CKEM-DT

1993年、クレイグ・ブロードキャスト・システムズが過半数の株式を保有するアルバータ・チャンネル社は、アルバータ州でのテレビ放送サービス（アルバータ・チャンネル、略してAチャンネル）の認可をカナダ・ラジオテレビ通信委員会（CRTC）に申請した。クレイグは、本拠地であるマニトバ州に2つの放送局を所有していた。1つはブランドンにあるCBCテレビ系列のCKX-TV、もう1つはポーテージ・ラ・プレーリーにありウィニペグをカバーするマニトバ・テレビジョン・ネットワーク（MTN）である。クレイグの申請は、キャンウェスト・グローバル・システムの子会社であるアルタウェスト・テレビジョンと競合した。^{[ 2 ]}アルバータ・チャンネルは、カルガリーとエドモントンに放送局を設置し、ドラムヘラー、レスブリッジ、レッドディアをカバーする中継局を設置することを約束した。カルガリーとエドモントンの放送局はそれぞれ、週20時間のローカルニュースと、同じ時間の非ニュースのローカル番組を提供する予定だった。^{[ 3 ]} AltaWestの提案は、ネットワーク親会社CanWestがGlobalを3番目の全国ネットワークにしようとする試みの一環であり、カルガリーにメインステーションを設置することを想定していた。^{[ 4 ]}結局、CRTCはどちらのグループにも免許を与えないことを決定し、どちらの提案もアルバータ州のテレビに「十分な多様性をもたらす」ものではなく、州の既存のテレビ放送局に損害を与えるだろうと述べた。^{[ 5 ]}

1996年、CanWestとクレイグはアルバータ州での新しいテレビサービスの計画で再び挑戦した。^{[ 6 ]}カルガリーとエドモントンのAチャンネル局はそれぞれ独立しており、139人を雇用する予定だった。クレイグはまた、アルバータ州の独立系テレビ制作に1400万カナダドルを投資すると約束した。 ^{[ 7 ]}ニュース番組はトロントのCitytvに似たスタイルになる予定だった。 ^{[ 8 ]}米国のエンターテイメント番組は、 FoxやUPNなど、これまで利用されていなかったソースから提供される予定だった。^{[ 9 ]}

両方の入札は、レッドディアのRDTVなどの地方の放送局から懸念を引き起こした。^{[ 10 ]}エドモントンのCITVは、CanWestの入札が「カナダの放送システムの不均衡」を引き起こすと考え、抗議した。CITVはCanWestからエドモントン市場の多くの人気米国番組の権利を転貸しており、CanWestがそこにGlobal局を設立すれば、最も視聴率の高い番組の多くを失うことになる。^{[ 11 ]}

7月の公聴会の後、CRTCは1996年11月にAチャンネルに有利、CanWestに不利な裁定を下した。2年前とは異なり、アルバータ州のテレビ市場は「全国平均より強い」と判断された。^{[ 12 ]} Craigは、より多くのローカル番組を放送し、プライムタイムにカナダ制作番組を増やすという約束により勝利した。CanWestは、第3の全国ネットワークを構築するという野望に打撃を受けたため、連邦内閣に上訴した。^{[ 13 ]} CanWestは、規模が小さく「ブティック」と呼ばれるCraigは、カナダ人にとって第3の全国的な選択肢よりも好ましくないと考えていた。^{[ 14 ]}内閣は1997年1月にCanWestの上訴を却下し、CraigにAチャンネル局の建設を許可したが、第3の全国テレビネットワークの調査を支持し、同社にとって小さな勝利となった。^{[ 15 ]}

ライセンス付与が承認されたため、クレイグはエドモントンの放送局の建設を開始した。エドモントンでは、A-Channelはジャスパー通りにある歴史的建造物に指定されているハドソンズ・ベイの建物に拠点を構え、通りに面したスタジオに大きな窓を追加した。^{[ 16 ]}歴史的建造物の保存条件により作業は複雑化し、新しいタイルはケベックから注文しなければならなかった。^{[ 17 ]}エドモントン・オイラーズのホッケーの平日放送権を獲得した。 ^{[ 18 ]}エドモントン市場では、クレイグはCFRNが保有していたエドモントン・オイラーズのホッケーの平日放送権を獲得し、大成功を収めた。^{[ 18 ]}

