デジタル単一市場

デジタル単一市場という用語は、他の商業分野における貿易障壁を排除するために設計された共通市場の概念に基づいて、オンライン取引に対する国家またはその他の管轄区域の障壁を排除するという政策目標を指します。^[1]

2015年5月6日、当時ジャン＝クロード・ユンケル委員長が率いた欧州委員会は、仮想的な国境を撤廃し、デジタル接続性を高め、消費者が欧州連合（EU）全域で国境を越えたオンラインコンテンツにアクセスしやすくすることを目的としたデジタル単一市場戦略を策定した。[ 2 ^]欧州委員会の10の政治的優先事項の1つであるデジタル単一市場は、EUの単一市場をデジタル時代に適合させ、28の国家デジタル市場を単一の市場に移行し、^[3]すべての市民にデジタルサービスを開放し、デジタル経済における企業の競争力を強化することを目指している。^[4]つまり、デジタル単一市場は、人、サービス、資本の自由な移動を確保し、個人や企業が国籍や居住地に関係なくシームレスにオンライン活動にアクセスして従事できることを特徴とする市場である。公正な競争条件と個人データおよび消費者データの高水準の保護が適用される。^[5]

データ経済の構築、相互運用性と標準化による競争力の向上、包括的な電子社会の創出は、デジタル経済の成長の可能性を実現できる。欧州委員会によると、デジタル単一市場の発展には、投資、国際的側面の認識、効果的なガバナンスが必要である。^[6]完全に機能するデジタル単一市場は、年間4,150億ユーロの経済貢献をもたらし、数十万の新規雇用も創出する可能性がある。^[7]デジタル単一市場戦略には、3つの柱に基づく一連の対象を絞った行動が含まれている。これら3つの柱から、デジタル単一市場戦略を構成する16の主要行動が生まれる。^[7]

委員会は、2014年から2019年までの期間に「デジタル単一市場戦略」（DSMS）と呼ばれる戦略を実施することを決定しました。これは、国民と企業がデジタル世界にアクセスしやすくすることを目的としています。^[8]この戦略は3つの柱に基づいており、それぞれに3つの行動があり、16の対策を達成することを目的としています。^[9]

この委員会は、欧州全域で消費者（個人および企業）がデジタル世界にアクセスしやすくすることを目指します。^[9]この第一の柱の第一の目標は、いくつかの立法提案です。これらの立法提案は、加盟国間の差異を減らすために国境を越えた市場を規制し、 ^{[10] 「異なる}VAT制度の調和」を可能にします。^[9]実際、契約法には違いがあり、これが単一市場における貿易の円滑な流れを妨げています。これに対処するため、委員会は2つの指令^[11]（2015年）を提案し、「オンラインまたは店舗への直接訪問を問わず、他のEU加盟国で商品またはサービスを購入しようとする消費者が、VATまたは公共の利益に関する特定の法的規定などの理由で客観的に正当化されない限り、価格、販売条件、または支払い手続きに関して差別されないこと」を保証します。^[9]

2番目の目標は、ヨーロッパ全域の小包配達サービスに関するものです。ただし、中小企業に過度の負担を課さないために、この提案には例外が設けられています。^[12]中小企業は「欧州連合全域に配達する」義務を負いません。^[9] 3番目の目標は、消費者差別の問題に対処することです。各国の当局は、サイトが地理的ブロックを使用しているかどうかをチェックできる可能性があります。^[9]したがって、いかなる理由でも消費者が差別されないことが保証されます。^[13]

デジタルネットワークとすべての発展途上環境において公正な競争の発展に好ましい環境を提供することを目指します。^[5]同時に、個人データの保護が強化されます。^[9]この柱の第一の目的は、市場をよりシンプルで持続可能なものに変革することです。欧州共通市場の環境は、従来の通信会社と新しいインターネット企業との間の公正な競争につながるものでなければなりません。^[13]

2つ目の目標は、ネットワークやサービスへのアクセスをより信頼できるものにしつつ、より手頃な価格にすることです。^[13]市民や企業は、特にプライバシーの基本的権利の保護という点で、これらのネットワークに信頼を置かなければなりません。^[13]これを達成するには、特に電気通信の分野だけでなく、サイバーセキュリティやオーディオビジュアルメディアサービスに関するすべてのことに関して、一連の欧州規制を改革する必要がありました。 ^[14] 3つ目の目標は、市場が環境の変化に適応できるようにすることです。市場は共有経済に基づいているため、その機能をこれに適応させる必要があります。^[13]この柱の構築は、特にサイバーセキュリティと電気通信に関して、すでに順調に進んでいます。^[15] しかし、プライバシーと電子通信に関する指令の改訂に関する最も重要な措置はほとんど進んでいません。^[16]

