中国青年発展基金会( CYDF)は、1989年3月に北京で設立された全国的な非営利非政府組織です。[1] CYDFは、教育、科学技術、文化、体育、健康、環境保護を通じて中国の若者の育成に取り組んでいます。CYDFは、これまでで最大のプログラムである「プロジェクト・ホープ」を立ち上げ、管理していることで最もよく知られています。プロジェクト・ホープは、貧しい遠隔地の学校中退者が学校に戻り、少なくとも初等教育を修了できるように支援することを目指しています。
構造
CYDFの親組織は共産主義青年同盟である。[2] : 19
中国の非営利セクター
中国における非営利または「第三」セクターは、改革開放の時期に発展しました。開放的でダイナミックな市場経済が徐々に閉鎖的な中央計画経済に取って代わり、広範囲にわたる社会の変化と福祉制度の崩壊をもたらしました。雇用の安定と社会保障の確保を政府に頼ることができなくなった人々は、ますます自立し、独立するようになりました。中国社会の若返りにより、以前は重要ではなかった中国の非営利セクターの発展にとって前例のない好環境が生まれました。最も早く設立された 非営利団体の 1 つとして、CYDF は目覚ましい成功を収めています。
非営利団体としての成功により、CYDF は国際交流と協力を組織し、促進することで、中国の他の非営利団体の発展を支援するようになりました。CYDF は、中国における非営利団体の発展と、その発展において Project Hope から学べる教訓を検討する会議を主催しました。CYDF は現在、国際機関から提供された資金の助けを借りて、教育分野で中国初の「助成金交付」プログラムを実施しています。CYDFは、人民大学と香港中文大学で正式な研修プログラムを設立することにより、中国の上級スタッフとその他の上級非営利管理者を「専門化」しようとしています。
プログラム
プロジェクト・ホープ
プロジェクト・ホープは、CYDFの主力プログラムである。[2] : 19 1989年に設立されたこのプロジェクトの目標は、中国の最も貧しい地域の小学校教育を改善することである。[2] : 19 2021年現在、プロジェクト・ホープは約200億人民元の寄付金を集め、600万人以上の学生に経済的援助を提供し、2万校以上の小学校を建設した。[2] : 19
さらに、同財団はプロジェクト・ホープでトップの成績を収めた生徒のさらなる学習を支援する「スターズ・オブ・ホープ賞基金」と、教師のスキル向上を支援する「ホープ小学校教師研修基金」を設立した。
マザーリバー保護プロジェクト
このプロジェクトは、中国の生態環境の改善を支援するために創設されました。1999年に開始された「母なる河川保護プロジェクト」は、揚子江と黄河の源流付近、そして最終的には中国全土の環境が脅かされているその他の地域に大量の木を植えることを目指しています。このプロジェクトは、3億人民元の寄付金を集め、中国全土で1,196のプログラムを実施し、412,000ヘクタールの木を植え、3億人を超える若者ボランティアを組織して、植樹やその他の環境保護活動に参加させました。
アクションレッドリボン
2003 年に開始された「アクション レッド リボン」は、中国の若者の間でHIV/AIDS の認識を高め、AIDS の影響を受けている地域の子供たちの教育を支援することを目的としています。このプログラムは、中国保健省が選定した中国の地域に 100 の「レッド リボン ケア クラブ」を設立することを目指しています。これらのクラブは、農村部の住民、特に若者に AIDS 予防について教育します。目標は、これらの 100 の地域での認識を 70% に高めることです。
中国古詩朗読会プログラム
「中国古詩朗読プロジェクト」は、若者の間で中国の伝統文化に対する理解を深めることを目的としています。このプログラムには、中国各地のさまざまな地域や省から 400 万人を超える人々が参加しました。
見込み客計画
このプロジェクトは、中国国際人材交流協会と共同で1993年に開始され、経済的に後進的な地域の恵まれない人々に力を与え、能力開発と卓越性の追求を通じて社会の発展を促進することを目的としています。
中国西部人材プロジェクト
このプロジェクトは2000年に開始され、政府の支援による公開デモンストレーション、民間団体の宣伝、一般大衆の参加を通じて、これまでに中国西部の発展のために8,000人以上の人材を育成してきました。
新しい田園地帯展望計画
中国西部の農村部の有能な人々の能力開発を促進するため、新農村展望計画は、貧困層を支援し、実証を通じて有能な人々に力を与え、農村部の何百万人もの人々を裕福にすることを目指しています。
農村リーダー能力育成プログラム
このプログラムは、研修とサポートを通じて、中国西部の農村部でビジネス管理、起業家精神、リーダーシップに優れた人材の能力開発を向上させることを目的としています。リーダーは、ビジネス開発の専門知識を活かして近隣の人々に恩恵をもたらし、社会主義の調和のとれた社会という究極の目標を達成することが期待されています。
幸せな田舎の家族向けホテルプログラム
このプログラムの目標は、中国西部の農村地域の若者が観光サービスに従事し、農村の特徴を備えた家族向けホテルを設立・運営して貧困を軽減できるよう支援することです。