Aチャンネル・エドモントンに採用された出演者のほとんどは、オイラーズの実況を担当したブルース・ブキャナンを除いて、市場外から来た。 ^{[ 17 ]}ダレン・ドレガーはウィニペグから同局に来た最初のスポーツアンカーで、ジャニス・マッキーはトロントのCTVニュースの代役アンカーだった。^{[ 19 ]}

A-Channelは、1997年9月18日にエドモントンのチャンネル51、ケーブル7で開局した。これはカルガリーのCKAL-TVの2日前だった。この新局は、1974年のCITV以来、エドモントンの放送テレビに加わった最初の局だった。 ^{[ 20 ] [ 21 ]}両局ともプライムタイムの映画に頼っていたが、これはクレイグがマニトバのMTNで一定の成功を収めた手法だった。^{[ 17 ]}ローカル番組としては、2時間の朝の番組「The Big Breakfast」、午後6時と10時のニュース番組、ローカル番組「Live @ Five」や「Wired」などがあった。^{[ 22 ]}

A-Channelのデビューは技術的な問題だらけだった。地元のエンターテイメント雑誌Wiredの共同司会者ジェニファー・ライアルは、リハーサルの時間が与えられなかったため、放送開始からわずか1日で降板した。ニュース映像は間違ったニュースに流れたり、フリーズしたり、音声が再生されなかったりした。ある記者会見では、地元の政治家がA-Channelのカメラマンが部屋に入ってくるのを見て、話さずに口パクで自分の言葉を伝え始めた。^{[ 23 ]}カルガリーの放送局も、開局当初は同様の問題に直面した。^{[ 24 ]}問題の多くは、セグメントに使用されていたテープレス再生および編集システムに起因していた。5日間かけて、カルガリーのコントロールルームは、古いが信頼性の高いビデオテープ機器を使用するように配線し直され、その結果、放送中のエラーは大幅に減少した。^{[ 25 ]}

1998年春の視聴率では、Aチャンネル・エドモントンはプライムタイムでCBCを上回ったが、ホッケー以外のローカル番組は視聴者が少なかった。BBMの調査によると、同局の午後5時のニュース番組「Live@Five」の視聴者はわずか600人だった。 ^{[ 26 ]}その後2年間で、両局はローカルの朝と夕方の番組の視聴率が上昇し、より競争力を高めた。^{[ 27 ]}

クレイグは、Aチャンネルの建設にあたり、再放送局の立ち上げを1年間延期することで、地方の放送局をある程度保護することに同意した。^{[ 28 ]}これにより、Aチャンネルの放送エリア外に住んでいてホッケーを見ることができないオイラーズファンから大騒ぎが起こった。^{[ 29 ]} 1998年12月、Aチャンネルはレッドディアでケーブルテレビにデビューし、翌年には再放送局が続いた。^{[ 30 ] [ 31 ]}

1999年6月17日、CKEMのアサインメントエディターであるガーネット・ルイスは、ニュース映像が入っていると思われるビデオテープを開封した。それは実際には手紙爆弾で、爆発してルイスとレポーターのステイシー・ブロッツェルが負傷した。視聴者が夕方のニュース番組のカルガリー版を代用として見たため、ニュースルームは通常のNews@Nightの放送を再開することができた。 ^{[ 32 ]} 1か月後、警察はAチャンネルとカルガリー警察署長に手紙爆弾を送ったほか、エドモントンの警察署長に偽の爆弾を送ったとして、28歳のレイモンド・ニール・ベストを逮捕した。^{[ 33 ]}ベストは爆弾を送った罪で有罪となり、懲役12年の刑を言い渡された。^{[ 34 ]}

2年目には、ジーン・プリンシペがブキャナンと共にオイラーズのテレビ中継に出演し、Aチャンネルのスポーツアンカーとなった。^{[ 35 ]}オイラーズは2000-2001シーズン後にAチャンネル・エドモントンを離れ、テレビ中継をスポーツネット・ウェストに統合し、ケーブルチャンネルの既存の28試合に20試合を追加した。チームは地域放送により収益機会が増加すると見込んでいた。^{[ 36 ] [ 37 ]}オイラーズのテレビ中継に出演しながらAチャンネルのスポーツディレクターも兼任していたプリンシペは、スポーツネットのテレビ中継のホストになるために完全に同局を去った。^{[ 38 ]}

