企業セントロミンから購入した。^[13]ドエ・ランは、その際に、汚染がひどかった現場での排出量を10年以内に許容レベルまで削減することに同意した。^[43]現場の改善と現地のインフラに多額の投資をしたにもかかわらず、健康および環境問題は解決しなかった。^[43]ペルー環境保健局長が1999年に実施した調査によると、ラ・オロヤとその周辺に住む子どもの99%の血中鉛濃度が許容値を超えていることが明らかになった。ラ・オロヤの飲料水には、世界保健機関が推奨する濃度より50%多い鉛が含まれていることがわかっている。これらの調査では、大気汚染レベルも高く、ヒ素は安全とされる量の85倍、カドミウムは41倍、鉛は13倍含まれていることがわかった。^[44]

2005 年の調査では、この町が深刻な環境衛生危機に直面していることが判明しました。子供の鉛濃度が高かっただけでなく、住民全体のカドミウム、ヒ素、アンチモンの濃度も通常より高かったことがわかりました。これらの有毒な重金属への曝露は、腎不全、がん、その他の問題に関連しています。^[45]インタビューで、この調査の著者は、汚染の広さと深さに「衝撃を受けた」と語りました。「鉛を扱う米国では成人でも見られないレベルの鉛が子供の体内に見つかった」からです。^[46]

ドエ・ラン社は市内の主要雇用主であるため、組合幹部や市長はしばしば業界側に付き、汚染問題に取り組もうとする政府の試みを回避するよう説得されたが、2000年代半ばにようやく政治の流れが変わり始めた。^[44] 2006年、ペルー政府はドエ・ラン社に対し、排出レベル基準を満たすための3年間の延長を認めた。2007年2月、ドエ・ラン社のペルー資産はレンコ・グループの独立子会社、ドエ・ラン・ペルーとしてスピンオフした。^{[13] [47]} 2007年のプレスリリースで、ドエ・ラン・ペルーは、ラ・オロヤでの排出基準超過を理由にペルー規制当局から課せられた罰金に対して控訴すると発表した。ドエ・ラン・ペルーの環境問題担当副社長ホセ・モグロベホ氏は、違反行為は環境に害を及ぼすほどのものではないと述べた。「我々が懸念しているのは、人々が決議を読めば、我々が環境を破壊したと言っていると推測するかもしれないということだが、それは事実ではない。」^[48]

2007年9月、環境保健団体ブラックスミス研究所は、ドゥーラン社の多金属精錬工場で発生した汚染のため、ラ・オロヤを世界で最も汚染された場所の一つに挙げた。^[49]

2007年から2013年にかけて、ラ・オロヤで未成年時に有毒金属にさらされた約1000人が、セントルイスで「レンコ、ドエ・ラン・リソーシズ・コーポレーション（DRRC）、およびレンコと関係のあるその他の企業と役員に対して、有毒排出物による傷害を理由に」民事訴訟を起こした。^{[50] 2009年、ドエ・ラン・ペルーは、ペルー政府が環境違反で同社を告発した後、製錬所を閉鎖した。2011年4月、レンコ・グループはペルーに対して、ペルーが}米国ペルー自由貿易協定 に違反したとして8億ドルの訴訟を起こした。^[47]この訴訟は2016年に却下された。^[50]

2001年、ミズーリ州天然資源局は、ヘルクラネウムの町の路上のほこりに30%の鉛が含まれていることを発見した。^{[15] [51]}同年、米国環境保護庁による検査では、大気汚染レベルが高いことが判明した。また、検査結果では、ヘルクラネウムの製錬所の近くに住む未就学児の半数以上で鉛レベルの上昇が示された。 ^{[4] [52] [53]}

2002年、ドーランは地域の住宅の自主的な買い取りを実施し^[54]、その後数年間で約160軒の住宅を購入しました。^[55]買い取りに加えて、ドーランは鉛汚染土壌の除去に1400万ドルを投資しました。住宅、学校、公共公園、その他の土地を含む700以上の土地の土壌を交換しました。^{[56] [4]}その年の終わりまでに、ドーランは大気浄化法の鉛基準に準拠していました。^[57]会社の代表者によると、製錬所からの大気汚染をさらに削減するために、2007年にさらに1200万ドルが費やされました。^[58]

2010年、EPAがより厳しい鉛基準を新たに発行した後、ドウ・ランはヘルクラネウム製錬所を閉鎖し、連邦大気浄化法および水質浄化法の過去の違反を是正するために6500万ドルを支払うことに同意した。^{[16] [59] [60]}同年、同社はヘルクラネウム製錬所を電解採取工場に置き換える計画を発表した。これは製錬を密閉式湿式化学プロセスに置き換え、排出量をほぼ99％削減するものである。^[61]この計画は、鉛を生産する新しい方法を見つけるために同社が数十年にわたって行ってきた研究の結果であった。^[62]ドウ・ランは、2012年に計画が保留されるまで、新技術の開発に3000万ドルを投資した。^{[63] [64]}

2013年12月、ドーランはヘルクラネウム製錬所を閉鎖したが^[65] 、特殊合金の精錬作業は継続している。^{[17] [21]}同社は閉鎖後の土地の浄化に800万ドル以上を割り当てた。^[66] 2010年から2015年の間に、ドーランはさまざまな保有資産にわたって環境支出に2億8900万ドルを費やした。^[67]この資金は、古い採掘現場の修復や、採掘作業からの廃棄物を処理するための水処理施設の建設に一部使用されている。^{[68] [69]}

• ペルーのラ・オロヤにおける有毒鉛精錬作業がYouTubeで紹介される
• YouTubeの「The Children of Lead」予告編
• YouTubeのLa Oroya
• 「汚染された都市は子供たちを救うために戦う」
• 「鉛の子供たち、マイケル・ムラディによるフォトエッセイ」