ブルース・カラッツ

ブルース・E・カラッツ^[1]（1945年10月10日生まれ）は、アメリカの実業家、慈善家である。KBホームの会長兼CEOを務め[ 2 ] 、^{ロサンゼルス}暴動後のロサンゼルスとハリケーン・カトリーナ後のニューオーリンズの復興を支援する慈善活動に従事した^[3]。カラッツが20年間CEOを務めた間、KBホームの収益は4億9100万ドルから110億ドルに成長し、年間住宅配送数は1986年の4,500戸から2006年には39,000戸以上に増加した。2013年3月、カラッツはマリブタイムズの第23回ドルフィンアワードを受賞した^[4] 。カラッツはカリフォルニア州ビバリーヒルズに拠点を置くBKキャピタルLLCを運営している。

カラツはイリノイ州シカゴで生まれ、ミネソタ州ミネアポリスの中流ユダヤ人家庭で育った。^[5]父親は映画館を経営し、母親は主婦だった。1963年に高校を卒業し、1967年にボストン大学を卒業した。 1970年に 南カリフォルニア大学で法学博士号を取得した。

1972年、カラッツはカウフマン・アンド・ブロード法律事務所（同社は2001年にKBホームに改名）に副顧問弁護士として入社した。^{[2] [3]}

社内弁護士として短期間働いた後、カラツは住宅建設部門に移り、その後すぐにKBホームのフランス部門の責任者となった。1977年にオープランタン百貨店の屋上に実物大のモデルハウスを設置して注目を集めた。50万人以上が屋上の家を見学した。彼がフランスにいた間、KBホームはフランス最大の住宅建設会社の一つに成長した。^[3]

1981年、カラッツはKBホームのロサンゼルス本社に復帰し、1986年にCEOに任命された。CEOとして、カラッツは同社を世界で最も成功した住宅建設会社の1つに成長させるのを監督した。カラッツは、投機目的で住宅を建設し、それを販売するという同社のビジネスモデルを、注文住宅の建設へと変更した功績がある。KBホームの新しいビジネスモデルは、中流階級の住宅購入者が住宅をカスタマイズできるようにし、業界にとってはるかに効率的で収益性の高いビジネスモデルを定義した。^[3]

1990年代初頭、南カリフォルニアの不動産市場が崩壊したとき、カラツは1996年にサンアントニオを拠点とする住宅建設会社レイコなど他の地域の住宅建設会社を1億500万ドルで買収し、積極的に事業を拡大しました。新しいビジネスモデルの成功により、KBホームはさらに多くの会社を買収し、全国の市場に有機的に拡大して、中流家庭向けにカスタマイズされた住宅を提供しました。^[3]

CEOとして、カラツはパリでのマーケティングの成果を基盤に事業を展開した。シンプソンズの10周年を祝っていたフォックス放送局と協力し、KBホームはネバダ州のKBホームの分譲地の1つにシンプソンズの家の実物大のレプリカを建設し、ラスベガスをKBホームの最大の市場に変える一助となった。^[6]

CEOとしての在任期間中、KBホームはフォーチュン500企業となった。カラツは、同社の時価総額の1476%増加、株価の800%上昇、収益の575%成長、配当金の400%増加、従業員数の500人未満から6,000人以上への増加を監督した。2006年、KBホームはフォーチュン誌の2006年版「アメリカで最も賞賛される企業」リストで住宅建設業者第1位にランクされ、フォーチュン誌によって「アメリカで最も賞賛される企業」の1つに挙げられ[4]、最優秀企業としてアメリカン・ビジネス・アワードを受賞した^[7] 。 カラツは、この時期に国内で最も高給のCEOの1人となった。

カラツ氏が会長兼CEOを務めた最後の年である2005年、KBホームの利益は12億9000万ドルだった。^[8] 2006年11月12日、カラツ氏はKBホームを退職し、KBホームのストックオプション遡及手続きに基づいて受け取った利益を同社に支払うことに同意した。^[9]

