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バーリントン（旧社名：バーリントン・コート・ファクトリー）は、アメリカの全国展開するオフプライス小売業者で、バーリントン・コート・ファクトリー・ウェアハウス・コーポレーションの傘下企業です。46州とプエルトリコに1,138以上の店舗を展開し、本社はニュージャージー州バーリントン・タウンシップにあります。2007年にベイン・キャピタルに買収され、2008年にはトム・キングスベリーが社長兼CEOに就任しました。2013年には再び株式を公開しました。バーリントンは、 TJXとロス・ストアーズに次ぐ、3番目に大きなオフプライス小売業者です。
モンロー・ゲイリー・ミルスタインと彼の父エイブは、1946年から一緒にアウターウェアの卸売と小売業を営んで成功を収めていた。[ 3 ]
1972年、ヘンリエッタ・ミルスタイン（旧姓ハース）は夫のモンローを説得し、ニュージャージー州バーリントンの元アウトレット店を67万5050ドルで購入した。頭金7万5000ドルの大半は、図書館員として働いて貯めたお金で賄った。[ 4 ] [ 5 ] 当初、ミルスタイン夫妻はコートやジャケットを卸売りしていたが、季節的なコートビジネスへの依存度を下げるため、徐々に衣料品やアクセサリーを追加し始め、最終的にはリネン、ギフト用品、ベビー用品、靴へと事業を拡大した。[ 6 ] [ 7 ]
1975年にロングアイランドのコピアグに2号店がオープンし、当時イスラエルに住んでいた息子のレイザーに帰国して新店舗の正式なオーナーになってほしいと頼んだ。レイザーは、安息日を守るために土曜日は店を閉めるという条件で同意した。 [ 5 ]当時 、日曜日に営業している企業は法的措置の対象となっていたが、別の安息日を守る宗教は例外とされていた。[ 8 ] 1983年、31店舗を擁する同社は、1972年に家族が買収して以来バーリントン・コート・ファクトリー・ウェアハウス・コーポレーションという社名で株式を公開した。[ 9 ]
2006年、同社はベイン・キャピタル・パートナーズに20億6000万ドルで買収された。[ 4 ]ミルスタイン家はバーリントン・コート・ファクトリー・ウェアハウス・コーポレーションの株式約3000万株を保有し、約13億ドルの利益を得た。モンロー・ミルスタインは売却後、事業に関与しなくなったが、息子のスティーブンとアンドリューの2人は短期間残った。[ 5 ]元執行副社長兼最高執行責任者のマーク・ネスキが暫定CEOに任命された。[ 10 ]バーリントン・コート・ファクトリー・ホールディングス社という持株会社が、チェーンの最終的な親会社として設立された。[ 11 ]
モンロー・ゲイリー・ミルスタインは2025年5月9日にフロリダ州バルハーバーで死去した。[ 12 ] [ 13 ]
2012年7月、同社はニュージャージー州のGrowNJプログラムの一環として、州の経済開発局から4000万ドルの奨励金を受け取り、既存の本社に隣接するフローレンスに新しい本社を建設し、本社を州外に移転せずに済んだ。[ 14 ]
2013年6月27日、バーリントンは新規株式公開（IPO）のため、SECにS-1登録届出書を提出した。 [ 15 ] 2013年10月、同社の株価は取引初日に40%以上上昇した。[ 16 ]同社は2013年8月3日までの12ヶ月間の売上高が43億5000万ドルだったと報告した。[ 17 ] 2013年10月現在、同社はバーリントン・コート・ファクトリー、コホーズ・ファッションズ、ベビー・デポ、MJMデザイナー・シューズの名称で、44州とプエルトリコに503店舗を展開している。[ 18 ] [ 19 ]
2016年、バーリントン・ストアーズは初めてフォーチュン500にランクインした。 [ 20 ]トム・キングスベリーは2008年から2018年までCEOを務めた。[ 21 ]
2019年9月、マイケル・オサリバンがバーリントンの最高経営責任者（CEO）に就任した。オサリバンは、ディスカウント小売業者であるロス・ストアーズからバーリントンに移籍した。ロス・ストアーズでは16年間勤務し、2009年には社長兼最高執行責任者（COO）に昇進した。
ベッド・バス・アンド・ビヨンドが破産し、米国内の全店舗が閉鎖された後、バーリントンは2023年6月に40以上の閉鎖された店舗のリース権を買収した。[ 22 ]翌年、バーリントンはテキサス州に拠点を置く小売業者Conn'sが破産し店舗を閉鎖した後、15店舗のリース権を取得した。[ 23 ]
