エバーグリーン協同組合は、クリーブランドに拠点を置く、アメリカの労働者協同組合のネットワークです。彼らは、地域に根ざした労働者所有の雇用創出、持続可能で環境に優しく民主的な職場環境、そして地域経済の発展に尽力しています。
クリーブランドにおける労働者による経営管理の考え方の多くは、オハイオ州クリーブランドにおけるハフ地域開発協力機構と人種平等会議のターゲットシティプロジェクトの活動にルーツがある。1967年から両組織は、地域住民のために労働者協同組合とコミュニティ所有の企業を設立した。[ 1 ]同様の状況は、1977年にオハイオ州ヤングスタウンでも発生した。ヤングスタウンシートアンドチューブ社が突然閉鎖し、5,000人の従業員を解雇したのだ。[ 2 ]解雇を阻止しようと、労働者と市は製鉄所を買収して自分たちで経営しようと試みた。この試みは失敗に終わったものの、労働者による自主管理の考え方が生まれた。[ 3 ]
エバーグリーン・イニシアチブは、2008年にクリーブランド財団、クリーブランド市政府、メリーランド大学カレッジパーク校のデモクラシー・コラボラティブ、ケント州立大学のオハイオ従業員所有センターが、ケース・ウェスタン・リザーブ大学、クリーブランド・クリニック、ユニバーシティ・ホスピタルズなど、クリーブランドで最も重要な「アンカー機関」のいくつかと協力して創設しました。[ 4 ] 2010年11月時点で、エバーグリーン協同組合は、エバーグリーン協同組合ランドリー、オハイオ協同組合ソーラー、グリーン・シティ・グロワーズ協同組合、ネイバーフッド・ボイスで構成されていました。[ 5 ]
エバーグリーンは、スペインのバスク地方で大成功を収めたモンドラゴン・コーポレーションをモデルに、米国で代替的なビジネスモデルを開拓している労働者所有協同組合システムの1つです。[ 4 ] [ 6 ]これらのシステムは、モンドラゴン・システムのネットワーク的側面、つまり、それぞれが労働者によって所有および管理されている半自律的な事業体のつながりのあるグループであり、相互に支援し合う労働者所有および労働者管理の協会の一部であるという点を強調しています。これは、米国に長年存在してきた、より小規模で断片化された労働者協同組合とは対照的です。
エバーグリーン協同洗濯所(ECL)は、地元の病院、ホテル、その他の施設にサービスを提供する産業用洗濯所です。ECLは、住宅都市開発省とクリーブランド市から150万ドル、ニューマーケット税額控除から180万ドル、クリーブランド財団から75万ドル、2つの銀行から150万ドルの580万ドルの資金で設立されました。[ 7 ]年間1,000万ポンドのシーツとタオルの処理能力で運営されており、これは地元市場の4%に相当します。一部の情報源によると、この洗濯所は年間2,000万ポンドまで拡張する可能性があります。[ 8 ]顧客には、地元にある2つの大規模な老人ホーム、ジャドソン退職者施設とマクレガーホームズが含まれます。[ 4 ] 2018年にECLはクリーブランドクリニックと3年間の契約を結びました。2021年には、さらに5年間契約を更新しました。[ 9 ]洗濯施設のLEED認証を受けた建物は、最新のエネルギー効率の高い設備を使用しています。[ 10 ]
クリーニング店は50人の従業員を雇用し、年末までにさらに35人の従業員を雇用する予定である。[ 14 ]従業員は職場での技術研修を受け[ 4 ]、就労準備組織であるTowards Employmentと協力して働いた。Towards Employmentは、通常、有給雇用への移行が困難なグループ(例えば、生活保護を終えた人や刑務所から出所した人)を支援することに重点を置いている。[ 10 ]
従業員は試用期間中の最初の 6 か月は時給 8 ドルで働きます。その後、同僚の投票によって協同組合への加入資格が検討されます。加入が認められると、時給は 10.50 ドルに上がり、50 セントが所有権の分配金として徴収されます。洗濯工場で 7 年間働いた後、個人の分配金は 65,000 ドルになります。[ 7 ] [ 10 ]
エバーグリーン協同組合のパートナーメンバーであるオハイオ協同ソーラー(OCS)は、地域の住民を雇用し、太陽光発電と断熱技術を使用してエネルギー効率を向上させ、地域の機関が環境に優しいものになるよう支援しています。OCSは、クリーブランド地域の公共施設、政府機関、商業ビルに太陽光発電パネルを所有および設置し、太陽光発電のオフシーズンには地域の低所得者向け住宅の断熱プロジェクトを実施しています。OCSは、「雇用に障壁がある」市民によって完全に労働者所有されています。[ 15 ] OCSは2009年10月に設立され、最初の5か月で黒字化しました。2010年4月までに、OCSには14人の従業員がいました。[ 4 ]
OCSの顧客リストには、クリーブランド・クリニック、ユニバーシティ・ホスピタルズ、ケース・ウェスタン・リザーブ大学、クリーブランド市、クリーブランド住宅ネットワークなどのクリーブランドの大規模機関が含まれています。場合によっては、顧客はOCSからソーラーパネルを購入し、同社に設置を依頼します。この場合、顧客はシステムのメンテナンス、地元の電力会社とのクレジットの手配、保険、税金について責任を負います。あるいは、OCSがソーラーシステムを所有し、すべての手配を担当し、交渉済みの料金で顧客に電力を販売します。これはOCSが顧客の大多数と結んでいる契約であり、このプロジェクトにより、近い将来、経済的に恵まれない地域に約20人の新しいフルタイムの機械オペレーターと設置作業員の雇用が創出されると予想されています。[ 16 ]
オハイオ州法に可決された法案(上院法案221号)は、電力会社が2025年までに電力の少なくとも25%を代替エネルギー源から供給することを義務付けており、そのうち少なくとも0.5%は太陽光発電から供給しなければならない。 [ 17 ] OCSの最高経営責任者であるスティーブ・キール氏によると、これはオハイオ州が2012年に60メガワットの太陽光発電容量を生産しなければならないことを意味する。州の現在の年間生産量は2メガワットである。[ 18 ]
オハイオ州がこの立法上の義務を果たすのを支援するため、OCSの技術ディレクターであるエリカ・ウェリツコ氏は、同社が「今後数年間で数メガワットを目標とする」ことで新たな道を切り開くと発表した。「これは、オハイオ州でこれまで行われたことのない規模のものです。」[ 18 ]今後3年間で、OCSは50人から100人の従業員兼オーナーを雇用し、新たな州の義務を満たすために必要な太陽光パネルの設置と保守を行う予定です。[ 16 ] [ 19 ]
OCSの従業員は、太陽光パネルの作業を行っていないときは、クリーブランド全域の家庭を対象とした年間を通じた断熱改修プログラムに従事しています。OCSの運営責任者であるケイシー・ギルフェザー氏によると、断熱改修プロセスには、外壁の断熱、給湯タンクのラッピング、エネルギー効率の高い乾燥機排気口の設置、地下室の断熱、屋根裏の断熱が含まれ、住宅のエネルギー消費量を3分の1削減します。 [ 20 ]
グレーター・ユニバーシティ・サークル・ネイバーフッド・ボイスは、クリーブランドの労働者協同組合活動や、バックアイ・シェイカー、セントラル、イースト・クリーブランド、フェアファックス、グレンビル、ホフ、リトル・イタリー、ユニバーシティ・サークル地区の住民が関心を持つその他の問題を取り上げる、学生が所有・運営する無料の新聞およびオンラインニュースソースです。[ 21 ]