ビジネスコンサルタント

ビジネスコンサルタント（ラテン語の consultare「議論する」に由来）は、セキュリティ（電子的または物理的）、管理、会計、法律、人事、マーケティング（および広報）、財務管理、エンジニアリング、科学、デジタルトランスフォーメーション、出口戦略、その他多くの専門分野など、特定の領域で専門的または専門的なアドバイス^{[1]またはサービスを提供する専門家です。}^[^要出典^]

コンサルタントは通常、特定の分野の専門家またはプロフェッショナルであり、特定の主題に関する幅広い知識を持っています。コンサルタントは、クライアントの時間を節約し、収益を増やし、リソースを維持できます。^[2]医療分野以外（この用語は医師の階級に特に使用されます）でのコンサルタントの役割は、次の2つの一般的なカテゴリのいずれかに分類されます。

社内コンサルタント -組織内で活動するが、他の部門や個人（クライアントとして活動）からの専門分野に関する相談に応じる人物。
外部コンサルタント – 外部（企業または他の代理店）に雇用され、通常は有料で一時的に専門知識を提供する人。そのため、このタイプのコンサルタントは、通常、複数の変化するクライアントと関わります。

コンサルタントの全体的な影響は、クライアントが社内で維持できるよりも深いレベルの専門知識にアクセスでき、外部のコンサルタントから必要なだけサービスを購入できることです。

英国では1992年から2011年にかけて、ビジネスリンクを通じて提供された政府資金を利用して、中小企業がビジネスコンサルティングサービスにアクセスできるようにしました。^[3]

研究

2004年に報告されたビジネスコンサルタント業務に関する大規模な調査では、リピートビジネスと第三者からの紹介がコンサルタント採用の重要な決定要因であることが判明しました。^[3]

参考文献

^ 「コンサルタント | Dictionary.com でのコンサルタントの定義」 Dictionary.reference.com。2004 年 3 月 9 日。2014年 7 月 20 日閲覧。
^ Tordoir, Pieter P. (1995).プロフェッショナル知識経済：ビジネス組織における管理と統合サービス、p. 140。
^ ab ベネット、ロバート J.、スミス、コリン (2004)。「中小企業顧客による経営コンサルタントの選択と管理」。国際中小企業ジャーナル: 起業家精神の研究。22 (5): 435–462。doi : 10.1177 /0266242604046295。

さらに読む

経営コンサルタント

[1] 「コンサルタント | Dictionary.com でのコンサルタントの定義」 Dictionary.reference.com。2004 年 3 月 9 日。2014年 7 月 20 日閲覧。

[2] Tordoir, Pieter P. (1995).プロフェッショナル知識経済：ビジネス組織における管理と統合サービス、p. 140。

[bs-3] ベネット、ロバート J.、スミス、コリン (2004)。「中小企業顧客による経営コンサルタントの選択と管理」。国際中小企業ジャーナル: 起業家精神の研究。22 (5): 435–462。doi : 10.1177 /0266242604046295。