この柱の第一の目的は、欧州のすべての経済セクターにおける産業とサービスのデジタル化を促進することです。^[9]戦略的パートナーシップとネットワークを通じて投資を刺激することも必要です。^[13]第二の目的は、データと資本へのアクセスです。持続可能で包括的な成長を達成するためには、これが整備される必要があります。^[9]第三の目的は、データ保護、データの自由な移動、欧州クラウドの構築です。^[9]これらすべての目的を達成するためには、最初の2つの柱が整備されていることが不可欠です。

議会は域内市場の再開において重要な役割を果たしており^[17]、DSMの熱心な支持者であり議題設定者でもある。2015年5月にデジタル単一市場戦略（DSMS）が開始される以前から、議会はデジタル単一市場に関する決議を採択していた。例えば、2012年4月20日には、競争力のあるデジタル単一市場と電子政府に関する決議^[18]を採択した。議会はまた、 2013年7月にもデジタル単一市場を完成させる 決議^{[19]を採択した。}

2016年1月、DSM戦略提案に応えて、欧州議会は「デジタル単一市場法に向けて」と題する決議を採択した。^[20]この提案の目的は、欧州委員会にジオブロッキング慣行の抑制を求め、欧州の消費者の商品やサービスへのアクセスを向上させ、同等の消費者保護（商品がオフラインで購入されるかオンラインで購入されるかに関係なく同等）を確立することであった。^[要出典]

欧州議会は長年にわたり、徹底した立法活動を通じてDSMを構築してきました。この立法は、ローミング料金の撤廃^[21]や不当なジオブロッキングの禁止から、「高速電子通信ネットワークの展開コストを削減する」ための措置に関する指令^[22]や「デジタル単一市場における著作権および関連する権利」に関する指令^{[23]の採択まで、デジタル関連の幅広い問題をカバーしています。}

欧州議会によれば、DSM分野における同機関の立法成果は、欧州連合の経済成長に毎年1770億^{[24]ユーロをもたらしている。主な収入源は、欧州電子通信・サービス分野で861億ユーロ[24]} 、データフローと人工知能分野で516億ユーロ^[24]、単一デジタルゲートウェイ分野で200億ユーロ^{[24]である。}

デジタル単一市場の目的は、消費者保護、著作権、オンライン販売などの分野で規制を近代化し、より均一化することです。^{[25] [全文引用が必要]}欧州委員会は、5つの目標を掲げています。^[26]

1. 地理的ブロッキングに対処し、国境を越えた小包の配達をより手頃で効率的なものにすることで、EU での電子商取引を促進します。
2. 欧州の著作権規則を近代化し、デジタル時代に適合させます。
3. EUの視聴覚規制を更新し、プラットフォームと連携して、すべての人にとってより公平な環境を作り、ヨーロッパの映画を宣伝し、子供たちを保護し、ヘイトスピーチとより効果的に戦います。
4. サイバーセキュリティを担当するEU機関であるENISAを強化することで、サイバー攻撃に対する欧州の対応能力を強化し、この分野での刑事対応を提供しながら効果的な欧州のサイバー抑止力を構築し、企業、公共機関、欧州市民をより適切に保護します。
5. 誰もが必要なデジタルスキルを身に付けられるようにし、健康や高性能コンピューティングの分野における欧州の研究活動に資金を提供することで、あらゆる規模の企業、研究者、国民、公的機関が新しいテクノロジーを最大限に活用できるように支援します。

これを支援するため、欧州委員会は利用可能なあらゆる手段と資金調達の可能性を活用する。しかし、加盟国、欧州議会、理事会、利害関係者の全面的な支援が不可欠である。デジタル革命の恩恵を誰もが享受できるようにするには、欧州は、効果的な競争を維持しながら、農村部を含むEU全体でシームレスに機能するインフラストラクチャの展開を促進する、電子通信に適用可能な規制枠組みを必要とする。必要な投資の多くは、改善された規制環境に基づいて 民間部門から提供される。