2014年10月、カラッツはカウフマン・アンド・ブロード・フランスの元会長兼CEOであるギ・ナフィリアンと提携し、パリを拠点とする不動産開発会社ナフィリアン・アンド・パートナーズを設立した。^[10]カラッツとナフィリアンはそれぞれ会社の37.5％を所有し、残りの25％は2つの投資グループと2つの金融機関が所有している。^[11]ナフィリアン・アンド・パートナーズは2014年10月11日、フランスのパリ郊外ヴィルパントで最初の開発物件の販売を開始した。^{[12] [13]} 2014年10月現在、ナフィリアン・アンド・パートナーズはパリ郊外全域で約2,000戸の住宅を代表する22のプロジェクトを展開している。^{[11] [14]} 2017年、ナフィリアン・アンド・パートナーズはベルギーの不動産開発業者イモベルに買収された。買収は2019年に完了した。^[15]

1992年のロサンゼルス暴動の後、カウフマンとブロードは、メインホール、ダイニングルーム、その他の建物が火災で全焼した、スラム街の子供たちのための素朴な渓谷の保養所であるキャンプ・ハリウッドランドの再建運動の先頭に立った。^[16]

1990年代初頭、カラッツはロサンゼルス市長リチャード・リオーダンとともに「より安全なロサンゼルスのための市長同盟」の共同議長を務め、ロサンゼルスのすべての警察署にコンピューターを設置するために1600万ドル以上を集めた。^[17]

2005 年 12 月、ハリケーン カトリーナの直後、カラツは KB ホームがハリケーン カトリーナ後の復興活動を支援するためにニューオーリンズに行く最初の、そして当時唯一の全国的な住宅建設業者となるよう指示しました。KB ホームはニューオーリンズのダウンタウンで 74 区画の完成済み区画を取得し、ジェファーソン郡で 3,000 エーカーの土地を購入しました。当時、カラツは次のように語っています。

「ハリケーン・カトリーナの被災後、7、8か月が経ちましたが、立ち上がったのは私たちだけです。正直に言って、それがニューオーリンズの問題の一部だと思います。ビジネスコミュニティが弱いのです。私たちのような会社が何か行動を起こすことは重要だと個人的に感じました。他社を待っていたら、長い時間待たされることになるからです。そして、私たちが成功すれば、他社のやる気を引き出すでしょう。」

^[18]

カラツはKBホームズの取締役会の懸念を克服しなければならなかった。フォーチュン誌は当時、「特に株主の資金で善行を行っているCEOが、利益ではなく人道的な観点から目標を表明するのを聞くことはめったにない」と書いている。^[3]

カラツは、従業員の売り込みを聞いた後、ABCのエクストリーム・メイクオーバー・ホーム・エディションのエピソードの建築業者としてKBホームを選ぶことに同意した。この番組は、肺がんと診断され、7人の子供がいるシングルマザーのパトリシア・ブロードベントが率いる家族を特集した。子供のうち6人は養子で、3人はHIVを持って生まれた。^[19]

ブロードベント氏は長年の児童擁護活動家であり、元ソーシャルワーカーであり、国際的に認められたエイズ活動家でもある。^[19]

カラッツは、家族の家を改築する代わりに、それを取り壊して48 時間で 3,200平方フィート (300 m ^{2 ) の家を建てることにした。何百人もの作業員と KB ホームが、ブロードベントさんと 3 人の娘が休暇中に、ブロードベント家の 1,450 平方フィート (135 m 2} ) のコンクリートブロック造りの家を取り壊した。エピソードの最後の瞬間、カラッツは家族の住宅ローンを破り捨て、彼らに代わってローンを全額返済することを約束し、二度と支払いの心配をする必要はないと語った。^[19]

2007 年、カラツ氏は住宅ローン危機により差し押さえに直面しているカリフォルニア州の人々を支援するために、Keep Your Home Foundation を設立しました。Keep Your Home Foundation は、差し押さえに直面している住宅所有者に情報を提供するための情報センター Web サイトをサポートしています。

2010年5月から2011年8月まで、カラッツは非営利団体ホームボーイ・インダストリーズでフルタイムのボランティアとして働いていた。ホームボーイ・インダストリーズは、刑務所に収監されていたギャングのメンバーに社会復帰のための訓練を行い、彼らに第二のチャンスを与えている。現在、カラッツはホームボーイ・インダストリーズの理事会のメンバーである。^{[20] [21]}

