CKAL-DT

1993年、クレイグ・ブロードキャスト・システムズが過半数の株式を保有するアルバータ・チャンネル社は、アルバータ州でのテレビ放送サービス（アルバータ・チャンネル、略してAチャンネル）の認可をカナダ・ラジオテレビ通信委員会（CRTC）に申請した。クレイグは、本拠地であるマニトバ州に2つの放送局を所有していた。1つはブランドンにあるCBCテレビ系列のCKX-TV、もう1つはポーテージ・ラ・プレーリーにありウィニペグをカバーするマニトバ・テレビジョン・ネットワーク（MTN）である。クレイグの申請は、キャンウェスト・グローバル・システムの子会社であるアルタウェスト・テレビジョンと競合した。^{[ 2 ]}アルバータ・チャンネルは、カルガリーとエドモントンに放送局を設置し、ドラムヘラー、レスブリッジ、レッドディアをカバーする中継局を設置することを約束した。カルガリーとエドモントンの放送局はそれぞれ、週20時間のローカルニュースと、同じ時間の非ニュースのローカル番組を提供する予定だった。^{[ 3 ]} AltaWestの提案は、ネットワーク親会社CanWestがGlobalを3番目の全国ネットワークにしようとする試みの一環であり、カルガリーにメインステーションを設置することを想定していた。^{[ 4 ]}結局、CRTCはどちらのグループにも免許を与えないことを決定し、どちらの提案もアルバータ州のテレビに「十分な多様性をもたらす」ものではなく、州の既存のテレビ放送局に損害を与えるだろうと述べた。^{[ 5 ]}

1996年、CanWestとクレイグはアルバータ州での新しいテレビサービスの計画で再び挑戦した。^{[ 6 ]}カルガリーとエドモントンのAチャンネル局はそれぞれ独立しており、139人を雇用する予定だった。クレイグはまた、アルバータ州の独立系テレビ制作に1400万カナダドルを投資すると約束した。 ^{[ 7 ]}ニュース番組はトロントのCitytvに似たスタイルになる予定だった。 ^{[ 8 ]}米国のエンターテイメント番組は、 FoxやUPNなど、これまで利用されていなかったソースから提供される予定だった。^{[ 9 ]}

両方の入札は、レッドディアのRDTVなどの地方の放送局から懸念を引き起こした。^{[ 10 ]}エドモントンのCITVは、CanWestの入札が「カナダの放送システムの不均衡」を引き起こすと考え、抗議した。CITVはCanWestからエドモントン市場の多くの人気米国番組の権利を転貸しており、CanWestがそこにGlobal局を設立すれば、最も視聴率の高い番組の多くを失うことになる。^{[ 11 ]}

7月の公聴会の後、CRTCは1996年11月にAチャンネルに有利、CanWestに不利な裁定を下した。2年前とは異なり、アルバータ州のテレビ市場は「全国平均より強い」と判断された。^{[ 12 ]} Craigは、より多くのローカル番組を放送し、プライムタイムにカナダ制作番組を増やすという約束により勝利した。CanWestは、第3の全国ネットワークを構築するという野望に打撃を受けたため、連邦内閣に上訴した。^{[ 13 ]} CanWestは、規模が小さく「ブティック」と呼ばれるCraigは、カナダ人にとって第3の全国的な選択肢よりも好ましくないと考えていた。^{[ 14 ]}内閣は1997年1月にCanWestの上訴を却下し、CraigにAチャンネル局の建設を許可したが、第3の全国テレビネットワークの調査を支持したため、同社にとっては小さな勝利となった。^{[ 15 ]}

免許交付が承認されると、クレイグはカルガリー局の建設を開始した。スタジオはダウンタウンの7番街と5番通り南西に建設され、LRTシステムに隣接していた。^{[ 16 ]}これにより、Aチャンネルは市内でダウンタウンに建設された唯一の主要メディアとなった。^{[ 17 ]}エドモントンと同様に、出演者の多くはカナダの他の地域から来ていた。^{[ 18 ]}

A-Channelは1997年9月18日にエドモントンで開局した。2日後、CKAL-TVがケーブル8のチャンネル5で開局した。^{[ 19 ]}両局ともプライムタイムの映画に頼っていたが、これはクレイグがマニトバのMTNで一定の成功を収めた手法だった。^{[ 20 ]}ローカル番組としては、2時間の朝の番組「The Big Breakfast」、午後6時と10時のニュース番組、ローカル番組「Live @ Five」や「Wired」などがあった。^{[ 21 ]}開局当初の数週間は技術的な問題が多発し、その一部はエドモントンの局でも発生した。^{[ 22 ]}問題の多くは、セグメントに使用されていたテープレス再生および編集システムに起因するものだった。5日間かけてカルガリーのコントロールルームの配線をやり直し、古いが信頼性の高いビデオテープ機器を使用するように変更したところ、オンエアエラーが大幅に減少した。^{[ 23 ]} A-Channelはニュース車両としてハマーを使用していた。 1998年3月に市が大雪に見舞われた際、ハマーは配食サービスや雪で閉じ込められた医師を病院へ運ぶために使用された。^{[ 24 ]}

クレイグは、A-Channelの構築にあたり、再送信機の立ち上げを1年間延期することで、地方の放送局をある程度保護することに同意した。^{[ 25 ]}その結果、A-Channelは、ネットワークの他の部分とともに認可されたレスブリッジの中継局を1998年9月まで開設しなかった。 ^{[ 26 ]}