デジタル単一市場には質の高いインフラが必要である。EUはすでに、産業のデジタル変革のために、官民合わせて約500億ユーロの投資を動員している。^{[27]また、}欧州構造投資基金（ESI基金）から214億ユーロを放出しており、デジタル成長に向けた国家および地域戦略が策定されれば、デジタル部門に利用可能となり、あらゆるレベルで政策と資金目標のつながりが強化されることになる。^[28]

しかし、デジタル技術、特にデジタルニーズが加盟国単独での対応能力をはるかに上回る分野への投資を増やす必要がある。EUの資金提供プログラムを他の公的資金および民間資金源、特に欧州戦略投資基金（EFSI）と組み合わせ、補完することで効率化を図ることができる。2017年4月、EFSIに関連するデジタル分野への投資は、公的資金と民間資金を含めて約178億ユーロ（その時点で動員された投資総額の10％）に上った。^{[29] [全文引用必要]}しかし、現在の資金提供手段は、大規模なミッション指向の取り組みに適用する場合には限界がある。そのため、欧州委員会は、汎欧州の高性能コンピューティングおよびデータインフラストラクチャの開発を支援する枠組みを導入する方法を検討する。EUのさまざまな資金源を国および民間の資金と組み合わせることが、投資を刺激する最善の方法であろう。

国境を越えた貿易に対する主な障害の一部を除去または軽減するために、以下の措置が講じられました。

2018年2月にEUが採択したジオブロッキング規制は、消費者の国籍や居住国、設立国に基づいて、電子商取引ウェブサイト上の商品やサービスへのアクセスを制限するあらゆる試みを禁止している。^[30]顧客は、接続場所に関係なく、追加料金を支払うことなく商品やサービスを注文する権利を有する。^[31]

2017年6月から小売ローミング料金が廃止されたことは、デジタル単一市場戦略の2つ目の成果です。これは、EU域内を定期的に旅行するモバイルユーザーが、国内料金で通話、テキストメッセージ、インターネットを利用できることを意味します。^[32]

国境を越えた小包の配達は、デジタル単一市場を実現するための欧州委員会の戦略のもう1つの部分です。^[33]価格の透明性を高め、特定の高額な国境を越えた関税の評価を容易にすることを目的とした規則は、2018年5月22日に発効しました。一方では、文書化の増加を意味します。影響を受ける小包配達会社の一般販売条件と苦情処理手順の詳細な説明を、国の規制当局に提出する必要があります。他方では、価格の透明性の向上に関するものです。実際、各国の規制当局は、他の加盟国を原産とする品目に適用される関税とターミナル料金の公開リストを専用のWebサイトで公開し、最新の状態に維持する必要があります。小包配達会社が規則を遵守しない場合は、各加盟国が罰則を執行することになります。^[34]

2018年4月1日から、消費者は別の加盟国を旅行する際に、すでに支払い済みの映画やテレビ番組のオンライン配信サービスなどのデジタルサービスに制限なく無料でアクセスできるようになります。^[35]

VAT登録のためのワンストップショップがあります。その目的は、複数の異なる国の税制に対処する必要を回避し、国境を越えた貿易を奨励し、VAT詐欺（特にEU外の事業者によるもの）と戦い、EU企業の公正な競争を確保し、オンライン出版物に平等な扱いを提供するために、VAT規則を簡素化することです。^[36]

違法行為に対処し、悪質な業者を特定することは、国家執行当局が消費者を保護するための手段である。これにより、責任のある業者の身元を特定するために、ドメイン登録業者や銀行に情報を要求することができる。さらに、ミステリーショッピングを実施して地理的差別やアフターセールス条件を確認し、詐欺をホストしているウェブサイトの即時削除を命じることもできる。^[35]

デジタル単一市場戦略の中間評価において、^{[37] [全文引用要]}欧州委員会は、プラットフォームと企業との関係における不公正な契約や取引慣行に対する措置を提示すると宣言した。この P2B 規制の起源は、オンライン仲介プラットフォームの重要性の高まりに特に見出すことができる。さらに、「オンライン仲介プラットフォームは、2 面市場として機能する。つまり、特定のプラットフォームを使用するサプライヤーが増えるほど、顧客にとって魅力的になり、特定のプラットフォームを使用する顧客が増えるほど、サプライヤーにとって魅力的になる」。^[38]フランソワーズ・ベンアムー^[39]にとって、2 面市場の特性は、市場の一方への介入が市場の他方に望ましくない、または逆効果をもたらす可能性があるため、規制を困難にしている。この二面性市場の側面により、限られた数のオンライン仲介プラットフォームに需要と供給が集中し、B2C取引の大部分がこれらのプラットフォームで行われるため、「トレーダーにとってこのようなプラットフォームへのアクセスが非常に重要になり、その結果、トレーダーはプラットフォームに対して弱い立場に置かれる。プラットフォームは、トレーダーに不公平な条件を課したり、トレーダーに対して不公平な商慣行を使用したりするために、比較的強い立場を悪用する可能性がある」^{[38] 。}