Karatz の他の慈善活動/非営利活動には以下が含まれます。

• ランド研究所（1995-2006 年理事会、2004 年副会長、1994-2003 年ランド教育委員会委員長）
• カリフォルニアビジネスラウンドテーブル（議長）
• ロサンゼルス世界問題評議会（議長）
• 外交問題評議会
• USC理事会
• USC グールド法科大学院評議員会（議長）
• ウィルシャー・ブールバード・テンプル（会長）
• DARE（監督）
• 国際子ども研究所（理事）
• 国立公園財団（理事）
• ロサンゼルスをより安全にするための市長同盟共同議長
• ロサンゼルス大都市圏YMCA（理事）
• KCET 取締役会
• ピッツァー大学（理事）
• コロ（監督）
• ハネウェル（監督）
• クローガー（監督）
• エジソンインターナショナル（取締役）
• ナショナル ゴルフ プロパティーズ (ディレクター)
• エイヴリー・デニソン（監督）
• ブロード美術館、ロサンゼルス理事会^[22]

カラツ氏は、次のような慈善活動におけるリーダーシップが高く評価されています。

• ホームボーイコミュニティサービス賞（2012）
• アメリカユダヤ人委員会 人間関係賞 (2004)
• エリス島名誉勲章、全米民族団体連合 (2003)
• クリスタルエンジェル賞、ロサンゼルス警察財団（2002）
• 優秀人道賞、B'nai B'rith (2000)
• フランス大統領よりレジオンドヌール勲章シュヴァリエ授与（1999年） - 軽犯罪の有罪判決により自動的に剥奪
• スピリット・オブ・ライフ賞、シティ・オブ・ホープ国立医療センター（1996年）
• ジャック・ウェッブ賞、ロサンゼルス警察歴史協会 (1995)
• アビバ センター優秀サービス賞 (1994)
• 全国キリスト教徒・ユダヤ教徒協会年間最優秀人道賞（1984年）

カラツは長年にわたり、ビル・クリントン、バラク・オバマ、アル・ゴア、アントニオ・ビラライゴサ、ダイアン・ファインスタインを含む民主党候補者^[6]への支持で注目を集めてきた（公開された選挙資金記録によると）。

2008年9月15日、カラツは、これらのストックオプションの遡及手続きに関連して証券取引委員会（SEC）が提起した民事訴訟を解決した。^[23] 2010年11月10日、連邦判事はカラツに5年間の保護観察処分を言い渡した。^[24]連邦判事はその後、カラツの5年間の保護観察処分を2012年4月27日付けで早期終了する命令を下した。^[25]保護観察処分は、カラツの行為がKBホームまたはその株主に「金銭的損害をもたらしたようには見えない」と結論付け、次のように述べた米国保護観察局の報告書に基づいている。

実のところ、下記署名者の保護観察官および監督保護観察官の 30 年以上にわたる経験の中で、当事務所がこれほどコミュニティを支援するための一連の取り組みを目にしたことはなかった。これらの手紙 (カラツ氏に代わって提出された) はすべて、困窮時の被告の支援について述べている。最も注目すべきは、手紙が被告の関与について記述しており、単なる金銭的寄付以上の関与を反映している点である。被告は単に自分の富を分け与えただけではない。専門知識と時間も広く分け与えた。^[26]

カラッツは3回結婚している。1968年から2001年までは、ロサンゼルスの様々な芸術団体やその他の非営利団体のアートコンサルタント兼役員であるジャネット・ドライゼンと結婚していた。2001年から2005年までは、テレビタレントのサンドラ・リーと結婚していた。リーはユダヤ教に改宗した。 ^{[27] [28]} 2009年以来、カラッツは、ニューヨーク市とロサンゼルスで毎年開催されるレブロン・ラン/ウォークイベントや、がん研究のために8000万ドル以上の資金調達に貢献したレブロン/UCLA女性がん研究プログラムの共同創設者として最もよく知られている、主要ながん活動家のリリー・タルティコフと結婚している。

カラツにはエリザベス、マシュー、テディという3人の成人した子供と8人の孫がいる。エリザベスは、特許取得済みの眼鏡製品を製造・販売する民間企業、ラ・ループの創設者兼最高経営責任者である。^[29]マシューはロサンゼルス市の副市長と市の経済・ビジネス政策局長を務めた。彼はロサンゼルス水道電力局の資産・不動産管理から都市計画局まで、市の住宅関連のすべての部局を監督している。^[30]テディはプライベートエクイティ会社のマネージングディレクターである。^[31]

• Keep Your Home Foundation は、住宅差し押さえに直面している家族を支援するためにブルース・カラッツ氏が設立した財団です。
• ブルース・カラッツの経歴（Keep Your Home Foundation）