表彰プログラム
CYDF のもう一つの活動は、中国の若者が才能を伸ばすことを奨励する賞や賞品の授与です。1990 年以来、CYDF は中華全国青年連合会および CCTV を含む 10 のメディア グループと協力して、毎年「中国の 10 大優秀青年」を選出しています。この賞は、国の発展に多大な貢献を果たし、顕著な業績を残した優秀な若者に贈られます。CYDF は「中国の若手科学者受賞者」の選出にも関わっています。
CYDF は、国連開発計画と共同で、毎年開催される国際貧困撲滅青年賞を設立しました。この賞は、貧困地域の若者の発展を促進し、貧困撲滅への決意を強めるために 1996 年に創設されました。この賞は、発展途上地域に多大な貢献をした 25 歳未満の若者を表彰するものです。
CYDF はまた、長年にわたり農村部の初等教育に携わり、貧困地域でのプロジェクト ホープの実施において顕著な成果をあげた優秀な教師を表彰します。この賞は「プロジェクト ホープ ガーデナー」と呼ばれています。
パートナー
プロクター・アンド・ギャンブル
国際的に有名な企業であるプロクター・アンド・ギャンブルは、 CYDFと長年にわたるパートナーシップを結んでいます。1996年から2005年まで、P&Gは総額2億4000万人民元以上を寄付し、27省に100校の希望プロジェクト小学校を建設しました。これは多国籍企業の中で記録的な数です。2005年、P&Gは「子供を思いやり、心からの喜び」というテーマを掲げ、150万人民元を寄付しました。同社は「Loving 1+1」キャンペーンを継続的に推進し、11校の小学校を建設し、貧しい農村家庭の600人の生徒を支援しました。同社は海南瓊山P&G希望小学校で「愛情、思いやり、理解 - 希望プロジェクト学校へのボランティア児童心理学者訪問」を開始し、同校の子供たちに継続的なサービスを提供しています。
2002年、P&Gは「ダブル・ハンドレッド・ホープ・スクール・プロジェクト」と題した新しいプロジェクトを立ち上げ、2010年までにパートナーと共同でさらに100校の学校を建設することを目標としました。
モトローラ
モトローラは1995年以来、CYDFに継続的に寄付を行っており、3,300万人民元以上を寄付しています。同社は、子供たちの復学支援、学校の建設、教師のトレーニング支援、優秀な学生への奨学金の提供、図書館やコンピューターラボの建設、都市部の出稼ぎ労働者の子供たちへの支援など、さまざまなプログラムや活動を支援してきました。
モトローラは、直接的な参加、つまり現地訪問とプロジェクトの長期フォローアップに重点を置いています。上級管理職、優秀なスタッフ、ボランティアを組織して、プログラムの受益者を毎年訪問しています。これらの訪問により、関係者は農村地域への影響を直接体験することができます。
ゼネラル・エレクトリック
GE 財団は 2005 年に CYDF に 3 年間で 80 万ドルの助成金を交付し、内モンゴル、四川、江西、雲南、広西の 10 県で多数の Project Hope 校長と教師をトレーニングしました。2005 年末までに、CYDF は 10 回の GE-Project Hope トレーニング セッションと、約 4,800 人の校長と教師を対象とした現場トレーニングを実施しました。GE から約 40 人のボランティアがトレーニングに参加しました。
ジーンズウェスト
2005 年 7 月、ジーンズウェスト インターナショナル (香港) 株式会社は、経済的困難に直面している 2,000 人以上の優秀な大学生を支援するために、CYDF に 900 万人民元を寄付し、「ジーンズウェスト カレッジ財政支援基金」を設立しました。
中国バスケットボール協会
2005 年 4 月、CYDF と中国バスケットボール協会 (CBA) は、中国西部の恵まれない地域の若者のスポーツ発展を促進するために、「CBA と共に成長するチャリティー プログラム」と「ANTA 愛の活動」を開始しました。このチャリティープログラムは、CBA シーズンを利用して、CBA 希望学校と希望バスケットボールコートの建設のための寄付金を集め、希望学校でスポーツ活動を行うよう奨励することを目的とした一連の活動を主催し、チャリティー ファンドを設立します。中国バスケットボール協会は、このプログラムの開始資金として 131 万人民元を寄付しました。CBA シーズンの主要スポンサーである ANTA (中国) 株式会社は、このプログラムに現金 100 万人民元と現物寄付 200 万人民元を寄付しました。ANTA は、2007 年末までにバスケットボール シューズ 1 足の販売収益から 1 万人民元をこのプログラムに寄付することを約束しました。
参照
外部リンク
- 中国青年発展基金 - 公式サイト
- 公式サイトの英語版
参考文献
- ^ 「私たちの歴史」。2022年1月31日閲覧。
- ^ abcd ドヨン、ジェローム(2023)。共産主義の再生:毛沢東後の中国における青年組織とエリートの再生。ミシガン大学出版局。doi :10.3998 / mpub.12291596。ISBN 978-0-472-90294-1。