プラットフォーム・ツー・ビジネス規制^[40]は2019年6月20日に採択され、2020年7月12日にその適用が開始されたが、その日までに「プラットフォームはP2B規制に準拠していることを確認する必要があった」。^[41]欧州委員会にとって、この規制は「オンラインプラットフォーム上の中小企業やトレーダーのために公正で透明性があり予測可能なビジネス環境を作り出すための初めての規則」である。^[41]この規制はまた、EU法と各国法のギャップを埋め、「EU全体のオンラインプラットフォームを中心としたイノベーション主導のエコシステムを維持し、さらに促進しながら、公正で予測可能で持続可能かつ信頼できるオンラインビジネス環境を確立すること」を目指している。^{[42] [全文引用必要]}カウフマン氏にとって、「提供される保護は、プラットフォーム運営者に課せられた透明性義務に大きく限定されている。これがプロの売り手に望ましい保護を提供するのに十分かどうかはまだ分からない」。^[43]この規制が重要なのは、「最近の欧州委員会の調査によると、全ビジネスユーザーの46%がビジネス関係の過程でオンラインプラットフォームで問題を経験し、EU経済に年間20億ユーロから195億ユーロの影響を及ぼしている」ためである。^[44]

デジタルサービス法とデジタル市場法という用語は、2020年12月15日の欧州委員会の提案で初めて導入されました。この新しい提案の目的は、2000年の電子商取引指令で考慮されていなかった課題に取り組むことでした。^[45]欧州委員会によると、デジタルサービス法とデジタル市場法には2つの主な目標があります。「1つ目は、デジタルサービスのすべてのユーザーの基本的権利が保護される、より安全なデジタル空間を作成することです。2つ目は、欧州単一市場と世界の両方でイノベーション、成長、競争力を促進するための公平な競争の場を確立することです。」^[45]

したがって、デジタル市場法は、デジタル大手が市場での地位を悪用する機会を防ぐことで、欧州連合のデジタル市場における競争レベルを高めることを目的としており、デジタルサービス法は、消費者保護の問題に重点を置いています。

「デジタルサービス法（DSA）には、何百万人ものヨーロッパ人が毎日利用するオンライン仲介サービスに関する規則が含まれています。さまざまなオンラインプレーヤーの義務は、オンラインエコシステムにおける役割、規模、影響に応じて異なります。デジタル市場法（DMA）は、大規模なオンラインプラットフォームをいわゆる「ゲートキーパー」として認定するための、厳密に定義された一連の客観的基準を確立しています。」^[46]

大規模な体系的なオンライン プラットフォームまたはゲートキーパーとして考えられるのは、次の基準を満たす企業です。

• 「強力な経済的地位、域内市場への大きな影響力、そして複数のEU諸国で活動している」
• 「強力な仲介者としての立場、つまり、大規模なユーザーベースと多数の企業を結び付ける」
• 「（または、これから）市場で確固とした永続的な地位を獲得し、長期にわたって安定していることを意味する」^[45]

大規模プラットフォームが市場競争力に引き起こしている主な障害の一つは、市場参入障壁の強化であり、これは市場支配力の濫用の典型的な特徴の一つである。^{[47] [48]}デジタル巨人の市場支配力を抑制するために、日常的な手続きに関する特定のルールが確立されるだろう。

「例えば、ゲートキーパーは、特定の状況において第三者がゲートキーパー自身のサービスと相互運用することを許可し、ゲートキーパーのビジネスユーザーがゲートキーパーのプラットフォームの使用中に生成するデータにアクセスできるようにし、ゲートキーパーのプラットフォームで広告を掲載する企業に、ゲートキーパーがホストする広告を広告主やパブリッシャーが独自に検証するために必要なツールと情報を提供し、ゲートキーパーのビジネスユーザーがゲートキーパーのプラットフォーム外で自社のオファーを宣伝し、顧客と契約を締結できるようにすることになっている。ゲートキーパーは、ゲートキーパーのプラットフォーム上で第三者が提供する同様のサービスや製品よりもゲートキーパー自身が提供するサービスや製品を有利に扱うこと、消費者がゲートキーパーのプラットフォーム外の企業にリンクすることを防止すること、ユーザーが希望する場合にプリインストールされたソフトウェアやアプリをアンインストールすることを防止することは許可されていない」^[48]