2002 年 7 月、A-Channel エドモントンの従業員の大多数が組合カードに署名し、エドモントンの他のテレビ局の従業員を代表するカナダ通信・エネルギー・製紙労働者組合(CEP) の下で組織化しました。 ^{[ 39 ]}賃金とエドモントンからカルガリーへの雇用移転を行わないという約束をめぐって両者が対立し、契約交渉は不調に終わりました。秋のテレビシーズンの開始となる 2003 年 9 月 17 日、労働者はストライキを開始しました。10 ～ 15 人の従業員がピケラインを越えたため、A-Channel はニュース番組の放送を続けました。^{[ 40 ]}ピケ隊は従業員がスタジオに入るのを困難にし、時にはニュースクルーの後を追いました。 ^{[ 41 ]}一方、組合は全国的な広告主に対し、A-Channel との取引を停止するよう圧力キャンペーンを展開しました。^{[ 42 ]}組合員は 2003 年 12 月に契約案を拒否しましたが、組合員の約 3 分の 1 は職場復帰していました。^{[ 43 ] [ 44 ]}

ストライキはエドモントン市場におけるAチャンネルの視聴率に壊滅的な打撃を与えた。Aチャンネルのニュース番組「News at Six」は視聴者の60%以上を失い、CBCと並んで最下位に転落した。^{[ 45 ]}同時に、クレイグが2003年に設立した新局トロント1と一連の新しいデジタル専門チャンネルの立ち上げ費用が、同社の財政を圧迫した。1月下旬、クレイグ・メディアは身売りを申し出た。^{[ 46 ] [ 47 ]}数週間後の2月14日、ストライキ参加者は圧倒的多数で契約案を受け入れることを決定し、ストライキ中にAチャンネルが失った視聴者を取り戻すには多くの努力が必要であることを認識した。^{[ 48 ]}

2004年4月12日、CHUM LimitedはCraig Mediaを2億6500万ドルで買収する契約を発表した。^{[ 49 ]}この動きは、CRTCがCHUMのカルガリーとエドモントンの新局申請を、新規参入を支えるのに十分な広告収入がないという理由で却下してから1か月以上後のことだった。^{[ 50 ]}この売却は、2004年11月19日にカナダ・ラジオテレビ通信委員会によって承認された。CHUMは、トロント（ CITY）と近隣のバリー（CKVR）にすでに放送局を所有していたため、トロント1を売却しなければならなかった。 ^{[ 49 ]}トロント1は、 TVAとSun Mediaのメディア部門を所有するQuebecor Mediaに売却された。^{[ 51 ]}

CHUMは、ジャスパー・アベニューにあるハドソンズ・ベイ・ビルディングに他のメディア資産を運び込んだ。このビルにはA-Channel以外にテナントはほとんどいなかった。2005年2月、CHUMとマイルストーン・メディアはエドモントンに新しいラジオ局CHBN-FM「91.7 The Bounce」を開設し、A-Channelのオフィスの隣に路面ラジオスタジオを建設した。^{[ 52 ] [ 53 ] [ 54 ]}同じ月、CHUMはアルバータ州の教育放送局Accessを運営するLearning and Skills Television of Alberta（ Access Media Groupとしても知られる）の発行済み株式をすべて取得した。 ^{[ 55 ]}その後、CHUMはAccess Media Groupの業務をエドモントン東部の工業団地からハドソンズ・ベイ・ビルディングに移転した。トラフィックとマスターコントロールはカルガリーとトロントに移され、エドモントンで17人が解雇されたが、カルガリーで4人の雇用が創出された。^{[ 56 ]}カルガリーの施設はすでにA-Channel Edmontonのマスターコントロール機能を担っていた。^{[ 57 ]}

CHUMは、2005年2月にThe Bounceを立ち上げ、Access Media Groupの単独オーナーになったことに加えて、カルガリー、エドモントン、ウィニペグの3つのA-Channel局をCitytvにリブランドし、トロントとバンクーバーですでに所有している局と統一すると発表した。A-Channel局のオンエアの外観は常にCitytvと非常に似ていたため、他に大きな変更はなかった。当初は、Citytvの朝のブランドであるBreakfast TelevisionとニュースのブランドであるCityNewsの下で再始動したローカル番組を維持した。^{[ 58 ] [ 59 ]} CHUMは、新しい名称で局の視聴率を上げたいと期待していた。^{[ 60 ]}この変更は同年8月2日に発効し、A-Channelの名前はCHUMのNewNet局に移管された。^{[ 61 ] [ 62 ]}