1998 年春の BBM のデータによると、A-Channel Calgary はプライムタイムで 3 位だったが、夕食時のニュースは CBC に及ばなかった。^{[ 27 ]}その後 2 年間で、両局はローカルの朝と夕方の番組の視聴率が上昇し、競争力を高めた。^{[ 28 ]}ローカルニュースでは、両局は積極的なメディアとしてのアイデンティティを確立した。1999 年のカルガリー局の評価で、Gary Davies は「この街のメディア イベントに参加して A-Channel の代表者を見かけないことは非常にまれだ」と述べている。^{[ 18 ]}

2004年4月12日、CHUM LimitedはCraig Mediaを2億6500万ドルで買収する契約を発表した。^{[ 29 ]}この動きは、CRTCがCHUMのカルガリーとエドモントンの新局開設申請を、新規参入を支えるのに十分な広告収入がないという理由で却下してから1か月以上後のことだった。^{[ 30 ]}売却が保留中だったため、Craigはコスト削減を行い、2004年5月にはA-Channel Calgaryで9人、Toronto 1で28人の従業員を解雇した。^{[ 31 ]}売却は2004年11月19日にカナダ放送通信委員会によって承認された。CHUMはトロント（CITY）と近隣のバリー（CKVR）に既に放送局を所有していたため、Toronto 1を売却する必要があった。^{[ 29 ]} Toronto 1は、 TVAとSun Mediaのメディア部門を所有するQuebecor Mediaに売却された。^{[ 32 ]}

CHUMは、アルバータ州の教育放送局であるAccessを運営していたLearning and Skills Television of Alberta（Access Media Groupとしても知られる）の発行済み株式すべてを2005年2月に取得した。 ^{[ 33 ]} CHUMはその後、Access Media Groupのエドモントン事業を自社の事業と統合し、トラフィックとマスターコントロールをカルガリーとトロントに移管した。その結果、エドモントンで17人が解雇され、カルガリーで4人の雇用が創出された。^{[ 34 ]}カルガリーの施設は既にA-Channel Edmontonのマスターコントロール機能を扱っていた。^{[ 35 ]}

CHUMは、2005年2月にThe Bounceを立ち上げ、Access Media Groupの単独オーナーになったことに加えて、カルガリー、エドモントン、ウィニペグの3つのA-Channel局をCitytvにリブランドし、トロントとバンクーバーですでに所有している局と統一すると発表した。A-Channel局のオンエアの外観は常にCitytvと非常に似ていたため、他に大きな変更はなかった。当初は、Citytvの朝のブランドであるBreakfast TelevisionとニュースのブランドであるCityNewsの下で再始動したローカル番組を維持した。^{[ 36 ] [ 37 ]} CHUMは、新しい名称で局の視聴率を上げたいと期待していた。^{[ 38 ]}この変更は同年8月2日に発効し、A-Channelの名前はCHUMのNewNet局に移管された。^{[ 39 ] [ 40 ]}

2006年6月13日、CHUMはエドモントン、カルガリー、ウィニペグ、その他いくつかの都市でのニュース収集業務を大幅に縮小すると発表した。パートタイムとフルタイムの従業員195人を解雇した。夕方のニュース番組は打ち切りになったが、正午のニュース番組とブレックファスト・テレビジョンは放送が続けられた。^{[ 41 ]}偶然にも、同じ日にCTVの親会社であるBCE Inc.がCHUM Limitedを買収すると発表した。^{[ 42 ] [ 43 ]}

CRTCは2007年6月8日にCTVglobemediaによるCHUM Limitedの買収を承認したと発表したが、CTVglobemediaがAチャンネル局を保持しつつCHUMのCitytv局を別の買い手に売却するという条件を追加した。^{[ 44 ]}翌月曜日、Rogers Communicationsは5つのCitytv局の買収に合意した。^{[ 45 ]}この売却は2007年9月28日にCRTCによって承認された。^{[ 46 ]} 2008年、Rogersは多文化放送局グループであるOmni Televisionの一部であるOmni Calgaryを立ち上げた。^{[ 47 ]}

2010 年 1 月 19 日、Citytv の企業再編と同時人員削減の一環として、CityNews at Noon、Your City、CityNews International が打ち切りとなり、 Breakfast Television は4 時間から 3 時間へと短縮されました。^{[ 48 ] [ 49 ]} CRTC は、2011 年 8 月 31 日のデジタル テレビ切り替え日を前に、同年、チャンネル 49 の CKAL-TV のデジタル送信設備の設置を承認しました。^{[ 50 ] [ 51 ]} 2011 年に、ロジャースはレスブリッジ送信機もデジタル運用に切り替えました^{。[ 52 ]}

同局が夜のニュース番組の提供を再開するまでにはさらに8年が経過した。Citytv系列局全体でローカルニュース番組を拡大する一環として、Citytv Calgaryは2018年9月3日に午後6時と午後11時の1時間ニュース番組を開始した。^{[ 53 ] [ 54 ]}ロジャーズは2019年9月5日にカルガリーで11人の従業員を解雇し、Breakfast Televisionを9月23日まで休止した。その時点で、同番組はトロントで制作された全国的なエンターテイメントやライフスタイルのセグメントとローカルコンテンツを組み合わせた新しいハイブリッド形式で再開された。^{[ 55 ] [ 56 ]}同番組はその後14か月間続いたが、ロジャーズスポーツ＆メディアが全国で実施した一連の削減の一環として打ち切られた。^{[ 57 ]}