欧州連合の補完性原則の観点から、DSAとDMAはともに超国家レベルの目標となる。その理由は、「問題は国境を越えた性質のものであり、単一の加盟国や加盟国のサブセットに限定されるものではない。デジタル部門自体、特にコアプラットフォームサービスは国境を越えた性質のものである。国境を越えた貿易の量からもわかるように、ヨーロッパのオンライン貿易全体の約24％が国境を越えたものである」からである。^[48]

委員会の提案によれば、デジタルサービス法とデジタル市場法が欧州のデジタル市場に与える影響を監視することになる。DSAとDMAの監視は、2年ごとの定期監視と、市場評価指標を用いた定性評価に分かれている。^[48]

「定期的かつ継続的な監視は、次の主要な側面をカバーしています：（i）範囲関連の問題（ゲートキーパーの指定基準、ゲートキーパーの指定の進化、指定プロセスにおける定性的評価の使用など）、（ii）不公正な慣行（コンプライアンス、施行パターン、進化）、（iii）デジタル分野における新しいコアプラットフォームサービスと慣行を調査することを目的とした市場調査の開始のきっかけとしての監視」^[48]

監視について言えば、提案の実施と競争可能で公正なデジタル市場の目標達成を評価することを目的とした多数の指標も開発される。オンラインプラットフォーム経済の専門家グループは、一般的な経済指標のいくつかを監視する。^[48] 「したがって、介入の影響は評価演習の文脈で評価され、必要に応じてレビュー条項が発動され、委員会は立法提案を含む適切な措置を講じることができる。加盟国はまた、委員会が評価目的で要求する可能性のある関連情報を提供することになっている」^[48]

DSAとDMAはまだ欧州委員会の提案ではあるが、新しい法律から予想される政治的影響についての研究はすでに行われている。予想される影響の1つは、デジタル市場の調和による統合の強化によるヨーロッパの主権化である。^[49]

2013年7月4日、欧州議会はデジタル単一市場の実現に関する新たな決議を採択し、モビリティサービスとこの市場の国際的側面を特に発展させる意欲を示した。^[1]しかし、2015年には、デジタル単一市場の国際的側面は、デジタル単一市場に関する委員会の戦略で明確に定義されていなかった。^[50]デジタル単一市場の国際的側面の部分は短く、貿易相手国に市場を拡大し、インターネットガバナンスに関する持続可能なアプローチを展開するよう促すEUの意欲のみが含まれていた。^[50]  さらに、世界貿易機関やその他の交渉チャネルで主導されている現在の貿易交渉については言及されなかった。^[50]しかし、この同じ年に、EUは世界初のデジタルサービスの輸出国となった。EUの目標は、グローバル企業にとってより魅力的な場所になることだった。2015年秋に発表された新しい貿易投資戦略は、デジタル貿易と投資政策を発展させる意欲を示した。^[51]  

2018年、米国はフェイスブックなどの大企業を擁し、デジタル技術分野で優位に立ち、この分野でEUの競争力をリードした。その理由の1つは、EUにおける技術製品の革新に関する欧州の措置が、EUのデジタル技術の成長と競争力に不利だったことである。この問題の結果、フェイスブックなどの米国のデジタル企業は、EUから発信された革新的なアイデアを米国領土に輸出し、自社のものにすることができる。^[52] 2020年、EUは外交手段、規制力の活用、金融手段を通じて、社会の利益、繁栄、競争力に向けたデジタル政策の方向性を含め、国際的な側面で重要な役割を果たす意欲を示した。^[53] 

