コモディティ化

ビジネス文献では、コモディティ化は、経済的価値があり、属性（独自性またはブランド）の点で区別できる商品が、市場または消費者の目には単なる商品になってしまうプロセスと定義されています。これは、差別化された価格競争から差別化されていない価格競争へ、独占的競争から完全競争への市場の移行です。したがって、コモディティ化の主な影響は、メーカーまたはブランド所有者の価格決定力が弱まることです。つまり、購入者の観点から製品がより類似するようになると、最も安いものを購入する傾向があります。

これを商品化と混同してはならない。商品化とは、個人使用ではなく販売用に生産・提供されることで、それまで持っていなかった交換価値が物やサービスに割り当てられるという概念である。その違いをまとめると、商品化は専有物が一般化することであり、商品化は販売不可能な物が販売可能になることである。社会科学、特に人類学では、この用語は商品化と互換的に使用され、以前は取引できなかったものから商品を作るプロセスを説明する。^{[1] [2]}

コモディティ化は、市場における企業の望ましい結果である場合もあれば、誰も積極的に達成しようとしなかった意図しない結果である場合もあります。(例: Xerox#Trademark を参照してください。)

新古典派経済理論によれば、完全競争は通常価格の低下につながるため、消費者はコモディティ化から利益を得ることができます。ブランド生産者は、ブランド価値（および価格プレミアムを課す能力）が弱まる可能性があるため、コモディティ化によってしばしば損害を受けます。

しかし、特に健康、安全、セキュリティの面でプレミア製品が大きな価値を提供している場合、誤ったコモディティ化によって大きなリスクが生じる可能性があります。

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