Combustion Engineering ( CE ) は、米国に拠点を置く多国籍エンジニアリング会社で、米国で原子力蒸気供給発電システムを開発した。当初はニューヨーク市に本社を置いていたが、1973 年に本社をコネチカット州スタンフォードに移転した。CE は、Lummus Company、 National Tank Company 、Morgan Door Companyなど、30 社以上の子会社を所有していた。同社は1990 年初頭にAsea Brown Boveriに買収された。 [ 1 ]ボイラーおよび化石燃料事業は2000 年にAlstomに買収され、 [ 2 ]原子力事業は同じく 2000 年にWestinghouse Electric Companyに買収された。[ 3 ]


コンバッション・エンジニアリングは、燃料燃焼機器の有名メーカーであるグリーブ・グレート社とアメリカン・ストーカー社の合併により、1912年に設立されました。当初、本社はロウアー・マンハッタンのブロードウェイ11番地とブロードストリート43-5-7番地(マンハッタン)にありました。この街区は1920年4月にアライアンス・リアルティ社からリースされました。同年5月、同社は同じ場所に8階建てのオフィスビルの建設を開始しました。[ 5 ]

1920年代、CE社の代表的なボイラー機器は、イギリス設計のタイプEストーカーでした。CE社はタイプE以外にも、数種類のアンダーフィード式ストーカーを提供していました。1920年代、CE社のストーカーはすべて、ピッツバーグ南部のモノンガヘラ川沿いの製造工場で製造されていました。
1925年、CE社は蒸気ボイラー事業に参入し、ミシガン州ディアボーンにあるフォード・モーター・カンパニーのリバー・ルージュ工場に蒸気ボイラーを設置したのを皮切りに事業を開始した。また、製造能力を強化するため、テネシー州チャタヌーガにある2つのボイラー会社を買収した。
大恐慌時代、CE社はスーパーヒーター社と提携を結んだ。ロコモティブ・スーパーヒーター社は、機関車における過熱蒸気の利用を促進するために1910年に設立された。スーパーヒーター社の主要製造施設はインディアナ州イーストシカゴにあった。
1948年12月、株主はコンバッション・エンジニアリング社とスーパーヒーター社の合併を承認した。合併後、会社はコンバッション・エンジニアリング・スーパーヒーター社と呼ばれるようになった。[ 6 ] 1950年9月、同社はバージニア州チェスターにあるバージニア・エレクトリック・アンド・パワー社向けに大型高圧発電ユニットを建設する計画を発表した。[ 7 ]
1953年、スーパーヒーターという名称は廃止され、より馴染みのあるコンバッション・エンジニアリング社という名称に変更されました。当時、CE社は主に石炭や石油を燃料とする従来型の発電所向けのボイラー装置を設計・製造していました。
1950年代半ば、CE社はニュージャージー州ブルームフィールドにあるラムス社を買収し、石油・ガス探査、生産、精製、石油化学分野へと事業を拡大した。ラムス社は、油田の増進回収のための小型工業用蒸気供給システムも供給していた。
CE社は、第二次世界大戦中のリバティ船を含む、アメリカ海軍の蒸気動力軍艦向けボイラーの主要サプライヤーの一つでした。その他多くの軍艦の中でも、1960年代から1970年代にかけて建造されたノックス級フリゲート艦46隻すべてに、CE社製の1,200ポンド/平方インチ(8,300kPa )の動力装置が搭載されていました。
CE社は、世界中で使用されている大型石炭火力発電所向け蒸気供給システムの開発においても主導的な役割を果たしました。CE社は、現代の大型微粉炭火力発電所向けボイラーで使用されている接線燃焼方式を先駆的に開発しました。CE社は、コネチカット州ウィンザーの施設に大型石炭燃焼試験装置を保有しており、これにより電力システムグループはボイラーの空気流量やその他の重要な設計要素の変更を試験することができました。
CEの原子力事業は、1955年にアーサー・サントリー・ジュニアの下で始まった。コネチカット州ウィンザーにあるCEのキャンパスの歴史は、原子力潜水艦の初期開発に遡る。1950年代半ばから1960年代初頭にかけて、コンバッション・エンジニアリングは連邦政府との契約に基づき、米海軍の「原子力海軍」原子力潜水艦用の核燃料を製造した。ウィンザーの敷地内には、CEがメインキャンパスに隣接して設計・建設したS1Cとして知られる試作型海洋原子力推進訓練施設もあった。S1C試作型は、CEによって10年以上にわたり研究開発および海軍訓練施設として運用された。CEとの契約満了後、S1Cの契約はノールズ原子力研究所(KAPL)に引き継がれ、KAPLは1990年代後半から2000年代初頭にかけての廃止措置と解体まで同施設を運用した。[ 8 ]