デジタル単一市場は、デジタル分野で競争相手に追いつくために欧州連合が導入した戦略である。実際、欧州連合はデジタル世界を支配している米国と中国に遅れをとっている。 ^[54]これは、欧州連合が米国や中国よりも遅れてデジタル領域に投資したという事実で説明できるが、デジタル分野における欧州の公共政策によっても説明できる。実際、欧州連合の規模と一人当たりの富にもかかわらず、米国や中国と競争するのは非常に困難であり、それは部分的には欧州の公共政策によるものである。^[54]一部の欧州政策は、新しい経済にむしろ敵対的なさまざまな政策からわかるように、デジタル経済にあまり有利ではない。これらの政策の中には、競争政策やデータ保護の一般規制が挙げられる。^[54]今日、デジタル分野は依然として国家の領域に制限されており、これがデジタル分野での欧州連合の遅れのもう1つの理由である。実際、デジタルの発展は欧州連合内で非常に異質である。この異質性は、経済発展の相違によるものであるだけでなく、デジタル時代における各国の発展の相違によるもので、各国の追い上げの動きも異なっています。そして、27のヨーロッパ諸国は、デジタル分野への貢献度に応じて5つのグループに分類できます。^[54]そして、この遅れと、欧州連合加盟国間のデジタル発展の相違を克服するために、デジタル単一市場の戦略が策定されました。

DSM の構築に向けた今後の取り組みは、よりダイナミックなものにすべきであり、十分な焦点が当てられていない問題に対処し、デジタル変革のスピードに追いつくために、単純な規制ではなく規制緩和に重点を置くべきです。さらに、企業が DSM の現在の規則を実際にどのように遵守できるかについても、不安が大きすぎます。

たとえば、ローミング禁止はデジタル単一市場に向けた前向きな一歩だが、通信会社が収益を奪おうとするさまざまな方法は、市場主導の統合というボトムアップの考え方に合致していない。同様に、小包配達に関する法律は前向きだが、コストの透明性に関する問題は実際には取り組まれていない。

もう一つの例は、地理的なブロッキングに関するものである。確かに、「不当な地理的なブロッキング」は禁止されているが、中小企業は、対象となる仕向国に応じて発生する可能性のあるコストを負担しながら、より大きな市場に販売することを強いられる。最後に、VAT登録のためのワンストップショップがあり、これは良い一歩だが、加盟国間でのVAT税率のばらつきが依然として残っており、貿易を制限している。^[55]

デジタル単一市場を創設する取り組みには、概念上の問題が 3 つある。第一に、デジタル特有の規制に重点を置いたいくつかの改革により、欧州におけるデータベース商取引に新たな規制の複雑さが加わった。第二に、データに関する規制の多くは、明確さを与えて実験や革新の機会を増やすのではなく、むしろ混乱を招いている。第三に、EU のさまざまな規制は、相互に衝突する可能性がある。そのため、調整が欠如しており、1 つの規制の具体的な目標をより明確に分類する必要がある。したがって、デジタル経済の成長のためのより優れた、より大きな空間を創出するために、今後数年間で欧州の機関と加盟国政府の努力を倍加させる必要がある。^[55]

直面している主な課題は、27の国家体制によるデジタル単一市場の断片化である。本質的に国境を越えたデジタル環境では、国家市場や地域市場^[56]は、最終需要を生み出すにも、投資やイノベーションを支えるにも十分な規模を提供しない。デジタル企業が繁栄し、大規模な国内市場の恩恵を受けているグローバルリーダーと競争するためには、汎ヨーロッパ市場が必要である。企業も市民も、高速ネットワーク、クラウドコンピューティング、高性能コンピューティング、ビッグデータなどの世界クラスのデジタルインフラを必要としている。また、業種を問わず、デジタルスキルも必要である。

DSMは雇用の将来についても正当な懸念を提起している。特定の職業への影響を超えて、デジタル経済は雇用の分配を構造的に変化させ、長期にわたる給与所得者の拡大傾向に終止符を打ち、労働法と社会保障に新たな課題を突きつけている。^[57]

さらに、デジタル単一市場の創設は、一部の大企業、特にGAFAMの問題を提起する。実際、これらの大企業はあまりにも強力になり、多くの研究者から経済と民主主義に対する危険とみなされ、この将来の市場における特定の地位を乱用しようとする可能性がある。^[58]したがって、支配的地位の乱用に対する具体的な規制が不可欠となるだろう。最後に、その目的を達成するためには、欧州は特に3つの課題に直面している。それは、プレーヤーの集中、脱税、デジタル技術に関連する不平等（デジタル亀裂）である。^[59]

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• EU法
• イーダス

• デジタル単一市場欧州委員会ウェブサイト
• 2018年10月2日の欧州議会および理事会の規則（EU）2018/1724は、情報、手続き、支援および問題解決サービスへのアクセスを提供するための単一のデジタルゲートウェイを確立し、規則（EU）No 1024/2012を改正するものである。