マーケティングにおいて、ブランド実装とは、視覚的および言語的メディア全体にわたるブランド アイデンティティの物理的な表現と一貫した適用を指します。視覚的な観点からは、これには看板、ユニフォーム、制服、インテリア デザイン、ブランド商品が含まれます。ブランド実装には、建築、製品設計、工業デザイン、積算、エンジニアリング、調達、プロジェクト管理、小売デザインの側面が含まれます。
ブランドの実装はブランディング サイクルの統合された部分であり、ブランドの設計と開発の段階で開始する必要があります。ブランドの実装とは、すべてのビジネス ユニット、コミュニケーション チャネル、メディアでブランドのイメージを継続的かつ一貫して適用することです。
これは、マーケティングとブランディングを一体として捉えることを指します。その点で、ブランドの実装は継続的なプロセスであり、市場や企業構造の変化にかかわらず、ブランドのイメージと存在感をコントロールする必要があります。[1]
背景
ブランド実装は、ブランド所有者がブランド資産全体で一貫性を保つ必要性を認識した 1990 年代に、分野として登場しました。従来、ブランド実装は、店舗設備業者、インテリア デザイナー、看板会社など、さまざまな関係者によって処理されていました。一元的なプロジェクト管理が欠如していたため一貫性がなくなり、情報の非対称性によりサプライヤーがブランドの問題を過度に管理するようになりました。その結果、ブランド実装は、物理的なブランド資産の適用と維持のすべての側面を表す包括的な用語として生まれました。
主な問題分野
世界中で事業を展開する80社以上の企業の経験から、ブランド再構築前の計画の欠如、[2]一貫した実施と完全な管理がブランド導入における主な問題であることが判明しています。効果的な導入の妨げとなる大きな障害は8つあります。
- 不十分なコミュニケーション[3]
- 状況がないので分析が必要
- 結果の欠如
- 未定義のプロセス
- 断片化された(組織的)構造。[4]
- すべてのタッチポイントを考慮していない組織[5]
- ローカリゼーション戦略なし[6]
- ブランド管理戦略の欠如[7]
魔法と論理
ブランド実装には、ブランド アイデンティティの設計や作成は含まれません。ブランド実装代理店はブランディング代理店と緊密に連携して、作業が正確かつ一貫して適用されるようにします。この関係は、マジックとロジック (Marketing Supply Chain International の RTM) と呼ばれます。ブランディング代理店はマジック (クリエイティブ) を担当し、ブランド実装代理店はロジック (実装) を担当します。
参照
- ブランドアーキテクチャ
- ブランドコミュニティ
- ブランドエンゲージメント
- ブランドロイヤルティ
- ブランド指向
- ブランド資産管理
- 雇用主ブランディング
- 統合マーケティングコミュニケーション
- ビジュアルマーチャンダイジング
参考文献
- ^ ミソフ、ギュンター(2007)。「ブランドの実装。ブランドアイデンティティの管理と制御」、ドイツ
- ^ Brand Implementation: TBC、Tony Lorenz、2012年「Brand Implementation: TBC | Endpoint」。2013年12月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年11月27日閲覧。
- ^ ブランド変更時のコミュニケーションのロードマップ、パトリック・ヒース、2019 https://brandactive.com/agency-stakeholder-rebrand-communication/
- ^ 世界中で事業を展開する 80 社以上の企業を対象とした調査。ブランド実装グループ、2006-2011 年
- ^ ブランドジャーニー: クライアントがすぐに辞めないようにする、リリ・ララテア、2013 http://www.endpoint.co.uk/brand-journey-make-sure-your-clients-do-not-get-off-too-early/ 2015-05-05 にWayback Machineでアーカイブ
- ^ ブランドのローカリゼーション: 正しく行うことがなぜ重要なのか、ポール・ベネス、2012 http://www.endpoint.co.uk/localisation-of-your-global-brand-why-its-important-to-get-it-right/ 2015-05-05 にWayback Machineでアーカイブ
- ^ ブランド再構築の維持: ブランド再構築の最も魅力のない部分が、しばしば最も永続的な理由、Annie Corbishley、2012 http://www.endpoint.co.uk/maintaining-your-rebrand-why-the-least-glamorous-part-of-your-rebrand-is-often-the-most-enduring/ 2015-05-05 にWayback Machineでアーカイブ
さらに読む
- バクスター、マリリン (2006)「マジックとロジック」では、設計、調達、代理店の関係について説明しています。
- Van den Bosch、ALM、(2005)。「企業のビジュアル アイデンティティ管理: 現在の実践、影響、評価」。博士論文、トゥエンテ大学、エンスヘーデ、オランダ。