1960年代、CE社は原子力発電所向け蒸気供給システムの販売を開始した。最初の商用原子力蒸気供給システムは、ミシガン州のコンシューマーズ・パワー社に販売され、パリセーズ原子力発電所に納入された(同発電所は2022年に閉鎖)。CE社はこの分野でゼネラル・エレクトリック社やウェスチングハウス社と激しく競合した。
1960年代後半、同社は原子力発電所システムを供給し、電力会社向けにウラン燃料を製造していた。1968年4月、コンバッション・エンジニアリング社、ヒューストン・ナチュラル・ガス社、ランチャーズ・エクスプロレーション・アンド・デベロップメント社が参加する合弁事業が発表された。この3社は共同でニューメキシコ州の25万エーカー(1,000 km 2 )の土地でウランを探査した。[ 9 ]
CEは一般的に優れた設計で評価されており、その証拠として、同社の原子炉のメガワット出力は、同等のウェスチングハウス社のプラントよりも通常約10%高かった。この効率向上の根拠は、設計用のコア運転限界監視システム(COLSS)と、リアルタイム制御室操作用のコア保護計算機(CPC)と呼ばれるコンピュータベースのシステム[ 10 ]であり、これは、より高い出力密度を可能にするために、炉内中性子検出器約300個と特許取得済みのアルゴリズムを活用していた。 コンバッション社はまた、ウェスチングハウス社との契約に基づき、チャタヌーガの製造施設でウェスチングハウス社の原子炉容器と蒸気発生器を多数製造した。
CE社は、自社の原子力蒸気供給システムの顧客を支援するため、ウィンザー施設に高度な原子炉運転員訓練シミュレーターを維持していた。
1960年代から1988年にかけて、CEは多くの企業を買収しましたが、その多くは中核事業である電力会社向け蒸気供給事業とは直接関係のないものでした。その結果、企業構造は進化し、5つ、後に6つの主要な事業グループまたは部門を持つようになりました。CE Power Systemsは当初の電力会社向け蒸気供給コンポーネントで構成され、CE Industrial Group、CE Lummus & Engineering Services Group、CE Refractories & Minerals Group、CE Oil & Gas Group、そして最後にCE Instrumentation & Controls Groupが、会社とその製品基盤の拡大に伴い経営上の焦点を絞るために設立されました。Power Systems部門には、チャタヌーガ、セントルイス、モノンガヘラ、バーミンガムにある当初の主要製造施設、およびカナダのブラントフォード、コーンウォール、アッパーカナダ製造施設が含まれていました。アメリカン・ポール・ストラクチャーズ、CEコントロールズ、PFエイブリー社、CEインペル、CEマグワイア(チャールズ・A・マグワイア&アソシエイツ)、CEメタルズ(主にチャタヌーガの特殊スクラップ金属事業)など、多くの企業が買収または開発され、この部門に追加されました。そして、基本的には化石、原子力、サービス(現場組立、アフターマーケットのスペアパーツ、エンジニアリングサービスを含む)の3つの主要なサブグループに分かれていました。産業グループには、CEインダストリアルボイラー(インディアナ州イーストシカゴ、ミシガン州デトロイト、サギノーにあるCEの元の拠点の一部)、CEバウアー(パルプ・製紙設備)、CEレイモンド(破砕・搬送設備)、CEエアプレヒーター(リュングストローム®技術)、CEタイラースクリーニング(工業用ワイヤースクリーン)、CEエアシャム(コンベヤー・穀物エレベーター)が含まれていました。 CE Enterprise Manufacturing、CE Tyler Elevator、CERREY、その他の産業用品会社。石油・ガスグループには、CE Natco、CE Grey Tool、Beaumont Well Works、CE Vetco、OilField Engineering、CE Houston Forgingなどの会社が含まれていました。耐火物・鉱物グループには、CE Minerals、CE Refractories、CE Cast Industrial Products、CE Building Products(CE Aluminum Building Products、CE Morgan、CE Stanley Artex)、Georgia Kaolin、Pryor-Giggey、CE Transport、CE Glass、CE Hordis Bros. Glassなどが含まれていました。計測・制御グループには、CE Taylor Instruments、CE Resource Recovery Systems、CE Process Analytics(Bendixから買収)などが含まれていました。各グループには、それぞれ独立した本部とサポートスタッフがおり、各グループの会社の活動を、CEのコーポレートサポート機能である管理、情報システム、保険、財務、会計、監査、人事と連携させていました。
CEは、化石燃料および原子力蒸気供給設備を含むカナダに大規模な拠点を有していた。インダストリアル・グループの多くの企業も、主にオンタリオ州に製造施設を構えていた。オイル&ガス・グループは、アルバータ州とサスカチュワン州で事業を展開していた。CEは、英国、アイルランド、オーストリア、ドイツ、イタリア、南アフリカ、ベルギー、メキシコ、フランスなど、世界各地にオフィスと多数の製造拠点を維持していた。CEの幅広い製品に関する技術は、世界中でライセンス供与されていた。
CE の存続期間の大部分において、サントリー家が経営を支配していた。ジョセフ・サントリーは 1963 年まで社長を務めた。ジョセフの甥であるアーサー・サントリー・ジュニアは 1963 年に社長に、1982 年に CE 取締役会長に任命され、1984 年に社長を辞任するまで両方の役職を務めた。彼は 1988 年まで会長を務めた。チャールズ・ヒューゲルは 1984 年に CE の社長に任命され、1988 年にサントリー氏の後任として取締役会長に就任するまでその職を務めた。ジョージ・キンメルは 1988 年に社長兼最高執行責任者に任命され、1990 年に会社が ABB に売却されるまでその職を務めた。[ 11 ] [ 12 ]
1990年、CEはチューリッヒに本社を置くスイス・スウェーデン系の多国籍企業であり、世界最大級の電気工学企業の一つであるABB (Asea Brown Boveri)の完全子会社となった。
CEの財政的負債と長引くアスベスト責任により、ABBは2000年代初頭に破産の瀬戸際に立たされた。ABBは2006年に、Combustion EngineeringとLummus Globalに対して提起されたアスベスト訴訟を10億ドルを超える和解契約で解決することができた。[ 13 ]
ABBとアルストムは1999年に電力事業部門を統合し、50対50の合弁会社であるABB-アルストム・パワーを設立した。2000年、アルストムはABBの株式を買い取った。
2001年、同社の原子力蒸気供給システム供給部門(Combustion Engineeringとして事業展開)は、当時British Nuclear Fuelsの子会社であったWestinghouse Electric Co.に買収された。