リブランディングはニュース視聴率の向上にはつながらなかった。2006年春のBBM調査によると、Citytv Edmontonの午後6時のニュース番組の視聴者数は11,000人から4,000人に減少した。2006年7月12日、CHUMはエドモントン、カルガリー、ウィニペグ、その他いくつかの都市でのニュース収集業務を大幅に縮小すると発表した。パートタイムとフルタイムの従業員195人を解雇し、そのうち47人はエドモントンで解雇された。夕方のニュース番組は打ち切りになったが、正午のニュース番組は残され、Breakfast Televisionは拡大された。ニュースキャスターのポール・メニエは、新しい夕方のニュースマガジン番組の司会を務めるために残った。偶然にも、同じ日にCTVの親会社であるBCE Inc.がCHUM Limitedを買収すると発表した。^{[ 63 ] [ 64 ]}

2006 年 7 月 12 日、ベル グローブメディア (後に CTVglobemedia となり、現在はBell Mediaとして知られる) は CHUM Limited を買収する計画を発表した。2007 年 6 月 8 日、CRTC は CTVglobemedia による CHUM Limited の買収を承認したと発表したが、CTVglobemedia は A-Channel 局を保持したまま、CHUM の Citytv 局を別の買い手に売却しなければならないという条件を追加した。^{[ 65 ]}翌月曜日、ロジャース コミュニケーションズは5 つの Citytv 局を買収することに合意した。^{[ 66 ]}この売却は 2007 年 9 月 28 日に CRTC によって承認された。^{[ 67 ]} 2008 年、ロジャースは多文化放送局グループであるOmni Televisionの一部としてOmni Edmontonを開設した。^{[ 68 ]}

2010年1月19日、CityTVの企業再編と同時人員削減の一環として、CityNews at Noon、Your City、CityNews Internationalが打ち切りとなった。 ^{[ 69 ]} CRTCは同年、2011年8月31日のデジタルテレビ移行日を前に、チャンネル17のCKEM-TVのデジタル送信設備の設置を承認した。^{[ 70 ] [ 71 ]}

2015 年 5 月 7 日、ロジャースは、さらなる削減の一環として、Breakfast Television が2015 年 5 月 19 日に打ち切られることを発表した。その代わりに、元CFRN の司会者でエドモントン オイラーズの選手だったジェイソン ストラドウィックが司会を務める 2 時間のニュース マガジン兼討論番組であるスピンオフのDinner Televisionが放送された。この番組では、独自のニュース報道は行われなかった。前夜のDinner Televisionの再放送に、画面上のニュース、天気、交通情報が追加され、Breakfast Televisionの朝の時間帯に置き換えられた。^{[ 72 ] [ 73 ] [ 74 ]}

その年の12月、エドモントンのロジャース・テレビ局はダウンタウンからゲートウェイ・ブールバードにあるロジャース・エドモントン・ラジオ局の本社に移転した。^{[ 75 ]}かつてハドソンズ・ベイ・ビルディングに220人の従業員を抱えていたCHUMは、移転時には20人未満になっていた。そのスペースの一部は、以前にその歴史的建造物を購入していたアルバータ大学に吸収された。^{[ 76 ]}

2017年9月4日、CityNewsはCitytv系列局全体でのローカルニュース番組の全国的な拡大の一環として復活し、Dinner Televisionは打ち切りとなった。CKEMは毎晩午後6時と午後11時に1時間のニュース番組を2本放送している。トロントの姉妹局の形式と同様に、Citytv Edmontonのニュース番組は「アンカーレス」形式を採用しており、スタジオのアンカーを使わず、現場のビデオジャーナリストがすべてのニュースを伝えている。^{[ 77 ] [ 78 ]}

CKEM-DTには、レッドディアに1つの従属再送信局があります。2020年、CRTCはレッドディアのCKEM-TV-1のアナログからデジタル運用への移行を承認し、チャンネル4からチャンネル15に切り替えました。^{[ 83 ]}