コミュニティの富の構築

コミュニティ富裕層の構築とは、「コミュニティと個人の能力を向上させて資産所有権を増やし、資本の所有権を拡大することで地元に雇用を定着させ、主要な環境目標の達成を支援し、公共サービスの提供を拡大し、地域経済の安定を確保することを目指す」さまざまなアプローチを指す用語です。^[1]元のモデルであるクリーブランドモデルは、米国のクリーブランドで開発されましたが、クリーブランドモデルは、ランカシャー州プレストンで「プレストンモデル」の作成に発展し、適用されました。^{[2] [3]}これは、アンカー機関、生活賃金の拡大、コミュニティバンキング、公的年金投資、労働者の所有権、自治体レベルの調達戦略に結びついた自治体企業を活用する自治体社会主義の一形態です。^{[3] [4] [5]}

プレストンモデルは、イングランド、ランカシャー州プレストン市議会^[3]とそのパートナーであるランカシャー州議会、ランカシャー警察、セントラルランカシャー大学、地元の大学、地元の住宅提供者によって開拓されたコミュニティの富の構築へのアプローチです。^[6]このモデルは、アンカー機関、生活賃金の拡大、コミュニティバンキング、公的年金投資、労働者の所有権、自治体レベルの調達戦略に結びついた自治体企業を活用する自治体社会主義の一形態です。 ^[3]アンカー機関とは、議会、病院、大学、カレッジ、住宅協会など、地域社会へのサービスを維持することを約束する使命主導の組織です。^[7]

これはオハイオ州クリーブランドとスペインのモンドラゴンで開発されたプロジェクトに基づいています。^{[5] [8]}元社会正義、包摂および政策担当執行委員のマシュー・ブラウン評議員は、同僚のマーティン・ローリンソン評議員とともに、地域経済戦略センターと連携してモデルの開発に重要な役割を果たしました。2012年から2013年にかけて彼らが取り組んだ最初の問題は、プレストンと周辺のランカシャー州での調達支出を地域化することだった。^[4]元影の財務大臣 ジョン・マクドネルは、フロントベンチにいた間、このプロジェクトを声高に支持していました。^[8]

この計画はプレストン市議会の一部議員から批判されている。市議会の自由民主党グループのリーダーは、この計画は地元に大きな影響を及ぼしていない「マーケティングの策略」であり、地元住民はこの計画に興味を持っていないと述べた。批評家らはまた、プレストンは雇用を多国籍企業に大きく依存しており、現地調達は有用な手段ではあるものの、すべての問題に対する答えではないと指摘している。^[8]

プレストン市議会は、そのモデルがマンチェスター市議会の「漸進的調達の原則」に基づいていると述べ、同様のコミュニティ富裕層構築アプローチを実施している英国の他の場所の例として、バーミンガム、オールダム、サルフォード、カークリーズ、イズリントン、エンフィールド、サウサンプトン、ウェイクフィールド、ブリストルを挙げている。^[6]地方経済戦略センターは、マンチェスターの「漸進的調達」を優れた実践例と見なしている。2015/16年までに、コミュニティに焦点を当てた政策推進者は、市議会の第三者支出の73.1％が市内に拠点を置く組織または支部を持つ組織に、90.7％がグレーターマンチェスターに拠点を置く組織または支部を持つ組織に配分されるようにした。^[9] サウサンプトン市議会は、調達において「契約を通じて経済的、環境的、社会的利益をもたらし、サウサンプトンの経済によって生み出されたお金が可能な限りサウサンプトンの地域経済内に留まるようにする」ことを目的とした「進歩的な慣行」を引き続き採用しています。^[10] バーミンガムのアプローチは、元議会議長ジョン・クランシーの支援を受けて採用され、地域の「既存の大きな富を...より効果的に経済と人々の利益のために活用すること」に焦点を当てています。^[11] ファイフとイズリントンの議会は、最近、コミュニティの富を築く政策に取り組んでいます。^[7]

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