バーリントンは、数年にわたり慈善団体と提携してきました。2002年以来、同社は白血病リンパ腫協会の「Light the Night」キャンペーンに参加し、店舗のレジで寄付金を集めています。[ 24 ] [ 25 ]毎年7月から10月にかけて行われる募金活動で、同社は2013年に300万ドル以上を集め、これまでの同社の募金総額は1900万ドルを超えています。[ 26 ] 2006年、バーリントンは、困っている人々のためにコートの寄付を集める「Warm Coats and Warm Hearts Drive」を開始しました。ABCの「Good Morning America」と全国的な非営利団体「Fashion Delivers」と提携し、バーリントンの店舗は寄付品の受け渡し場所として機能し、その後、地元の慈善団体によって地域内で配布されました。このプログラムの開始以来、120万着以上のコートが集められ、配布されています。[ 27 ] [ 28 ]
2012年、同社は初めてWomenHeart: The National Coalition for Women with Heart Diseaseと提携し、National Heart Health Month中に女性の心臓の健康に関する教育を推進しました[ 29 ] [ 30 ]。この提携の一環として、同社は毎年Red Dress Eventを開催し、赤いドレスを店舗で販売し、売上1着につき1ドルをWomenHeartに寄付しています[ 31 ] 。 2014年には、提携の一環として「Heart of Style Tour」を開始しました[ 32 ] 。このツアーでは、バスがさまざまな店舗を巡回し、バスには心臓の健康の専門家が乗車し、血圧測定やBMI（Body Mass Index）測定、女性の心臓病に関する教育を提供しました[ 33 ] 。
動物福祉団体である米国動物愛護協会による調査で、バーリントン・コート・ファクトリーは、本物の毛皮製品を「フェイクファー」と表示したとして告発された。潜入調査により、「フェイクファー」が実際には中国で殺された動物の毛皮から作られていることが明らかになった後、同社は虚偽の広告を取り下げることに同意した。[ 34 ]バーリントン・コート・ファクトリーなどの店舗で販売されているコートには、タヌキの毛が含まれていることも判明している。[ 35 ] [ 36 ] [ 37 ]
1981年から2009年まで、バーリントン・コート・ファクトリーのロゴには「バーリントン・インダストリーズとは提携していません」というタグが付けられていました。[ 38 ] [ 39 ] 1981年にバーリントン・コート・ファクトリーが生地メーカーのバーリントン・インダストリーズとの商標紛争を解決した際、バーリントン・コート・ファクトリーは広告で両社が提携していないことを明記することに同意しました。[ 40 ] [ 41 ]バーリントン・インダストリーズは2004年に残りの事業を買収されて事業を停止しましたが、「提携していません」という免責事項は2009年に同社が使用するすべてのロゴから削除されるまで、広告ロゴや会社のメディアに残っていました。[ 42 ]
バーリントンで販売されているコートの中にヘビが隠れているという都市伝説が1990年代初頭に広く流布した。[ 43 ]同社の担当者は、配送センターと店舗は 華氏68度に保たれているため、ヘビは小売店の環境では生き残れないと顧客に保証した。[ 44 ]
2001年9月11日の同時多発テロでは、ハイジャックされたユナイテッド航空175便がワールドトレードセンターのサウスタワーを貫通した後、機体の着陸装置と胴体の一部がタワーの北側から飛び出し、旧ワールドトレードセンターの北600フィート（180メートル）にある、ウェストブロードウェイとチャーチストリートの間にあるパークプレイス45-47番地のバーリントンコートファクトリーの屋根と2階を突き破った。この店は同社初のマンハッタン店として1991年にオープンした。[ 45 ]建物の最上階の3本の梁が破壊され、大きな構造的損傷が発生した。[ 46 ] [ 47 ] [ 48 ]約9年後、この建物は全国的な論争の的となった。「コルドバハウス」としてこの場所にイスラムセンターとモスクを建設しようとする試みが抗議を引き起こし、広く拒否された。[ 49 ] [ 50 ] [ 51 ] [ 52 ] [ 53 ]
{{cite web}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク){{cite web}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク)また、着陸装置はパークプレイス45番地で発見された...
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